L'importanza degli OKRs

OKR sta per Objective and Key Results ed è una delle metodologie organizzative più diffuse tra le aziende tecnologiche. Google, Linkedin, Amazon, Facebook, Spotify e tante altre li usano con differenti variazioni.

Grazie a questo strumento le organizzazioni sono in grado di imbrigliare vision, mission e talento in un un motore di crescita chiaro, allineato e trasparente.

Per poi sprigionare l’impatto di questi tre elementi grazie ad un sistema di obiettivi chiari e focalizzati concordati tra persone e senza nessuna imposizione gerarchica.

Gli OKR ti consentono di dare una direzione unica e condivisa all’azienda senza perdere mesi a mettere in piedi procedure super complicate.

Ciò non vuol dire che l’implementazione è semplice. Tutt’altro!

Se pensi che gli OKR non facciano al caso della tua Azienda perchè “siete troppo pochi”, considera che gli stessi processi sono stati utilizzati dalle aziende che ho citato sopra quando ancora erano appena nate ed erano formate da poche unità.

Gli OKR aiutano a gestire le priorità, obbligano a essere disciplinato e a usare la logica, invece che le emozioni, nei processi decisionali.

Ok, ma cosa sono gli OKR?

Gli OKR sono il tuo post-it sul muro, che ogni giorno ti permette di rispondere alle domande:

Cosa devo fare?

Su cosa dovrei focalizzarmi?

Quanto sono lontano dal mio obiettivo?

Gli Objective sono lo meta, Ti dicono dove andare.

Ogni Objective (O) ha 3-5 Key Result (KR), le metriche che ti dicono se ci stai arrivando.

Per capirlo immediatamente è sufficiente un esempio:

Immagina di avere un e-commerce per vendere tavoli da cucina online e per il prossimo quarter ti dai l’obiettivo (Objective) di aumentare il tuo guadagno fino a 100.000 euro, I Key Results corrispondenti potrebbero essere:

Comparire fra i primi 3 risultati di ricerca in Google alla voce “comprare un tavolo da cucina”

Eseguire una campagna di 20% di sconto in 2 quotidiani nazionali.

Quello che hai letto finora è una veloce presentazione degli OKR, sarebbe riduttivo limitare la potenza di questo strumento in una sola pagina.

In allegato puoi trovare il Playbook ufficiale di John Doerr, l’investitore e autore bestseller che ha introdotto in prima persona gli OKR in Google e che ha poi reso famoso lo strumento in tutto il mondo.

Clicca per approfondire l’argomento.

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Measure What Matters OKR Starter Kit by John Doerr Get started with OKRs (Objectives and Key Results) based on the book Measure What Matters by John Doerr. coda.io⁠

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