Feeedback Kunde auf v2 Story

Feedback Kunde

Impact auf Marke → nur durch Brand Lift Studie von Youtube zu belegen (schwaecht die moegliche Zielsetzung)

Stark: die wo due kampagne gespielt wurde, kamen die leute ueberproportional zurueck; “noch nie kamen so viele gaeste aus amerika”

Thema asiatischer Markt: ja, die reisten deutlich weniger in die schweiz; das musste dann durch aktivierung anderer maerkte (ueber)kompensiert werden

Media Value von Earned Media: berechnen lassen (an Webrepublic briefen?) — ST hat auch die Daten zu den Mediakontakten mit Laendersplit; koennte komplex werden, lasst es uns versuchen;

Thema: Markenstrategie - das Thema war eher:

wie verjuengt man die Marke,

wie staerkt man “Gastfreundlichkeit” als Attribut,

wie macht man die Wahrnehmung der Schweiz “interessanter, aufregender, o.ä.”; Probleme der Marke sind definitiv “wsird als langweilig wahrgenommen”, “wird als wenig gastfreundlich wahrgenommen” → aus diesen Gruenden (und weil er schwarz ist also fuer Diversivitaet steht - wobei wir das vermutlich nicht thematisieren) war Trevor die perfekte Wahl

Ausserdem:; Trevor extrem beliebt in US (deswegen richtige Wahl vor dem Hintergrund von Punkt 3)

Extrem wichtige watchouts:

Wir muessen klar machen, dass dieser Case keine Fortsetzung, sondern ein konsequente und strategisch schlaue Neuerfindung / starke Weiterentwicklung der Markenkommunikation ist - ST hat schon letztes Mal Gold gewonnen; wie machen wir klar, dass das kein Anknüpfen an alte Erfolgsrezepte, sondenr neu und besonders geil war

Bloss nicht uebertreiben, nicht zu sehr auf dicke Hose mit den Zahlen machen

Thema Krisen: nicht so dramatisch - das Land stand nicht direkt vor der naechsten Branchenkrise - wir koennen die ARgumente mitnehmen, aber schwaecher / positiver formulieren → man stand den Krisen gegenueber; ja, die hatten potenziell negative Effekte, die es auszubuegeln galt; ja, die asiatische Kundschaft fiel weg (nichzt ganz); aber auch: alle konkurrenzmaerkte haben dazu gewonnen; der wettbewerbsdruck von aussen war also stark und nahm stetig zu → Durchsetzen im internationalen Wettbewerb - der immer mehr angezogen Es ging also vielmehr darum: aus Schwächeln / aus potenziellen Gefahren einen Boom zu machen; nicht so sehr den hardcore Umsatuzeinbruch zu verhindern ( mehr umsatz einholen;

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