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Le triangle incarne la diversité des intelligences et des talents. Chaque individu a une manière unique d’interagir avec son environnement – qu’elle soit relationnelle, cognitive ou kinesthésique. En reconnaissant et en valorisant ces spécificités, nous favorisons une dynamique de complémentarité qui renforce la coopération et l’adaptabilité de l’ensemble des membres de l’organisation.
L’Ennéagramme : neuf façons de voir le monde et de s’y adapter
Riche modèle de compréhension des dynamiques humaines, l’Ennéagramme décrit neuf stratégies d’adaptation, développées dès l’enfance en réponse aux expériences vécues et à la manière dont chaque individu perçoit la satisfaction de trois besoins fondamentaux :
Lorsque l’enfant perçoit qu’un ou plusieurs de ces besoins ne sont pas pleinement satisfaits, il met en place une stratégie inconsciente pour y faire face.
Avec le temps, cette stratégie devient un schéma automatique de perception et de réaction, structurant sa manière de voir le monde, ses motivations et ses comportements.
Stratégies d’adaptation : le triangle de base
Éclairé par les découvertes des neurosciences, le modèle de l’Ennéagramme permet de comprendre comment chaque être humain développe une stratégie d’adaptation en réponse à la gestion des besoins de connexion, de satisfaction et de sécurité.
Pour satisfaire ces trois besoins de base, chaque personne va s'investir dans une des trois options que le modèle décrit comme réponse potentielle à chaque défi. C'est ainsi qu'il dessine lui-même son propre triangle de référence intérieure.
Chaque individu fonctionne selon un équilibre dynamique entre ces trois pôles, ce qui enrichit la compréhension de sa personnalité et de ses interactions avec le monde.
Fixation liée à la connexion → Stratégie pour préserver le lien aux autres.
Cette lecture permet de comprendre la complexité de la personnalité, en montrant que chaque type du modèle de l’ennéagramme ne se limite pas à une seule dynamique, mais évolue dans une tension entre ces trois besoins.
Focus sur les peurs et besoins fondateurs
Un aperçu synthétique comme aide-mémoire.
Peur : J'ai peur d'être blessé ou contrôlé. Je crains de me montrer faible et de devoir me soumettre à d'autres.
Besoin : J'ai besoin de contrôle et de puissance.
Peur : J'ai peur de la séparation. Je crains le conflit et la perte des personnes qui me sont chères.
Besoin : J'ai besoin d'harmonie et de paix.
Peur : J'ai peur de mal agir ou de me laisser corrompre. Je crains d'être jugé et de ne pas être à la hauteur de mes exigences.
Besoin : J'ai besoin de rester intègre et exemplaire.
Peur : J'ai peur de ne pas être désiré pour qui je suis vraiment. Je crains d'être uniquement valorisé pour ce que j’apporte aux autres.
Besoin : J'ai besoin d'être reconnu et apprécié.
Peur : J'ai peur d'être inutile ou de ne pas constituer une vraie valeur ajoutée. Je crains d'échouer et d'être rejeté.
Besoin : J'ai besoin de me sentir valorisé et important.
Peur : J’ai peur de ne rien représenter de significatif. Je crains d’être déconsidéré lorsque mes imperfections viendront à être exposées.
Besoin : J’ai besoin d'être reconnu pour ma singularité.
Peur : J'ai peur de perdre mon autonomie ou d'être envahi. Je crains de me sentir diminué face à ceux qui ont plus de savoir.
Besoin : J'ai besoin de comprendre pour conserver mon indépendance.
Peur : J'ai peur d'être vulnérable face aux dangers sans pouvoir les anticiper. Je crains d'être maltraité ou laissé à l'abandon.
Besoin : J'ai besoin de sécurité et de protection.
Peur : J'ai peur de la douleur et du manque. Je crains d'être privé de ce qui m'est essentiel et de ne pas atteindre le bonheur.
Besoin : J'ai besoin de plaisir et de stimulation.
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