Share
Explore

Executive Coaching là gì? Loạt Hiệu quả cho công ty và cấp điều hành

Ngày càng có nhiều cấp quản lý sử dụng dịch vụ Executive Coaching - Khai vấn lãnh đạo cấp quản lý như một phương án để gia tăng khả năng cho đội ngũ lãnh đạo, giúp gia tăng hiệu quả kinh doanh và hoạt động của công ty.
executive-coaching.jpg

1.Thế nào là Executive Coaching

Executive Coaching là phương pháp tiếp cận hoàn hảo nhất để học hỏi kỹ năng lãnh đạo cho các nhà quản lý cấp cao của tổ chức. Nhà quản lý có thể thúc đẩy khả năng lãnh đạo và những khả năng tối quan trọng của bạn qua đồng hành trực tiếp với nhà khai vấn chuyên nghiệp về và khó khăn của mình, theo cách thức vừa mang đến sự giúp đỡ vừa đem đến thách thức. Từ đó giúp đỡ đối tác và đưa sự nghiệp lên tầm cao mới.
what-is-executive-coach.jpg

2. Ý nghĩa khi tham gia Executive Coaching

Executive Coaching giúp học viên tìm thấy để tạo ra . Nó còn tăng hiệu suất của nhà quản lý và đưa các cá nhân đi nhanh hơn.

2.1. Với người lãnh đạo

Với người lãnh đạo, một số lợi ích cụ thể có thể liệt kê như sau:
tốt hơn trợ giúp nâng sự tự tin, niềm tin vào chính bạn và sự thích thú.
, phẩm chất mềm như , ,... cho phép phát triển cân bằng công việc và cuộc sống.
Mở rộng tầm nhìn chiến lược. Nhờ đó tôi luyện khả năng ra quyết định và lập kế hoạch chiến lược tốt hơn.
và linh hoạt hơn cho phép dẫn đầu sự thay đổi và vượt qua thời kỳ thách thức.
benifits-executive-coaching.jpg

2.2. Với công ty

Theo Yarnell “Lãnh đạo không phải là kiểm soát. Đó là về việc trao quyền cho mọi người trở nên tốt hơn bạn.” Vì thế, việc phát triển những kỹ năng cực kỳ cần thiết cho nhóm người quản lý giỏi sẽ đem lại nhiều lợi ích cho công ty:
Mức độ kết nối nhân viên cao hơn và giữ chân các người chủ chốt để cải thiện tình trạng nghỉ việc.
Nâng cao động lực và hiệu quả từ các người được khai vấn và nhóm của họ nhằm các nhóm hành động nhanh nhẹn và hợp tác hơn nhằm đạt được hiệu quả cao hơn.
Nhà quản lý sáng tạo hơn, trao quyền và quyền sở hữu được giải phóng trong doanh nghiệp nhằm những thành viên hội đồng cấp cao kết nối và thấu hiểu nhau hơn.

3. Khi nào người quản lý cần tham gia

Bạn nên tham gia Executive Coaching nếu có những dấu hiệu sau :
Người quản lý lần đầu đảm nhiệm vai trò lãnh đạo.
Khi có sự thay đổi loạt vị trí lãnh đạo của bộ phận, tổ chức.
Bất kỳ ai đặt mục đích thành người quản lý và thúc đẩy phẩm chất của chính mình nhưng không biết đặt năng lượng của mình vào đâu.

4. Các điều cần tìm kiếm ở một executive coach giỏi

là một lĩnh vực không được quản chế. Vì thế, không phải toàn bộ mọi chuyên gia đều hoàn thành khóa học cấp chứng chỉ hoặc chương trình đào tạo. Khi lựa chọn tham gia nghĩa là, thay vì dành thời gian cho việc đảm bảo cảm thấy thoải mái và bạn đã chọn lựa executive coaching để giúp đỡ khách hàng đạt được thành công như mong muốn. Vì thế, lựa chọn một chuyên gia khai vấn hợp là một vấn đề lớn. Dưới đây là gợi ý các điều đối tác có thể xem:

4.1. Lãnh đạo và kinh nghiệm của công ty

Dù đối tác là ai, việc làm quen với loạt năng lực lãnh đạo cần thiết là điều bắt buộc. Chuyên gia khai vấn của mình luôn sẵn sàng khai vấn đối tác trong suốt lộ trình phát triển nghề nghiệp với loạt lời khuyên và hiểu biết sâu sắc. Trải nghiệm với vai trò là người dẫn đầu trong ngành của bản thân sẽ nâng đỡ họ đưa ra những quan điểm và cách thích hợp. Xem thêm:

4.2. Thông tin xác thực phù hợp

Dù không cần phải có chứng nhận khai vấn chuyên nghiệp để trở thành executive coach nhưng nó mang cho đối tác sự an tâm khi biết rằng họ đang ở trong tay những người có chuyên môn. Theo tiêu chí của tổ chức International Coaching Federation (ICF) có ba cấp độ chương trình chứng chỉ: Associate certified coach (ACC), Professional certified coach (PCC), Master certified coach (MCC).

4.3. Phong cách và giá trị

Hãy Nhớ rằng không có phong cách coaching nào tốt hơn. Khách hàng cần lựa chọn nhà khai vấn hợp với bạn và nhu cầu riêng của bản thân. Nhà khai vấn cần loạt điều bạn đang nói nhằm thành chuyên gia khai vấn hiệu quả.

4.4. Kinh nghiệm và nền tảng

Tùy thuộc vào ngành, việc người khai vấn đã từng làm trong lĩnh vực của bạn có thể là một yếu tố quan trọng. Mặt khác, chuyên gia khai vấn không thuộc ngành của bản thân có thể đưa ra các quan điểm mới mà người trong cuộc không thể. Một yếu tố không thể bỏ qua đó là đánh giá danh tiếng của người khai vấn. Đối tác có thể tìm hiểu quan những đánh giá từ coachee cũ, những nghiên cứu tiêu biểu cho thấy họ đã hỗ trợ người khác.

Nguồn tham khảo:

Tiếng Việt:

Tiếng Anh:


Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.