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3. Ateliers
Objectifs
La méthode
1. Partage de réalisations inspirantes par les territoires
2. Décomposition de l’initiative et remise en perspective dans d’autres contextes
3. Travail de design - post-production - à venir
Les ateliers
Enjeu 1 : Mobiliser et faire collaborer TOUS les acteurs du territoire
Les projets inspirants retenus
Aromatic FabLab
Pays de Grasse
L'association des fleurs d'exception du Pays de Grasse (une vingtaine d'agriculteurs locaux), porteuse du projet, mobilise une cinquantaine de partenaires techniques et financiers. Le lancement du projet de création de l'Aromatic Fablab s'est opéré en 2018.
Les fournisseurs de plants dans la région n'étaient plus en mesure de répondre à la demande des producteurs de fleurs, en croissance (2 producteurs restants en 2006...17 producteurs aujourd'hui). Le FabLab inclut : un espace de R&D, un espace de production, un lieu de transmission de savoir-faire, un lieu d'accompagnement de projets.
Au-delà de l'enjeu de relocalisation de la production des plants, d’autres enjeux sont tout aussi importants comme répondre à la demande des industriels de la parfumerie, maintenir le savoirs faire, accompagner les porteurs de projets, préserver le foncier agricole, le développement de l’écotourisme, l’emploi.
Circule'R : éco-réseau d'entreprises pour la mutualisation
Communauté d'agglomération Rochefort Océan
Porté par l'association Circule'R, il vise à construire une démarche d'économie circulaire sur le territoire Rochefortais, avec le déploiement d'un éco-réseau d'entreprises. Ses objectifs sont:
La Base des Pratiques
Grand Besançon Métropole
Portée par la structure l'arÊTE, l'action permet de mobiliser de nombreux partenaires très hétérogènes. En amont, il s'agit de rencontrer et de signer des conventions avec des industriels commerçants, artisans, particuliers, associations afin de récupérer des ressources, puis d'identifier des déchets adéquats au ré-emploi ou à la réutilisation dans des projets créatifs. Ces ressources sont ensuite triées et de nouveaux usages sont recherchés avec le public qui fréquente le tiers-lieu. En aval, il s'agit de trouver des utilisateurs, auprès de structures d'animations (petite enfance, maison de retraite, centre de loisir, école, musée), de créateurs et d'amateurs. A noter également des interventions directes sur l'espace public ou au sein de structures particulières.Elle propose
Application KonecTeam
TransitionS en Sicoval
L'application KonecTeam est une plateforme de mise en relation des entreprises du Sicoval. Il s'agit d'un outil type « réseau social » destiné et adapté aux entreprises afin de développer les réflexes d'économie circulaire. Cette plateforme est à la fois un réseau social, de discussion, d'échanges de bon plans mais aussi un outils très pratico-pratique de mise en relation afin de faciliter l'économie circulaire. Il ne s'oppose pas à une logique de cartographie dynamique des flux mais se veut plus agile et complémentaire. Il permet aussi de dépasser l'entrée « matière » et d'aller sur l'économie de fonctionnalité (covoiturage ponctuel, mutualisation de matériels, ...).
Maison de l’environnement
Grand Besançon Métropole
L’objectif de l'action est de mener une réflexion sur la faisabilité d’élaboration d’un projet commun de Pôle environnemental pour la transition écologique, autour des thématiques de la transition écologique, de la biodiversité, de l'urbanisme et de la transition énergétique. Celle-ci est engagée autour des membres de la maison de l’environnement de Bourgogne Franche-Comté ainsi qu'avec d’autres acteurs du domaine de l’environnement, de la planification urbaine, de la transition énergétique. L'action doit permettre de vérifier et construire une convergence des attentes des différentes structures à ce projet de Pôle de la Transition Écologique.
Charte d’engagement énergie-climat des entreprises du Sicoval
TransitionS en Sicoval
Une charte d'engagement a été créée dans le cadre de la création d'un « club climat » des entreprises du territoire. Sans objectif quantitatif, il est demandé aux entreprises signataires de décrire les actions qu'elles souhaitent mettre en place afin de contribuer à l'effort du territoire pour lutter contre le changement climatique et travailler sur l'adaptation. Cette charte a ensuite évolué et été déclinée pour être compatible avec le CTE du territoire pour les entreprises signataires.
Financement collectif d'un poste d'animation de la transition territoriale
Pays du Gévaudan-Lozère
L'animateur a pour principales missions :
Défis Familles
Pays d'Evian Vallée d'Abondance
Proposer aux habitants de participer à un défi en faveur de l'environnement. Au choix :
Enjeu 2 : Financement collectif de la transition - à venir
Les projets inspirants retenus
Financement collectif d'un poste d'animation de la transition territoriale
Pays du Gévaudan-Lozère
L'animateur a pour principales missions :
Fond vert pour les associations
Contrat de Transition Ecologique du Grand Compiégnois
Pour aider les associations et le monde scolaire à contribuer à la transition écologique, l’Agglomération de la Région de Compiègne a mis en place un fonds de participation. Le fonds est d’un montant total de 50 000 € répartis sur 3 ans (de 2021 à 2023), il permettra de contribuer financièrement à un projet lauréat dans la limite de 1 500 €, à hauteur de 50 % maximum du plan de financement global. Les actions peuvent entrer dans ces cadres : création de jardins partagés en permaculture, animation de sensibilisation à la protection de la biodiversité, événement sur l’écologie, observatoire de la biodiversité, outil pour partager des astuces pour protéger la planète, animation sur la cuisine Zéro déchet et locale, projet de valorisation de déchets / d’invendus en circuits courts, projet pour favoriser l’usage du vélo...
Strategie du bon achat
Territoire de la Côte Ouest de la Réunion (TCO)
Inspiré des "Small Business Act" aux Etats-Unis, le SBA s'intéresse t à la manière de faciliter la participation des entreprises locales vertueuses et innovantes à la commande publique territoriale. Le code des marchés publics permet une telle approche mais il est essentiel que l'acheteur public territorial dispose d'une Stratégie du Bon Achat. La SBA vise à :
- rendre visible et lisible la commande publique
- consulter les filières locales dans la construction de la commande publique (notamment pour favoriser les circuits courts et l'innovation territoriale, prévenir le dumping social...)
- former les acteurs (acheteurs et offreurs) pour moderniser la commande publique.
La SBA est un bon moyen pour intégrer des clauses de responsabilité environnementale et sociale en collaboration avec les acteurs du territoire pour s'assurer de leur bonne appropriation
Aides Territoires
Aides-territoires facilite la recherche d'aides des collectivités territoriales et de leurs partenaires locaux (associations, établissements publics, entreprises, agriculteurs) en rendant visibles et accessibles tous les dispositifs financiers et d'ingénierie auxquels ils peuvent prétendre.
Intracting et financement de petites actions pour la transition
Territoire Terres de Lorraine
L’action consiste à expérimenter le dispositif d'intracting proposé par la Caisse des Dépôts et Consignations au niveau de petites et moyennes collectivités locales. Le principe : financer les travaux d’économies d’énergie (bâtiment et éclairage public) par les économies d’énergie générées sous forme d’une avance remboursable avec un taux proche de zero. Il permet de :
- Massifier les petits travaux d’économie d’énergie par un dispositif technique et financier « clés en main » adapté aux petites collectivités
- Proposer un dispositif de financement complémentaire aux dispositifs existants ( subventions, ...)
- Mobiliser les collectivités locales sur des petits travaux de performance énergétique efficaces avec des temps de retour courts (inférieur à 10 -13 ans)
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