Bootcamp UX - Contenido

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Intro

La industria tech

5 razones que hacen del mundo digital un gran recurso para la innovación

Velocidad y bajo costo de experimentación

Disponibilidad y calidad de analytics

Escalabilidad

Relación con el cliente

La facilidad de colaborar con otros inclusive en diferentes países

Automatización

4 tipos de empresas que verás al salir del Bootcamp

Cómo ya te hemos mencionado en distintas charlas, al salir de Laboratoria entrarás a trabajar en alguna organización de estas categorías:

Fábrica de Software (Consultoria)

Agencia de Marketing (Digital)

Empresa con crecimeinto sólido (pasando o no por transformación digital)

Startup

¿Qué es una StartUp?

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Para una Startup lo importante será crecer sobre generar rentabilidad (aunque claro siempre apuntandole a serlo) por lo que una perspectiva de MVP viene bien en estas situaciones. Primero el negocio buscará validar rápidamente una idea de producto mínimo viable y buscará que tenga market fit, es decir, que sea aceptado por el mercado. Posteriormente buscara que el producto escale y que se resuelva la deuda de diseño que queda remanente en un MVP.

El emprendimiento aunque no busca un crecimiento exponencial como la Startup, si busca ser muy ágil y reaccionar de acuerdo a la demanda. Por lo que igualmente una perspectiva de MVP en su producto les ayudará a navegar los primeros meses, según vayan creciendo hacia una empresa más solida esta estrategia cambiará.

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¿Cómo trabajan las startups, empresas o equipos de producto ahora?

Los equipos de producto dentro de empresas o algunas startups que siguen viendo a la startup como una versión pequeña de una compañia están trabajando de esta manera:

Estrategia

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Procesos

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Organización

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¿Qué es una empresa con crecimeinto sólido?

Son empresas que ya tiene una posición establecida en el mercado, un producto conocido, ventas recurrentes, clientes leales, un equipo de trabajo solido, y están en constante búsqueda de nuevos clientes. Estos negocios se enfocan en maximizar la retención de clientes y minimizar la deserción de los mismos. Generar un mínimo de ventas es necesario para costear el negocio y que siga avanzando la maquinaria. Por lo tanto el producto ya habrá madurado para dejar de ser un MVP y dar el mayor valor posible a sus clientes.

Cabe mencionar que muchas de estas empresas están transicionando a ser más digitales, es decir, automatización de sus procesos con Software, de esta manera se vuelven más eficientes y logran sobrevivir en un mercado que exige adaptabilidad al cambio.

¿Qué es una consultoría de Software?

La consultoría de software es un servicio de asesoramiento prestado por profesionales con conocimientos y experiencia en el campo del software. Los consultores pueden proporcionar una solución de software integral y personalizada a las necesidades de la empresa, ayudando durante todo el proceso de desarrollo de software. Básicamente una consultoría de Software se dedica a crear Software a la medida que puede incluir o no una interfáz de usuario.

¿Qué están haciendo las empresas que sí están ganando en digital?

Las empresas que están liderando el mundo digital están siguiendo estas 4 estrategias:

Adoptar la experimentación

En lugar de apostar millones de dólares en soluciones que no llegan a tener tracción, los líderes de hoy están apostando por procesos de desarrollo iterativos, basados en la experimentación.

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Aquí puedes ver un video más detallado⁠

Innovar abiertamente

Líderes de hoy están abiertos a poner en las manos de terceros la capacidad de crear propuestas de valor.

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Diseñar productos basados en data

Las empresas que ganan en digital tienen la capacidad de convertir data en conocimiento y utilizar ese conocimiento para diseñar mejores experiencias e impulsar el negocio.

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Integrar canales

Las empresas que ganan en digital reconocen que sus usuarios exigen que la experiencia a través de canales sea consistente, integrada y fluida.

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Aquí puedes ver un video más detallado⁠

Modelos de negocio más comúnes en la industria

Un modelo de negocio es el plan de una empresa para obtener ganancias. Identifica los productos o servicios que la empresa planea vender, su mercado objetivo identificado y cualquier gasto anticipado. Hay muchos tipos diferentes de modelos de negocio, entre los más comúnes tenemos:

Business to Business: B2B es la abreviatura de "business to business" (negocio a negocio). Es un modelo de negocio en el que las empresas involucradas crean productos y servicios para otras empresas y organizaciones. En este modelo de negocios, las empresas ofrecen soluciones, productos y servicios diseñados a medida para satisfacer las necesidades de sus clientes. En este rubro entran las empresas que venden software como sería una consultoría, o empresas que ofrecen usar su plataforma en la nube como Amazon. Estos negocios B2B se denominan Software as a Service y Platform as a service respectivamente.

Business to Customer: B2C es la abreviatura de "business-to-consumer" (negocio a consumidor). Es un modelo de ventadonde los productos o servicios se mueven directamente de una empresa al usuario final que ha comprado los bienes o servicios para uso personal. Las empresas B2C pueden fabricar los productos ellas mismas, como Nike o Apple.

Algúnos otros nuevos modelos de negocio

Modelo Freemium: Este modelo combina elementos gratuitos y premium. Las empresas que siguen el modelo freemium ofrecen un servicio básico gratuito y cobran por funciones adicionales. Un ejemplo es Amazon.

Modelo basado en suscripción: Este modelo permite a las empresas cobrar a los consumidores mensual o anualmente por el acceso a un producto o servicio. Un ejemplo es Netflix.

Modelo de negocio de igual a igual (peer-to-peer): En este modelo, las personas intercambian bienes y servicios entre sí en lugar de comprarlos a través de un intermediario. Esto puede ser el caso de un Marketplace en línea.

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