Skip to content
Gallery
Программа по улучшению и развитию складской логистики
Share
Explore
6. Внедрение.

6.2 План экстренных ситуаций.

Проанализировать объекты, процессы и условия работы, что бы определить какие экстренные ситуации могут произойти.
На основе выявленных рисков, создать четкие и понятные инструкции для каждой возможной экстренной ситуации.
Обеспечить наличие необходимых средств первой помощи, средств индивидуальной защиты, планов эвакуации и других необходимых инструментов.
Провести обучающие сессии для сотрудников, где они смогут ознакомиться с инструкциями и задать вопросы.
Организовать регулярные учения для сотрудников, где имитировать различные экстренные ситуации, что бы они могли отработать действия на практике.
После учений, собрать отзывы сотрудников и внести коррективы в инструкции если это необходимо.
Разместить инструкции в доступных видимых местах, на рабочем месте, так, что бы в случае экстренной ситуации, любой сотрудник мог быстро их прочитать.
Регулярно пересматривать инструкции, учитывая новые риски, изменения в процессах или новые рекомендации в области безопасности.
Обеспечить поддержку руководство во внедрение инструкций, что бы подчеркнуть их важность.
Установить контакты экстренных служб(пожарные, медицинские, спасатели) и согласовать с ними процедуры действий в экстренных ситуациях.
Проводить регулярные проверки на рабочем месте, что бы удостовериться что сотрудники знают и следуют инструкциям.

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.