Планирование и Соблюдение Сроков
Количество успешно завершенных проектов (измеряется по завершении каждого спринта - соответствие взятых в работу задач —- кол-во часов х сотрудников)
Оптимизация процессов, эффективное распределение задач и планирование спринтов
Завершить 95% запланированных проектов
Департамент
Отдел исследований
Отдел медиа-визком
Отдел продуктового дизайна
Инновации
Количество предложенных и реализованных улучшений
Поощрение креативного решения проблем и инициативы
Минимум 3 реализованных улучшения
Департамент
Отдел продуктового дизайна
Отдел исследований
Отдел медиа-визком
Командная Динамика
Уровень удовлетворенности и здоровья команды
Позитивная рабочая среда, открытая коммуникация
80% положительных отзывов в команде о работе в компании и отделе
Департамент
Отдел продуктового дизайна
Отдел исследований
Отдел медиа-визком
Найм
Количество успешно закрытых вакансий
Эффективный отбор и адаптация кандидатов
Полное закрытие штатного расписания в течение 3 месяцев
Департамент
Отдел продуктового дизайна
Отдел исследований
Отдел медиа-визком
Качество Дизайна
Процент доработок после первоначальной передачи (возвраты от дизайн директора на доработки)
Высокие стандарты дизайна, тщательное ревью
Меньше 10% доработок
Отдел продуктового дизайна
Удовлетворенность Стейкхолдеров
Уровень удовлетворенности внутренних клиентов
Эффективная коммуникация, выполнение требований проекта
85% уровень удовлетворенности
Креативность
Количество предложенных и реализованных концепций
Поощрение креативного подхода
Минимум 2 реализованных концепции
Оперативность Решений
Скорость реагирования на экстренные задачи
Быстрая мобилизация ресурсов и принятие решений
Реагирование в течение 24 часов
Соблюдение Сроков
Процент задач в спринте, выполненных в срок
Эффективное управление временем и приоритетами
95% задач спринта выполнено в срок
Отдел исследований
Отдел продуктового дизайна
Отдел медиа-визком
Департамент
Исследовательский Долг
Накопленные исследования, требующие проведения
Регулярный аудит и планирование исследований
Снижение долга на 20%
Дизайн Долг
Накопленные дизайн-задачи, требующие решения
Регулярный аудит и планирование
Снижение долга на 20%
Отдел продуктового дизайна
Скорость Доставки Дизайна
Количество успешно завершенных проектов
Оптимизация процессов, эффективное распределение задач
Не более 16ч на фичу; если больше, декомпозиция. 95% реализовнанных в срок
Отдел продуктового дизайна
Снижение технических Сроков
Уменьшение времени передачи в разработку
Эффективная коммуникация с разработчиками, оптимизация процессов
Сократить сроки этапа до 4ч в 90% задач
Отдел продуктового дизайна
Масштабируемость
Способность дизайна адаптироваться к росту продукта
Стандартизация и документация
Создание и поддержка дизайн-системы (цифры надо)
Отдел продуктового дизайна
Качество Исследований
Уровень влияния исследований на продукт
Глубокий анализ, валидация гипотез
3 ключевых изменения в продукте на основе исследований
Скорость Проведения Исследований
Время от задачи до результата
Оптимизация процессов, выбор методологии
Завершение 90% исследований в срок
Количество не проведенных исследований отбитых на экспертизе
Исследования, не прошедшие внутреннюю экспертизу или закрывающиеся лучшими практиками
Качественная подготовка и аргументация
Не более 20% отбитых
продакты - исследователи измерители
Количество Инициированных Исследований
Количество исследований, запущенных по инициативе отдела
Проактивный подход, идентификация ключевых вопросов
Минимум 5 инициированных исследований
Отдел исследований
Отдел продуктового дизайна
Образовательные Воркшопы
Количество проведенных образовательных сессий
Организация и проведение внутренних тренингов
Минимум 2 воркшопа
Департамент
Отдел продуктового дизайна
Отдел исследований
Отдел медиа-визком