КПИ для Курановой

Метрика: Количество успешно закрытых вакансий.

Как достигается: Эффективный отбор и адаптация кандидатов.

Показатели за 3 месяца: Полное закрытие штатного расписания.

Метрика: Процент доработок после первоначальной передачи.

Как достигается: Высокие стандарты, ревью.

Показатели за 3 месяца: Меньше 10% доработок.

Метрика: Процент задач в спринте, выполненных в срок.

Как достигается: Эффективное управление временем и приоритетами.

Показатели за 3 месяца: 95% задач спринта выполнено в срок.

Метрика: Количество проведенных образовательных сессий.

Как достигается: Организация и проведение внутренних тренингов.

Показатели за 3 месяца: Минимум 2 воркшопа.

Метрика: Процент ликвидированных дизайн-долгов.

Как достигается: Регулярный аудит и планирование.

Показатели за 3 месяца: Снижение долга на 20%.

Эти KPI сфокусированы на ключевых аспектах работы Курановой и её команды.

Метрика: Уменьшение времени передачи в разработку.

Как достигается: Эффективная коммуникация с разработчиками, оптимизация процессов.

Показатели за 3 месяца: Сократить сроки этапа до 4 часов в 90% задач.

Распределение задач: Эффективное распределение задач внутри команды.

Менторство: Развитие навыков и компетенций внутри команды.

Взаимодействие с Stakeholders: Связь с менеджерами продукта, разработчиками и аналитиками.

Дизайн-ревью: Организация и проведение ревью дизайн-решений.

Защита дизайна: Презентация и обоснование дизайн-решений перед стейкхолдерами.

Долгосрочная стратегия: Управление дизайн-долгом и исследовательским долгом.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.