Skip to content

🧮 Cấu trúc chi phí kinh doanh F&B (góc nhìn của CFO)

CFO - Chief Financial Officer, aka Giám đốc tài chính
💡 CFO không nhìn chi phí theo “lặt vặt”, mà theo HỆ THỐNG & DÒNG TIỀN.

Phân tích cấu trúc chi phí | 5 nhóm

Chi phí F&B được chia thành 5 nhóm lớn (giống Starbucks/Highlands đang làm).

CHI PHÍ MẶT BẰNG & KHÔNG GIAN (SPACE COSTS)

(“Bạn đang thuê chỗ đứng trong thành phố”)
Tiền thuê mặt bằng (rent)
Phí quản lý khu vực (nếu có)
Cải tạo ban đầu (fit-out, decor, bếp, quầy) → chi phí đầu tư ban đầu
Khấu hao nội thất & thiết bị theo thời gian
📌 Với CFO:
Vị trí quyết định 30–40% khả năng sống còn của quán.
An Phú = khu dân cư + expat → chi phí cao nhưng khách có khả năng chi trả.

CHI PHÍ NGUYÊN LIỆU & SẢN PHẨM (COGS – Cost of Goods Sold)

(“Thứ gì đi vào ly nước / đĩa ăn”)
Nguyên liệu chính: cà phê, trà, sữa, thịt, rau, bánh
Bao bì: ly, nắp, túi giấy
Hao hụt, hư hỏng, tồn kho quá hạn
📌 Với CFO:
Mục tiêu là COGS ≈ 30–35% doanh thu.
COGS cao quá → lỗ dù quán đông.

CHI PHÍ CON NGƯỜI (PEOPLE COSTS)

(“Trải nghiệm khách hàng đến từ con người”)
Lương barista, bếp, phục vụ
Lương quản lý cửa hàng
Đào tạo nhân viên mới
Bảo hiểm, phúc lợi cơ bản
📌 Với CFO:
Nhân sự thường chiếm 25–30% doanh thu.
Dịch vụ tốt = chi phí con người không thể cắt bừa.

CHI PHÍ VẬN HÀNH HÀNG NGÀY (OPERATING COSTS)

(“Để quán mở cửa mỗi ngày”)
Điện, nước, internet
Vệ sinh, giặt khăn, bảo trì máy móc
Phần mềm quản lý (POS, iPOS, kế toán)
Giấy phép, thuế, kiểm định an toàn thực phẩm
📌 Với CFO:
Nhỏ nhưng cộng lại rất lớn.
Quản trị kém → “chảy máu tiền” mỗi ngày.

CHI PHÍ MARKETING & THƯƠNG HIỆU (GROWTH COSTS)

(“Để khách biết – nhớ – quay lại”)
Thiết kế menu, bảng hiệu
Mạng xã hội, hình ảnh, KOL nhỏ
Chương trình khuyến mãi, loyalty
Sự kiện cộng đồng (workshop, showcase như của học sinh)
📌 Với CFO:
Không phải chi nhiều, mà là chi đúng.
Starbucks bán trải nghiệm, không chỉ cà phê.

🔁 CÁCH CFO NHÌN TỔNG THỂ (VERY IMPORTANT)

Hỏi 3 câu:

Chi phí nào cố định? → thuê nhà, quản lý, khấu hao
Chi phí nào tăng theo khách? → nguyên liệu, nhân viên theo ca
Chi phí nào tạo ra giá trị lâu dài? → đào tạo, thương hiệu, trải nghiệm

🧠 DỊCH SANG NGÔN NGỮ HỌC SINH LỚP 10 Cỏ Ba Lá

“Một quán F&B giống như một cơ thể sống:
Nhà = bộ xương
Nguyên liệu = thức ăn
Nhân viên = trái tim & đôi tay
Vận hành = hơi thở
Thương hiệu = cá tính”
Nếu một phần yếu → cả cơ thể mệt.
++++++
◀️

Tính toán giả định cấu trúc chi phí theo thời gian hoạt động

Hãy tưởng tượng quán như một "ngôi nhà nhỏ" – phải chi tiền xây (ban đầu) và "nuôi" nó hàng tháng. Là CFO của quán, ta sẽ phân loại đơn giản thành 3 nhóm chính, với ví dụ số liệu ước tính 2025 (dựa trên dữ liệu trung bình từ Kamereo và Metasource: khoảng 500-800 triệu VND mở quán nhỏ 50-100m²). Nhớ nhé, chi phí thực tế thay đổi theo vị trí, kích thước, và kinh nghiệm!

1. Chi Phí Khởi Nghiệp Ban Đầu (Startup Costs – Khoảng 300-600 Triệu VND):

Đây là tiền "xây nhà" – chi một lần để mở quán.
Thuê và thiết kế mặt bằng: 100-200 triệu (thuê 20-40 triệu/tháng x 3-6 tháng trả trước + sửa chữa nội thất, bàn ghế, quầy bar).
Thiết bị: 80-150 triệu (máy pha cà phê, tủ lạnh, lò nướng, POS system).
Giấy phép và pháp lý: 20-50 triệu (giấy kinh doanh, an toàn thực phẩm, thuế ban đầu).
Hàng tồn kho đầu: 30-50 triệu (nguyên liệu như cà phê, trà, bánh mì).
Marketing mở đầu: 20-50 triệu (bảng hiệu, social media ads).

2. Chi Phí Cố Định Hàng Tháng (Fixed Costs – Khoảng 50-100 Triệu VND/Tháng):

Tiền "nuôi nhà" – phải trả dù quán đông hay vắng khách.
Thuê mặt bằng: 20-40 triệu.
Lương nhân viên: 20-40 triệu (4-6 người: quản lý, barista, thu ngân).
Điện nước, internet: 5-10 triệu.
Bảo hiểm, thuế: 5-10 triệu.

3. Chi Phí Biến Đổi (Variable Costs – 30-60 Triệu VND/Tháng, Tùy Doanh Số):

Tiền "ăn theo khách" – tăng khi bán nhiều.
Nguyên liệu: 20-40 triệu (cà phê, sữa, bánh – khoảng 40-50% doanh thu).
Marketing hàng tháng: 5-10 triệu (promo, ads).
Phí giao hàng (Grab, ShopeeFood): 5-10 triệu (10-20% đơn hàng online).

Tổng

Tháng đầu có thể lỗ 20-50 triệu, nhưng nếu doanh thu 150-300 triệu/tháng (100-200 khách/ngày, mỗi khách chi tiêu trung bình 50K), sẽ lời sau 6-12 tháng. Bí quyết: Theo dõi hàng ngày để cắt chi phí thừa!
Các em nghĩ sao, muốn mở quán F&B thì chi phí nào quan trọng nhất? 😊
++++++
◀️
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.