Share
Explore
Thế nào là kỹ năng lãnh đạo tỉnh thức?
Để thích ứng với một nền kinh tế tràn đầy sự thay đổi và tự đảm bảo vượt qua gian nan, nhà quản lý cần trang bị thêm nhiều kỹ năng. Trong đó, nhiều người đặc biệt quan tâm đến năng lực lãnh đạo tỉnh thức (Mindful Leaders) – một phẩm chất thiết yếu được các người quản lý thành công rèn luyện và áp dụng hiệu quả vào thực tế, công việc và học tập.
1. Thế nào là phẩm chất Mindful Leaders ?
Phẩm chất lãnh đạo chánh niệm ( gọi là Mindful Leaders) là năng lực quản lý với cái nhìn tập trung vào thời điểm hiện tại, phân tích sự việc không thiên vị với thái độ không đánh giá và không chịu ảnh hưởng từ suy nghĩ, cảm xúc bên ngoài.
Các nhà quản lý dồn sức vào phát triển mức độ nhận thức, trí tuệ, năng lực tự làm chủ và cung cấp các người lãnh đạo phát huy hết khả năng trong mọi mặt của công tác quản lý lẫn đời sống mỗi ngày. Đây là một biện pháp tiếp cận tinh thần, cho phép các nhà lãnh đạo lưu ý đến mối quan hệ với những người khác, tình huống và môi trường. Các người lãnh đạo Mindful Leaders thường sử dụng năng lực tập trung, thấu cảm và điềm tĩnh để xử lý sự việc phát sinh và đề ra biện pháp sáng tạo tốt nhất. Từ đó,các nhà quản lý kết nối và dẫn dắt cấp dưới cùng rèn luyện để .
2. Đặc điểm của các doanh nhân chánh niệm
2.1. Lòng trắc ẩn
Doanh nhân , hiểu và thấu cảm người khác, thiết lập môi trường làm việc tốt và hỗ trợ thành viên.
2.2. Gắn kết
Người quản lý mở đầu và thực hiện , từ đó nâng cao động lực các thành viên khác trong nhóm làm điều tương tự. Qua đó, kết nối tất cả cá nhân, tạo ra cảm giác thân thuộc và giúp họ cải thiện hiệu suất làm việc để đạt kết quả chung.
2.3.Tự tin
Các nhà quản lý Mindful Leaders tự tin trong khả năng của mình và không bị áp lực quá giới hạn. Họ giữ được tinh thần bình tĩnh trong tất cả trường hợp.
2.4. Sáng tạo
Các nhà quản lý tìm giải pháp sáng tạo và không lo sợ đối đầu với khó khăn. Họ tìm phương pháp xử lý sự việc một cách thông minh và hiệu quả bằng cách đặt câu hỏi để nhìn nhận chúng dưới nhiều khía cạnh.
2.5. Tự nhận thức
Các nhà quản lý có khả năng nhận thức sâu sắc về chính mình, người bên cạnh và môi trường xung quanh. Điều này trợ giúp họ hiểu rõ hơn về tình hình và xây dựng quyết định linh hoạt.
Hãy nhớ rằng, lãnh đạo chánh niệm không chỉ là một năng lực, mà còn là một chân] lý sống. Nó yêu cầu sự tự trọng, sự tập trung và sự thấu hiểu về bản chất của cuộc sống và con người.
3. Phương pháp trở thành người lãnh đạo tỉnh thức
3.1. Tập trung vào tự nhận thức
3.2. Hiện diện và gắn kết với hiện tại
3.3. Đồng cảm
3.4. Tập trung vào từng chi tiết và công việc cụ thể
3.5. Truyền cảm hứng và hỗ trợ người khác
3.6. Thực hành chánh niệm
3.7. Lập kế hoạch rõ ràng
3.8. Hỗ trợ từ chuyên gia
Hãy nhớ , việc thành một người quản lý tỉnh thức yêu cầu kiên nhẫn và thực hiện liên tục. Hãy tập trung vào việc cải thiện nhận thức và thực hiện chánh niệm để trau dồi năng lực lãnh đạo tỉnh thức của bạn.
Nguồn tham khảo:
Tiếng Việt:
Tiếng Anh:
Want to print your doc?
This is not the way.
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.