Собрав бизнес-требования и проведя анализ рынка и конкурентов, мы пришли к выводу что для успешного выхода на рынок необходимо предоставить наш продукт для разного уровня бизнеса, сделав его доступным, гибким, настраиваемым и легким в освоении и использовании.
Для осуществления наших целей мы подобрали лояльную систему тарифов на предлагаемые продукты, добавили возможность приобретать их по отдельности и настраивать необходимый функционал исходя из целей и задач компаний-клиентов.
Финансовая модель Чат-бота “ТeleTeam” представлена в трех вариантах прогнозов - Реалистичный, Оптимистичный и Пессимистичный (см. subpage).
В процессе построения финансовой модели продукта Чат-бот “ТeleTeam” рассчитаны основные финансовые показатели для вывода продукта в коммерческую реализацию, прогнозирования коммерческого успеха проекта и управления финансовыми рисками.

Финансовая модель на 1 год
Фин.модель
Доходы, руб/год
Расходы, руб/год
Прибыль, руб/год
1
Реалистичная
2 220 000
2 213 500
6 500
2
Оптимистичная
4 090 000
2 213 500
1 876 500
3
Пессимистичная
1 540 000
2 213 500
-673 500
There are no rows in this table
Финансовая модель на 5 лет
Фин.модель
Доходы, руб/год
Расходы, руб/год
Прибыль, руб/год
1
Реалистичная
15 660 000
13 325 500
2 334 500
2
Оптимистичная
24 250 000
13 325 500
10 924 500
3
Пессимистичная
11 140 000
13 325 500
-2 185 500
There are no rows in this table
В каждом прогнозе представлены подробные финансовые расчеты.
Бизнес-модель основана на абонентской оплате продукта.
Определение ключевых предположений в ценообразовании бизнес-модели:
Реалистичный:
Привлечено - 35 клиентов за год.
Churn (отсев) - 13 клиентов
Ценность платящего - 15 205 руб. стоимость комплекса продуктов и услуг за 1 месяц.
Оптимистичный:
Привлечено - 50 клиентов за год.
Churn (отсев) - 8 клиентов
Ценность платящего -14 055 руб. стоимость комплекса продуктов и услуг за 1 месяц.
Пессимистичный:
Привлечено - 23 клиента за год.
Churn (отсев) - 9 клиентов
Ценность платящего - 15 455 руб. стоимость комплекса продуктов и услуг за 1 месяц.

Финансовые гипотезы для продукта TeleTeam:

Получение выручки от продаж продукта: Предполагается, что привлечение новых клиентов будет способствовать увеличению общей выручки компании. Это может быть достигнуто путем разработки эффективных стратегий маркетинга и продаж, а также предоставлением дополнительных услуг и функций, которые будут предлагаться по платной основе.
Модель монетизации и гибкие тарифные планы: Гипотеза состоит в том, что TeleTeam сможет предложить гибкие тарифные планы и модели монетизации, которые будут привлекательны для различных категорий клиентов. Предполагается, что разнообразие тарифных планов и дополнительных услуг позволит генерировать стабильные доходы и удовлетворять потребности различных клиентов.
Гипотеза конкурентоспособности: Предполагаем, что наше уникальное предложение, высокое качество и надежность, гибкие тарифные планы, настраиваемый функционал, качество обслуживания клиентов, а также активное развитие и инновации помогут нам успешно конкурировать на рынке и обеспечить устойчивый рост продукта TeleTeam.
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.