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Estructura de la experiencia
Estructura (AME): Aplicando una mentalidad de experimentacion
Hito
Actividad
Objetivo
Tiempo
Modalidad 2
Herramienta
Hito 0: registro y selección de participantes
1
Registro de participantes y acceso a la plataforma
Disponibilizaremos una landing page para que los interesados en participar del programa se inscriban y seleccionen uno de los diferentes horarios en los que facilitaremos los talleres remotos. (una vez elegidos los horarios no podrán modificarlos // el máximo de participantes es de 50 personas por grupo
1 semana
Plataforma Online
Hito 1: Rompe paradigmas, aprende solo, autoconócete
2
Acceso al primer contenido: autoconocimiento y mentalidad de crecimiento.
Familiarizarse con la plataforma desde el dispositivo que utilizarán (Computador, tablet, celular) y los nuevos conceptos de habilidades y autonocimiento
2 horas contenido // 1 semana para completarlo en sus propios tiempos
Plataforma Online
Taller remoto de kick off y bienvenida
Se presentarán la metodología de aprendizaje y se desarrollará una dinámica para que los participantes puedan compartir sus experiencias identificando en ellos mismos los nuevos conceptos de autoconocimiento y mentalidad de crecimiento.
1.5 horas
Sincrono
zoom aulas
Hito 2: aprende las bases para experimentar
1
Acceso a contenido Experimentación y aprendizaje
Aprender los conceptos básicos de transformación, y que herramientas que les permitirán acercarse a entender y solucionar problemas en sus mismos lugares de trabajo. En esta sección pondrán en práctica su análisis crítico para identificar problemas en sus espacios de trabajo y plantearán una hipotesis para solucionarla con los recursos a la mano.
2 horas de contenido // 1 semana para completarlo en sus propios tiempos
Asincorono
Plataforma Online
Hito 3. Empieza a ser un influencer en la organización y comparte con el resto de participantes tu idea. Vota por la idea que te parece qué es más potente y te gustaría desarrollar.
1
Taller remoto: la clave de la experimentación
En este espacio responderemos inquietudes sobre el contenido y separaremos a los participantes en grupos de trabajo. Una vez definidos los grupos en salas de trabajo compartirán sus hipótesis y recibirán feedback de sus compañeros, finalizando el taller en una votación por grupo donde definirán 1 hipótesis con la cual el equipo empezará a trabajar
3 horas
Sincrono
zoom aulas
Hito 4: Prepárate y reflexiona junto con tu equipo y aprende cómo trabaja un equipo efectivo en la práctica.
3
Acceso a contenido ¿cómo organizarse en equipo y aprovechar las metodologías ágiles?
Este contenido les permitirá comprender la importancia de organizarse usando las herramientas y metodologías de trabajo que pueden ser un instrumento valioso para llevar al éxito los proyectos que se planteen.
1.5 horas de contenido // 1 semana para completarlo en sus propios tiempos
Asincorono
Plataforma Online
Taller remoto: preparandome para haching time
Este taller se divide en 2 hitos:
1. Los equipos deberán llegar construir su user flow y el tablero kanban.
2. World cafe para presentar la hipótesis grupal a todos los otros grupos.
Al finalizar el taller todos participantes votarán por los 4 experimentos que a los que los facilitadores de Laboratoria harán mentoring live para "salir del edificio" a modo de ejemplo en el siguiente taller remoto
3 horas
Sincrono
zoom aulas
Acceso a contenido: contando la historia
En esta sección podrán conocer la importancia de contar la historia correctamente, cómo construir la historia y ejemplos que les permitirán prepararse
1 hora // 1 semana para completarlo en sus propios tiempos
Asincorono
Plataforma Online
Hito 5: Sé el protagonista y empieza a construir un MVP con tu equipo. El resto de participantes los acompañarán a lo largo de la experiencia para aprender de ustedes.
1
Taller de Hacking Time
En este taller acompañaremos a los 4 grupos elegidos por la votación general a construir sus experimentos y "salir del edificio" probando en contextos reales sus soluciones.
Los otros grupos también podrán construir y podrán hacer consulta a los grupos que llevan mayor ventaja en sus procesos de construcción sobre herramientas, o approach de sus experimentos
3 horas
Sincrono
zoom webinar
Hito 6: Date una pausa, haz una retrospectiva y reflexiona respecto a qué oportunidades de mejora hay en el equipo.
1
Acceso a contenido: Cultura, feedback y retrospectiva
En esta sección accederán a contenido que les permitirá tener equipos efectivos, entender y aprovechar las instancias de feedback al igual que las retrospectivas siempre al final de procesos de experimentación
1 hora // 1 semana para completarlo en sus propios tiempos
Asincorono
Plataforma Online
Hito 7: Presenta tu idea a líderes y al resto de la organización. Es tu momento de brillar y de contar cuál fue tu estrategia para derribar la burocracia y construir tu MVP.
1
Taller de Reflexión y retrospectiva
En este taller los los 4 grupos que "salieron del edificio" acompañados por Laboratoria presentarán los resultados a todos los participantes y todos los equipos harán una retrospectiva de equipo para reflexionar sobre los aprendizajes y se entregarán el regalo del feedback en equipos.
3 horas
Sincrono
zoom aulas
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