Introduction to the Build-Measure-Learn Cycle (5 minutes): We'll start by introducing the Build-Measure-Learn cycle, a core component of the Lean Startup methodology. This approach is all about learning quickly from your actions and using this learning to steer your business.
Understanding the Concept of "Build" (5 minutes): Next, we'll delve into what we mean by "build" in this context. It's not just about product creation; it's about developing hypotheses to test.
Idea Hypothesis and Experiment (5 minutes): We'll discuss how to convert ideas into hypotheses that can be tested. It's important to be clear and concise when crafting these hypotheses.
What Does "Measure" Mean? (5 minutes): Now, we move on to the "measure" phase. We'll discuss what it means to measure in this context and how this differs from traditional business metrics.
Methods of Measuring (5 minutes): We'll further discuss different methods of measurement and data collection that can provide insights into customer behavior.
Importance of Data-Driven Decision Making (5 minutes): Emphasize the role of data in decision making. Discuss how relying on empirical data can guide your business direction.
The "Learn" Phase Explained (5 minutes): In this section, we'll explain the "Learn" phase of the cycle. We'll look at what it means to learn from the data collected and how it can be applied to your startup.
Implementing Validated Learning (5 minutes): We'll dive deeper into the concept of validated learning and how it informs your next build phase.
Iterating the Cycle (5 minutes): The Build-Measure-Learn cycle is not a one-time process. We'll discuss how it's a continual process that is integral to the Lean Startup methodology.
Practical Application of the Cycle (5 minutes): We'll look at some examples of startups that have successfully implemented the Build-Measure-Learn cycle, and what lessons we can take from their experiences.
Common Pitfalls and Misunderstandings (5 minutes): Discuss some common mistakes startups make when implementing this cycle and how to avoid them.
Conclusion and Q&A (5 minutes): Summarize the key points and open the floor for questions, to reinforce understanding and clear any doubts.
Introduzione al ciclo Build-Measure-Learn (5 minuti): Inizieremo presentando il ciclo Build-Measure-Learn, un componente fondamentale della metodologia Lean Startup. Questo approccio riguarda l'apprendimento rapido dalle tue azioni e l'utilizzo di questo apprendimento per guidare la tua attività.
Capire il concetto di "Build" (5 minuti): Successivamente, approfondiremo cosa intendiamo per "build" in questo contesto. Non si tratta solo della creazione di un prodotto; si tratta di sviluppare ipotesi da testare.
Ipotesi di Idea e Sperimentazione (5 minuti): Discuteremo come convertire le idee in ipotesi che possono essere testate. È importante essere chiari e concisi quando si formulano queste ipotesi.
Cosa significa "Measure"? (5 minuti): Ora, passiamo alla fase "measure". Discuteremo cosa significa misurare in questo contesto e come questo differisce dalle metriche aziendali tradizionali.
Metodi di misurazione (5 minuti): Discuteremo ulteriormente i diversi metodi di misurazione e raccolta dati che possono fornire informazioni sul comportamento del cliente.
Importanza della decisione basata sui dati (5 minuti): Sottolineare il ruolo dei dati nella decisione. Discutere come fare affidamento su dati empirici può guidare la direzione della tua attività.
La fase "Learn" spiegata (5 minuti): In questa sezione, spiegheremo la fase "Learn" del ciclo. Guarderemo cosa significa imparare dai dati raccolti e come può essere applicato alla tua startup.
Implementare l'apprendimento validato (5 minuti): Approfondiremo il concetto di apprendimento validato e come informa la tua prossima fase di build.
Iterazione del ciclo (5 minuti): Il ciclo Build-Measure-Learn non è un processo unico. Discuteremo come sia un processo continuo che è integrato nella metodologia Lean Startup.
Applicazione pratica del ciclo (5 minuti): Guarderemo alcuni esempi di startup che hanno implementato con successo il ciclo Build-Measure-Learn e quali lezioni possiamo trarre dalle loro esperienze.
Errori comuni e incomprensioni (5 minuti): Discutere alcuni errori comuni che le startup commettono quando implementano questo ciclo e come evitarli.
Conclusione e Q&A (5 minuti): Riassumere i punti chiave e aprire il pavimento per le domande, per rafforzare la comprensione e chiarire eventuali dubbi.
Want to print your doc? This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
