Собрав бизнес-требования и проведя анализ рынка и конкурентов, мы пришли к выводу что для успешного выхода на рынок необходимо предоставить наш продукт для разного уровня бизнеса, сделав его доступным, гибким, настраиваемым и легким в освоении и использовании.
Для осуществления наших целей мы подобрали лояльную систему тарифов на предлагаемые продукты, добавили возможность приобретать их по отдельности и настраивать необходимый функционал исходя из целей и задач компаний-клиентов.
Финансовая модель Чат-бота “ТeleTeam” представлена в трех вариантах прогнозов - Реалистичный, Оптимистичный и Пессимистичный (см. subpage).
В процессе построения финансовой модели продукта Чат-бот “ТeleTeam” рассчитаны основные финансовые показатели для вывода продукта в коммерческую реализацию, прогнозирования коммерческого успеха проекта и управления финансовыми рисками.
Финансовая модель на 1 год
Финансовая модель на 5 лет
В каждом прогнозе представлены подробные финансовые расчеты.
Бизнес-модель основана на абонентской оплате продукта.
Определение ключевых предположений в ценообразовании бизнес-модели:
Реалистичный:
Привлечено - 35 клиентов за год.
Churn (отсев) - 13 клиентов
Ценность платящего - 15 205 руб. стоимость комплекса продуктов и услуг за 1 месяц.
Оптимистичный:
Привлечено - 50 клиентов за год.
Churn (отсев) - 8 клиентов
Ценность платящего -14 055 руб. стоимость комплекса продуктов и услуг за 1 месяц.
Пессимистичный:
Привлечено - 23 клиента за год.
Churn (отсев) - 9 клиентов
Ценность платящего - 15 455 руб. стоимость комплекса продуктов и услуг за 1 месяц.
Финансовые гипотезы для продукта TeleTeam:
Получение выручки от продаж продукта: Предполагается, что привлечение новых клиентов будет способствовать увеличению общей выручки компании. Это может быть достигнуто путем разработки эффективных стратегий маркетинга и продаж, а также предоставлением дополнительных услуг и функций, которые будут предлагаться по платной основе. Модель монетизации и гибкие тарифные планы: Гипотеза состоит в том, что TeleTeam сможет предложить гибкие тарифные планы и модели монетизации, которые будут привлекательны для различных категорий клиентов. Предполагается, что разнообразие тарифных планов и дополнительных услуг позволит генерировать стабильные доходы и удовлетворять потребности различных клиентов. Гипотеза конкурентоспособности: Предполагаем, что наше уникальное предложение, высокое качество и надежность, гибкие тарифные планы, настраиваемый функционал, качество обслуживания клиентов, а также активное развитие и инновации помогут нам успешно конкурировать на рынке и обеспечить устойчивый рост продукта TeleTeam.