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Les b.a.-ba de l'intelligence collective


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Dans le contexte du parcours en intelligence collective qui se déploie au sein de la Zone DINAPHI, ce programme de formation est conçu pour vous aider à occuper votre juste place dans la dynamique collective actuelle de la zone et la mise en place du plan Objectif 30 Max.

Objectifs de la formation

Découvrir de nouveaux outils et pratiques d’intelligence collective mis en place au sein de la zone.
Définir le cadre auquel tous les membres du personnel de la zone peuvent accorder leur confiance.
Oser des confrontations créatives grâce à des échanges de paroles authentiques et claires.
Faire partie d’une équipe composée d’hommes et de femmes aux regards différents et complémentaires pour prendre des décisions assumées.

Contenus de la formation

Dans toute organisation, l’efficacité collective repose sur un équilibre subtil entre structure, communication et reconnaissance des talents individuels.
Ce programme de formation s’appuie sur une approche métaphorique fondée sur trois formes géométriques simples – le carré, le cercle et le triangle – pour explorer ces dimensions essentielles. Il invite à repenser les fondements du travail collectif, en intégrant ces trois dimensions pour construire une organisation à la fois structurée, fluide et harmonieuse.
Le carré représente le cadre dans lequel nous évoluons. Il définit les responsabilités et les repères nécessaires pour garantir un fonctionnement clair et structuré. Chaque membre de l’organisation est invité à identifier son rôle en tant que gardien d’une partie de ce cadre, contribuant ainsi à la stabilité et à la cohérence du collectif.
Le cercle symbolise la qualité des interactions. Il illustre les pratiques de communication qui permettent aux équipes d’aborder les sujets en profondeur, en s’appuyant sur une confiance mutuelle. L’objectif est de créer un espace où les échanges, même lorsqu’ils touchent à des points de désaccord, restent constructifs et enrichissants.
Le triangle incarne la diversité des intelligences et des talents. Chaque individu a une manière unique d’interagir avec son environnement – qu’elle soit relationnelle, cognitive ou kinesthésique. En reconnaissant et en valorisant ces spécificités, nous favorisons une dynamique de complémentarité qui renforce la coopération et l’adaptabilité de l’ensemble du groupe.


Fil rouge de l’approche

Le fil rouge de notre approche s’appuie sur le modèle de Patrick Lencioni, comme un méta-programme dans lequel toutes nos propositions trouvent une place, assurant ainsi que chaque initiative contribue à renforcer la cohésion et l'efficacité des équipes. De plus, pour clarifier la notion de rôle professionnel, nous proposons un autre modèle qui permet d’en représenter les composantes de manière simple, cohérente et structurée. Il met en lumière l’équilibre essentiel entre trois dimensions interdépendantes : les responsabilités assumées, les capacités mobilisées et le pouvoir ou degré d’autonomie accordé.

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