TeleTeam bot

Explore

Личный вклад участников

Команда Brain Boom объединилась в процессе обучения и совместно трудилась над данным проектом. На начальном этапе мы провели оценку навыков и выделили сильные стороны каждого из нас, благодаря чему были успешно распределены роли и обозначены обязанности для всех участников команды.

⁠

Состав команды:

1. Елизавета Чернобаева - специалист в HR, представитель проекта. Создает методологию продукта в концепции HR, проводит диагностику бизнес-команд и custdev, привлекает клиентов в проект.

2. Дмитрий Соломатин - финансовый аналитик. Просчитывает и анализирует финансовую составляющую проекта, себестоимость, монетизацию, предполагаемую прибыль и расходы.

3. Антон Мовшин - программист. Занимается разработкой ПО и чат бота, формированием баз данных, настройкой и интеграцией фич. Ответственный за технологическую часть проекта.

4. Ирина Болотова - project manager команды. Ответственна за организацию работы команды, создание документации и поддержание актуальной информации, ведение проектного пространства в Coda.io.

Таблица самооценки навыков

Таблица самооценки навыков

Навыки

Антон

Дмитрий

Елизавета

Ирина

Технические знания

Дизайн

Аналитика

Менеджмент

Финансовый контроль

Коучинг

Документирование

Коммуникация

There are no rows in this table

⁠

Оценка курса

Оценка курса

Команда

Уверенность до курса

Уверенность после курса

Оценка полученных знаний

Антон

Дмитрий

Елизавета

Ирина

There are no rows in this table

⁠

Статистика развития навыков команды в процессе обучения:

Был проведен анализ данных оценки своих навыков участниками команды до и после курса обучения. А так же анализ оценки навыков командой каждого из участников. Оценка уровня навыков производилась по шкале от 1 до 10, где 1 - очень низкий уровень навыка, 10 - высокий уровень навыка.

Результаты анализа:

Вся команда улучшила свои навыки в процессе обучения. Каждый участник отметил значимые изменения в уровне своих знаний и умений. Было повышено 90% навыков участников необходимых для создания и управления продуктом.

Общий уровень прогресса команды можно оценить как положительный. Средний балл оценки у всех участников команды повысился на один балл.

Так же был проведён анализ уверенности в своих знаниях по профессии до начала курса и после него. Результат показал повышение уровня уверенности у каждого из участников команды. Средняя оценка полученных знаний командой = 4,3 из 5, что доказывает высокий уровень удовлетворенности студентов после прохождения данного курса.

⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

Навыки команды до прохождения курса:

⁠

⁠

⁠

Навыки команды после прохождения курса:

⁠

⁠

⁠

Выводы: Проведенный анализ показал, что курс обучения положительно повлиял на развитие различных навыков команды. Были отмечены значимые изменения у всех участников команды. В целом, можно сказать, что благодаря пройденному курсу и изученному материалу вся команда значительно улучшила свои hard and soft skills.

Личный вклад участников:

По мере прохождения курса, каждый член нашей команды повысил уровень своих знаний, улучшал и закреплял свои навыки, поддерживал постоянную связь и хорошие отношения с остальными участниками команды и конечно же активно участвовал в работе над проектом. Каждый из нас вложил в данный проект своё время, силы, знания и частичку себя. 😉✌

1. Антон Мовшин

Разработка системы каналов продукта: Я ответственен за разработку и реализацию системы каналов внутри телеграм бота, которая обеспечивает функциональность коммуникации и взаимодействия пользователей с продуктом TeleTeam. Разработал механизмы для создания, модерации и управления каналами, а также интеграцию с другими модулями продукта.

Участие в тестировании продукта TeleTeam: Принял активное участие в тестировании продукта TeleTeam, включая функциональное тестирование, тестирование пользовательского интерфейса и исправление обнаруженных ошибок. Внес ценный вклад в обеспечение качества и надежности продукта перед его выпуском.

Подготовка продуктовой линейки TeleTeam: Принял участие в подготовке продуктовой линейки TeleTeam, провел внедрение существующих функций и их оптимизацию. Активно взаимодействовал с другими членами команды, чтобы гарантировать соответствие продуктов потребностям клиентов и стратегии компании.

Разработка landing page проекта: Я отвечаю за создание и разработку лэндинга продукта TeleTeam. Создал привлекательную и информативную веб-страницу, которая представляет продукт, его особенности и преимущества.

Разработка и оптимизация алгоритмов: Произвел разработку и оптимизацию алгоритмов, используемых в продукте TeleTeam. Анализировал требования и задачи продукта, разрабатывал эффективные алгоритмические решения и улучшал производительность системы. Это помогло повысить эффективность работы продукта и обеспечить плавную и быструю работу для пользователей.

Создание базы данных для продукта: Я разработал и создал базу данных, которая обеспечивает хранение и управление информацией, необходимой для работы продукта TeleTeam. С Спроектировал структуру базы данных, определил таблицы и связи между ними, а также реализовал механизмы доступа и обработки данных. Созданная база данных обеспечивает эффективное хранение и управление информацией в продукте.

Подключение ИИ: Я произвел подключение и интеграцию искусственного интеллекта (ИИ) в продукт TeleTeam. Исследовал и выбрал подходящую модель ИИ, настроил ее для работы с продуктом и обеспечил интеграцию с другими модулями. Подключение ИИ позволяет продукту TeleTeam обрабатывать и анализировать текстовую информацию, предоставлять оптимальные рекомендации и снижать нагрузку на сотрудников.

Разработка и реализация алгоритма работы планировщика задач: Разработал и реализовал алгоритм работы планировщика задач в продукте TeleTeam. Я определил логику и реализовал функционал планировщика, учел требования и потребности стейкхолдеров, а также обеспечил его интеграцию с другими модулями продукта. Разработанный алгоритм позволяет эффективно планировать задачи, отслеживать их выполнение и повышать производительность пользователей.

Мой личный вклад в продукт TeleTeam включает в себя: техническую разработку комплекса продукта, создание телеграмм бота, внедрение и тестирование функционала, создание лэндинга, создание базы данных, подключение ИИ и разработку алгоритма работы планировщика задач. Мой труд и экспертиза в этих областях обеспечивают эффективное хранение данных, расширяют функциональность продукта и повышают удобство и результативность его использования, а так же способствуют развитию и успеху продукта TeleTeam.

2. Дмитрий Соломатин

Сбор требований и рецензий: Я провел сбор обратной связи от стейкхолдеров и пользователей продукта TeleTeam. Я активно взаимодействовал с заинтересованными сторонами проекта, проводил опросы, и собрал обратную связь от пользователей.

Финансовое планирование и анализ: Я отвечаю за разработку и поддержку финансовых планов для продукта TeleTeam. Провожу анализ финансовых данных, составляю бюджеты, прогнозирую доходы и расходы, а также контролирую финансовую производительность проекта. Считаю своей задачей обеспечивать эффективное использование ресурсов и помогать принимать финансовые решения в рамках проекта.

Финансовое моделирование и оценка рисков: Я провел финансовое моделирование, чтобы оценить потенциальные финансовые результаты и эффекты различных стратегий и сценариев. Также провел оценку рисков и анализ финансовых возможностей и угроз для проекта TeleTeam.

Управление финансовыми ресурсами: Я отвечаю за управление финансовыми ресурсами продукта TeleTeam. Слежу за бюджетом продукта, контролирую расходы, веду учет финансовых операций и обеспечиваю соблюдение финансовых политик и процедур. Также участвую в принятии решений о финансовых инвестициях и распределении средств в рамках проекта.

Формирование продуктовой линейки: Я принял участие в планировании продуктовой линейки TeleTeam. Вместе с командой мы прорабатывали стратегию развития продуктовой линейки. Также я разрабатывал финансовые модели и оценивал потенциальные доходы от продуктовой линейки.

Разработка модели монетизации продукта: Я предложил и проработал модель монетизации продукта TeleTeam. Предложил различные варианты монетизации, провел анализ и выбрал наиболее подходящую модель для продукта TeleTeam.

Тарифная система: На основе проведенного анализа я совместно с командой сгенерировал наиболее подходящую тарифную систему для продуктов в линейке TeleTeam. Я изучил данные о потребностях клиентов, анализировал данные о конкурентах и исследованию рынка, чтобы определить оптимальные тарифные планы. В итоге разработал гибкую и привлекательную тарифную систему, которая удовлетворяет потребности различных категорий пользователей и способствует увеличению доходов компании.

Финансовый отчет и отчетность: Составляю финансовые отчеты для проекта TeleTeam, включая отчеты о доходах и расходах, балансовые отчеты и отчеты о финансовом положении. Также предоставляю финансовую информацию и анализ команде и заинтересованным сторонам.

Финансовый анализ и рекомендации: Провел финансовый анализ продукта TeleTeam и предоставил рекомендации по улучшению финансовой производительности и эффективности. Также помогаю в разработке стратегий для достижения финансовых целей продукта.

Мой личный вклад в проект TeleTeam заключается в активном участии в стратегическом планировании, эффективном финансовом планировании, анализе и управлении финансовыми ресурсами. Я обеспечил финансовую прозрачность, контроль и управление ресурсами проекта, а также предоставляю команде информацию и анализ для принятия обоснованных финансовых решений. Мой профессионализм и компетенции в финансовой сфере способствуют финансовой стабильности и успеху проекта TeleTeam.

3. Елизавета Чернобаева

Создание методологии продукта в концепции HR: Я разработала HR-методологию TeleTeam, определив основные принципы, процессы и инструменты для управления и коммуникации внутри компании. Участвовала в разработке HR-стратегии, учитывая требования клиентов и ожидания рынка. Создала структуру и содержание методологии, включая рекомендации по управлению персоналом, развитию сотрудников и укреплению командной работы.

Диагностика бизнес-команд и проведение CustDev: Провела диагностику бизнес-команд чтобы оценить их потребности и вызовы в области управления и коммуникации. Организовала и провела CustDev с потенциальными заказчиками, включая компании: ПАО "Энергомера", "Цифроград", "Островок", для более глубокого понимания их требований и предпочтений в отношении продукта TeleTeam.

Проведение сбора обратной связи от стейкхолдеров: Организовала опросы и интервью с клиентами и пользователями TeleTeam для выявления их потребностей, ожиданий и предпочтений. Занималась рассылкой писем для выявления потенциальных клиентов продукта. Предоставила команде проекта ценные инсайты и рекомендации на основе собранной обратной связи для улучшения продукта.

Организация и модерация встреч команды: Организовывала регулярные встречи команды TeleTeam, чтобы обсудить текущий прогресс проекта, решить возникающие вопросы и обменяться информацией. Модерировала встречи, обеспечивая активное участие всех членов команды, синхронизацию и согласованность действий.

Участие в подготовке продуктовой линейки TeleTeam: Приняла активное участие в определении состава продуктовой линейки, анализируя требования клиентов и конкурентные решения на рынке. Сотрудничала с командой, чтобы определить стратегию развития продуктовой линейки и оптимальное позиционирование каждого продукта.

Участие в тестировании продукта TeleTeam: Приняла активное участие в тестировании функциональности и пользовательского опыта продукта TeleTeam. Тестировала различные сценарии использования продукта, обнаруживала и регистрировала ошибки и недочеты, а также предлагала рекомендации по их исправлению.

Подготовка ТЗ на разработку сайта TeleTeam: Я подготовила подробное техническое задание (ТЗ) на разработку веб-сайта TeleTeam, описывающее функциональность, дизайн и пользовательский опыт. Сотрудничала с разработчиком для обеспечения соответствия ТЗ требованиям и целям проекта.

Подготовка дорожной карты развития TeleTeam: Проанализировала текущую ситуацию на рынке и требования клиентов для разработки долгосрочной стратегии развития TeleTeam. Составила дорожную карту продукта на следующие 4 года, определив ключевые этапы развития, планы по функциональности и инновациям, а также прогнозируемые результаты и показатели успеха.

Мой личный вклад в проект TeleTeam как специалиста в HR и представителя продукта состоит в создании методологии продукта, проведении диагностики бизнес-команд, привлечении клиентов, организации встреч команды, участии в подготовке продуктовой линейки, тестировании продукта, подготовке различных ТЗ и разработке дорожной карты развития. Мои усилия направлены на обеспечение высокого потенциала и качества продукта, а также удовлетворение потребностей клиентов.

4. Ирина Болотова

Организация работы команды: Я отвечаю за планирование и координацию задач команды, обеспечивая выполнение проекта в срок и в соответствии с поставленными целями. Это включает распределение ролей и ответственности в команде, установление приоритетов и мониторинг выполнения задач.

Создание документации и поддержание актуальной информации: Я разрабатываю продуктовую документацию и следую за обновлениями и изменениями, связанными с продуктом TeleTeam, обновляю соответствующую информацию в документации и других проектных материалах.

Ведение проектного пространства в Coda.io: Я управляю проектным пространством в Coda.io, где команда может совместно работать над проектом, обмениваться информацией и отслеживать прогресс. Я создаю и поддерживаю структуру данных, таблицы, шаблоны и другие элементы, необходимые для эффективного ведения проекта.

Создание Roadmap продукта: Определила и построила дорожную карту продукта до периода окончания обучения.

Формирование бизнес требований: Провела анализ бизнес требований от клиентов и заинтересованных сторон, применила валидацию и приоритизацию требований. На основе этой информации я помогла определить ключевые функции и особенности продукта TeleTeam.

Работа со стейкхолдерами: Провела классификацию стейкхолдеров, определила матрицу поддержки и влияния.

Исследование и анализ рынка: Я провела обширное исследование рынка: выявление целевого сегмента рынка, анализ методом TAM SAM SOM, SWOT анализ, определение конкурентного приимущества. Это помогло выявить потребности клиентов и изучить конкурентов, определить уникальные функции и возможности продукта, которые отличают TeleTeam от аналогичных решений на рынке.

Проектирование функционала: Внесла вклад в проектирование функционала продукта TeleTeam. Это включало разработку архитектуры системы, определение основных модулей и функциональных возможностей каждого продукта в рамках линейки.

Создание продуктовой линейки: Помогла в определении продуктовой линейки, провела RICE анализ, описала стратегию развития и расширение функционала продукта относительно целевого сегмента рынка.

Тестирование и обратная связь: Во время разработки я активно участвовала в тестировании продукта TeleTeam, а также предоставляла обратную связь по улучшению функционала и пользовательского опыта.

Работа с визуальной частью: Подготовила питчинг и презентацию продукта TeleTeam для представления продукта перед заинтересованными сторонами, включая потенциальных клиентов и инвесторов. Это включало разработку соответствующих слайдов, структурирование информации и доставку ключевых сообщений, демонстрирующих преимущества и уникальность продукта, создание видео и аудиоряда, монтаж.

Улучшение продукта: Я продолжаю вносить свой личный вклад в улучшение продукта TeleTeam. Это включает: исследование новых технологий и трендов в области управления и коммуникации внутри компаний, а также предложение идей и решений для дальнейшего развития продукта.

Мой личный вклад помогает обеспечить эффективную организацию работы команды, создание и поддержание актуальной информации, а также управление проектным пространством. Это способствует достижению поставленных целей и успешному развитию продукта TeleTeam. Я горжусь своим участием в этом проекте и готова продолжать вносить свой вклад в его дальнейшее развитие и успех.

Не смотря на наш скромный опыт и очень ограниченное количество времени, мы старались и продолжим стараться сделать качественный и полезный продукт. 💗 Выражаем огромную благодарность преподавателям и кураторам за проведение курса, помощь и сопровождение студентов в период обучения, и за всю проделанную работу!

С уважением, команда Brain Boom!

⁠

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.