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Carré

Benoit de Bellefroid

Donner du feedback

Préparer une propostion

Ordre du jour

Le carré représente le cadre dans lequel nous évoluons. Il définit les responsabilités et les repères nécessaires pour garantir un fonctionnement clair et structuré. Chaque membre de l’organisation est invité à identifier son rôle en tant que gardien d’une partie de ce cadre, contribuant ainsi à la stabilité et à la cohérence du collectif.

Les comportements attendus

Je donne mon avis avec authenticité et clarté.

Je formule des propositions avec confiance et créativité.

Je respecte la ligne hiérarchique et les circuits de validation des décisions.

J’aligne les priorités de mes fonctions sur les priorités collectives, je me dote des moyens d’honorer mes engagements et je les assume.

Je vérifie que les collègues disposent des moyens (outils, infos et mandats) d’assurer les tâches déléguées et j’en reste garant.

Je communique des informations bonnes, vraies et utiles en m’inspirant des accords toltèques.

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Les accords toltèques

Ma parole est impeccable

Je parle avec intégrité (clarté, noblesse de l’intention, non jugement), je ne dis que ce que je pense. Je n'utilise pas ma parole contre moi-même, ni pour médire sur autrui.

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Je ne réagis à rien de façon personnelle

Ce que les autres disent et font n'est qu'une projection de leur propre réalité, de leur rêve. Lorsque je suis immunisé contre cela, je ne suis plus victime de souffrances inutiles.

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Je ne fais aucune supposition

J’ai le courage de poser des questions et d'exprimer mes vrais désirs. Je communique clairement avec les autres pour éviter tristesse, malentendus et drames. À lui seul cet accord peut transformer ma vie.

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Je fais toujours de mon mieux

Mon "mieux" change d'instant en instant, quelles que soient les circonstances, je fais simplement de mon mieux et j’évite de me juger, de me culpabiliser et d'avoir des regrets.

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Je suis sceptique et j’apprends à écouter

J’utilise la force du doute pour remettre en question ce que j’entends : est-ce vraiment la vérité ? J’écoute l’intention qui sous-tend les mots qui me sont adressés et j’en comprends le véritable message.

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La responsabilité de chacun

Le cadre définissant les responsabilités et les repères nécessaires pour garantir un fonctionnement clair et structuré, chaque membre de l’organisation est invité à donner des feedback en tant que gardien d’une partie de ce cadre.

Qu'il soit adressé aux personnes concernées ou au système, ce feedback est essentiel pour maintenir l'intégrité et l'efficacité de l'organisation.

Cela implique également de structurer chacune des rencontres pour que le temps de travail collectif soit bien mis au service de l’obtention d’objectifs communs.

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