Este elemento abarca el análisis y la asignación de recursos para los componentes de un portafolio con la finalidad de gestionar estratégicamente la disponibilidad de recursos dentro de los componentes de un portafolio para conseguir los objetivos estratégicos de la empresa
Conferencia - Gestión de Portafolios
5.5.1 El análisis del abastecimiento y demanda permite comprender las capacidades y competencias de los recursos dispnibles para la ejecución de un portafolio en cada una de sus etapas o fases a través análisis de escenarios, de riesgos, o cuantitativos y cualitativos.
5.5.2 La asignación de recursos para el abastecimiento y demanda se da una vez culminado el análisis de las competencias y capacidades requeridas, parte de una lista priorizada de los componentes del portafolio y persigue eliminar la sobre y sub utilización de la capacidad de estos
Es importante gestionar aquellos recursos que sean cuellos de botella dentro de los componentes de un portafolio, evaluando su participación de acuerdo a los beneficios y el valor que agreguen cada uno de estos.
La asignación de recursos y el análisis de capacidades y competencias requeridas debe ser revisada de manera continua para conseguir un balance adecuado entre el abastecimiento y la demanda de los mismos.
