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Desde el punto de vista de la gestión de un portafolio, donde se persiguen las metas estratégicas de una organización, el balance de los recursos disponibles o requeridos y la asignación de estos entre los componentes de un portafolio o cartera es clave y para asegurar el éxito del mismo.
El entender la situación actual de una organización, tanto en términos de capacidad como en términos de competencia, a través de análisis de escenarios, riesgos, PEST, FODA, etc. permite tener una base sólida para en función de ello dar paso a la construcción de una estrategia que permita trazar el camino para asegurar que se cuente con los recursos (físicos, humanos, financieros, intelectuales y comportamentales) necesarios para alcanzar los objetivos que una organización requiere.
De esta manera se evita tener sobre o sub utilización de los recursos involucrados en un portafolio
Qué es capacidad de recursos de una empresa ?
Qué es una competencia
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