La información abre un mundo de posibilidades en la empresa en que trabajo actualmente, no solo por el hecho que ahora entiendo que al estar a cargo de Proyectos de Inversiones y Mantenimiento manejo de alguna manera portafolios.
Desde este punto de vista los pasos a seguir son:
Calcular la capacidad de los recursos involucrados en cada uno de los proyectos e iniciativas que se tiene en la empresa.
Evaluar si los recursos disponibles son los requeridos para la ejecución de los programas y portafolios.
Presentar los resultados a la Alta Dirección de la Empresa
Construir con la Alta Dirección el plan de Capacidad y Competencia requerida
Implementar un espacio de gestión para evaluar el desempeño de los recursos involucrados.
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