Skip to content
Оценить нужность ABС-анализа. Классификация товара по степени его оборачиваемости на складах, в целях оптимизации складского хранения. Внедрение четких инструкций на случай экстренных ситуаций.Обратная связь с поставщиками/заказчиками, при выявлении дефектов и других проблем с товаром.
Если через сотрудников ОМТС, то нужно создать стандартизированную процедуру по общению с менеджерами.Ротация задач - регулярное изменение обязанностей сотрудников, что бы избежать монотонности и повысить мотивацию.Процесс утилизации. Организация эффективного и экологичного способа утилизации упаковочных материалов и бракованного товара.Методика 5s.Внедрение изменений на основе анализа процессов из пункта 1 и 5.После внедрения изменений регулярно анализировать как изменения повлияли на эффективность работы склада.
Внедрение новых систем и процессов.
Помимо wms внедрить новые системы и процессы:
Want to print your doc?
This is not the way.
This is not the way.
Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.