Tortoic - Organisasi dan Proses Bisnis - Optimalisasi, Digitalisasi, dan Berkelanjutan

1. Elemen Dasar Organisasi dan Proses Bisnis

2. Tipe dan Bentuk Organisasi

3. Proses Bisnis Dalam Organisasi

Explore

2. Tipe dan Bentuk Organisasi

Indra Permana

2.1 Organisasi Formal vs Informal

2.2 Definisi Organisasi Komersial

2.3 Definisi Organisasi Non-Komersial

2.4 Organisasi Publik dan Privat

⁠
`2.1 Organisasi Formal vs Informal`⁠
⁠

Tema ini menjelaskan bahwa organisasi formal terdiri dari orang-orang dengan tujuan yang sama, yang bertindak secara rasional dan sadar dengan mengikuti kebijakan, rencana, prosedur, program, dan jadwal yang telah ditetapkan. Keputusan diambil berdasarkan kebijakan yang ada dan contoh dari organisasi formal termasuk perusahaan terbatas, sekolah, dan negara. Organisasi formal memiliki komponen tertentu seperti aturan dan prosedur yang jelas, tujuan dan strategi, status simbolis, aktivitas yang telah ditentukan, saluran komunikasi berdasarkan hierarki, dan prosedur koordinasi antar anggota. Nadia ingin membahas tentang tiga elemen kunci organisasi formal tetapi transkripnya menjadi berulang dan tidak menyampaikan informasi tersebut secara lengkap. Ia mengakhiri pembahasan dengan mengucapkan terima kasih berulang kali.

⁠
`2.2 Definisi Organisasi Komersial`⁠
⁠

Organisasi komersial adalah organisasi dengan target pencapaian mendapatkan laba sebanyak mungkin untuk pemiliknya. Semakin besar laba yang didapatkan oleh organisasi/bisnis ini, dapat dika-takan bahwa organisasi tersebut semakin menarik secara ?nansial. Keuntungan yang diterima oleh organisasi tersebut masuk dalam pengembangan bisnis, disimpan sebagai cadangan, atau didistri-busikan di antara pemilik sebagai dividen. Organisasi dengan tujuan komersial berupaya meminimalkan biaya dan memaksimalkan pendapatan untuk meningkatkan laba, mengembangkan, dan memperluas bisnis. Buku untuk keperluan pajak dan audit harus disimpan. Pajak tersebut dikenakan atas laba bisnis dengan tarif tetap.

Tujuan Organisasi Komersial

Perbedaan utama antara organisasi komersial dan organisasi nirlaba dapat dilihat dari tujuan organisasi tersebut. Seperti yang disebut-kan sebelumnya, organisasi komersial memiliki satu tujuan, yaitu menghasilkan keuntungan dan segala sesuatu yang terkait,di antaranya:

Penghasilan pendapatan oleh pemilik organisasi;

Memastikan operasi organisasi yang stabil dan lancar;

Memastikan perkembangan stabil organisasi;

Penaklukan pasar atau bagian tertentu dari itu;

Pertumbuhan efektivitas organisasi;

Meningkatkan produktivitas;

Meningkatkan kualitas barang atau jasa yang ditawarkan;

Mencegah kegagalan organisasi, dan sebagainya

Bentuk Kepemilikan Organisasi Komersial

Perbedaan lain antara organisasi komersial dari nirlaba adalah bentuk kepemilikan. Individu dan badan hukum dapat memiliki kepentingan atau saham dalam perusahaan komersial. Persentase pemilik atau persentase kepemilikan terdaftar dalam sistem akun-tansi perusahaan dan dapat meningkat atau menurun seiring waktu. Pemilik jenis organisasi ini memiliki hak untuk mendapat manfaat dari kegiatan perusahaan, menerima dividen atau saham, dengan kemungkinan penjualan. Organisasi komersial dapat berupa bentuk berikut:

Kemitraan penuh;

Kemitraan terbatas;

Perseroan Terbatas;

Perusahaan pertanggungjawaban tambahan;

Anak perusahaan dan a?liasi;

Koperasi produksi;

Perusahaan saham gabungan;

Perusahaan kesatuan

⁠
`2.3 Definisi Organisasi Non-Komersial`⁠
⁠

Organisasi nirlaba adalah organisasi yang tujuan utamanya adalah untuk memaksimalkan barang publik, bukan laba. Menurut Un-dang-Undang Federal Tentang Organisasi Non-Komersial, organisa-si non-komersial merupakan organisasi yang tujuan utamanya bukan untuk menerima keuntungan dari kegiatan utama dan distri-businya di antara para peserta. Organisasi semacam itu didirikan oleh sekelompok orang yang berkumpul untuk mencapai tujuan bersama, yaitu untuk memberikan layanan kepada anggota masyarakat

Tujuan Organisasi Non-Komersial

Organisasi non-komersial ada untuk memberikan bantuan atau sumber daya kepada target audiensi dengan kebutuhan khusus. Dengan demikian, tujuan utama organisasi nirlaba meliputi:

Sasaran strategis organisasi non-komersial difokuskan pada layanan yang disediakan di pasar sasaran. Biasanya termasuk identi-?kasi kebutuhan masyarakat yang relevan dan mengembangkan program dan proyek yang memenuhi kebutuhan ini.

Sasaran keuangan organisasi non-komersial adalah mengumpul-kan dana yang cukup untuk membiayai kegiatan yang termasuk dalam rencana strategis, serta untuk menutup biaya tetap, seperti penyewaan tempat, pembayaran staf dan utilitas. Tujuan utamanya adalah titik impas dan arus kas maksimum.Keuangan organisasi non-komersial juga harus menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi pengeluaran dan pembayaran pajak (biasanya dengan sistem perpajakan yang disederhanakan).

Sasaran operasional organisasi non-komersial terkait dengan pengelolaan dana dan sumber daya untuk menyelesaikan tugas ter-tentu; termasuk penyelesaian proyek dan program individu dalam garis pendek, pencarian sumber daya yang diperlukan dan tujuan lainnya.

Tujuan manajemen organisasi non-komersial tunduk pada pers-yaratan manajemen yang ketat, terutama karena mereka biasanya menggunakan sumbangan atau memberikan dana untuk melakukan pekerjaan mereka. Tujuan manajemen meliputi pengembangan kebijakan yang sehat di bidang seperti pengadaan sumber daya, organisasi kegiatan, pengelolaan sumber daya manusia dan sukare-lawan, dan manajemen aset dan risiko.

Tujuan kemitraan adalah aspek penting dari manajemen nirlaba. Misalnya, organisasi nirlaba biasanya tidak memiliki cukup uang untuk beriklan, sehingga kemitraan dengan surat kabar lokal dapat menguntungkan kedua belah pihak. Organisasi nirlaba menerima iklan gratis, dan surat kabar itu diakui sebagai pendukung pekerjaan organisasi

Bentuk kepemilikan organisasi non-komersial

Organisasi non-komersial bukan milik siapa pun. Anda dapat mendirikan organisasi atau duduk di dewan direksi, tetapi tidak memiliki saham perusahaan. Menurut Undang-Undang Federal Ten-tang Organisasi Nirlaba, ada beberapa bentuknya:

Organisasi publik dan keagamaan (asosiasi);

Dana;

Kemitraan nirlaba;

Institusi swasta;

Organisasi nirlaba yang otonom;

Asosiasi (serikat pekerja).

⁠
`2.4 Organisasi Publik dan Privat`⁠
⁠

Bagian ini membahas perbedaan antara organisasi sektor publik dan sektor privat. Organisasi publik bertujuan melayani masyarakat umum tanpa membedakan status, memerlukan otorisasi untuk operasi, dan penciptaan nilai didasarkan pada proses birokratis. Organisasi privat menyediakan barang dan jasa sesuai kemampuan bayar konsumen, dengan otorisasi dari Dewan Komisaris atau RUPS, dan mengambil keputusan berdasarkan permintaan pasar. Perbedaan lain antara keduanya termasuk kompleksitas tugas, implementasi keputusan, rekrutmen pegawai, cara mengamankan atau mengeksploitasi peluang, dan fokus operasi untuk kepentingan publik atau organisasi. Ada banyak pandangan lain mengenai perbedaan ini dari berbagai tokoh dan peneliti, namun belum dibahas disini