Skip to content
Gallery
Internal Audit Organizational Development
Program Pengembangan Organisasi
Pengembangan Kebijakan dan Prosedur
Sistem Manajemen Pemeriksaan
Pengembangan Sumberdaya Manusia
Share
Explore

Pengembangan Sumberdaya Manusia

Assessment dan Pelatihan

Tujuan

Melakukan assessment dan melatih tim audit internal yang kompeten untuk memastikan audit dilakukan secara efektif dan efisien.

Assessment dan Mapping SDM

1. Analisis Kebutuhan SDM

Kegiatan: Identifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana audit dan struktur organisasi; Menentukan kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan.
Output: Laporan analisis kebutuhan SDM.
Waktu:
Minggu 1: Pengumpulan informasi dan analisis kebutuhan.

2. Proses Assessment

Kegiatan: Pengembangan deskripsi pekerjaan dan kualifikasi yang diperlukan; Strategi assessment; Proses seleksi, termasuk wawancara dan tes kompetensi.
Output: Laporan Assessment dan Mapping Kompetensi SDM.
Waktu:
Minggu 3: Pengembangan deskripsi pekerjaan dan strategi assessment;
Minggu 5-6: Proses seleksi dan wawancara;
Minggu 7: Laporan dan Feedback.
Biaya Assessment dan Mapping SDM
Rp 100.000.000 ( asumsi 2 minggu proses assessment dan 100 staff interview ),
penambahan Rp 1.000.000/staff

Pelatihan dan Pengembangan SDM


Pelatihan dan pengembangan SDM dibagi dalam dua metode yaitu Pelatihan Online dan Offline. Pelatihan Online lebih ditujukan untuk memberikan pemahaman dasar terkait dengan pemeriksaan, hal ini menjadi requirement dasar untuk dapat mengikuti pelatihan offline yang lebih bersifat pendalaman teknik/metodologi dengan studi kasus interaktif. Dan untuk pelatihan Offline ditujukan untuk pendalaman teknik dan metodologi serta pengayaan studi kasus.

1. Paket Pelatihan Online

Kegiatan :
mengembangkan paket modul online.
pelaksanaan pelatihan online dengan modul online dan 2 sesi live online.
Jenis Pelatihan :
Modul Pelatihan Dasar Pemeriksaan Keuangan. Terdiri atas 10 modul pertemuan.
Modul Pelatihan Dasar Pemeriksaan Operasional dan Kinerja. Terdiri atas 10 modul pertemuan.
Modul Pelatihan Dasar Pemeriksaan Fraud. Terdiri atas 7 modul pertemuan

Output: Paket pelatihan online yang dapat diakses kapan saja oleh staf audit.
Waktu: 1 bulan pengembangan per paket modul
Biaya :
Rp. 5.000.000/modul pertemuan
Ilustrasi : Modul Pelatihan Dasar Pemeriksaan Keuangan dengan 10 modul pertemuan, biaya pembuatan modul Rp 50.000.000 ( modul menjadi milik perusahaan, dapat diakses secara leluasa), apabila dibuat paket pelatihan, maka per batch pelatihan tinggal menambahkan 2 kali pertemuan live online di awal dan di akhir sesi. Dan Per batch dibebankan biaya 2 x pertemuan yaitu Rp 10.000.000

2.Paket Pelatihan Offline
Disesuaikan dengan hasil mapping dan kebutuhan organisasi

3. Training Optional Pendalaman Soft Skill


List Softskill Training
TRAINING
DESCRIPTION
TOPIC-SUB TOPIC
DURATION (HOURS)
Audit Ethics
Pelatihan ini membekali peserta mengenai etika didalam auditing. Didalamnya membahas mengenai dinamika permasalahan etika dan cara cara untuk mengatasi permasalahan yang ada.
- Etika di area auditing
o Integritas
o Profesionalism
o Organization Value
- Permasalahan etika dalam auditing
o Konsep benar dan baik
o Dilema etika
- Asertifitas
4
Psychology in Auditing
Pelatihan ini membekali peserta mengenai pemahaman perilaku pada interaksi auditing, baik perilaku auditor, auditee ataupun pihak pihak yang terlibat pada proses auditing. Pelatihan dibekali dengan latihan observasi.
- Mindset auditor
o Skeptism
o Misperception auditor role
- Pemahaman Antar Individu
o Emosi auditor/auditee
o Permasalahan auditor/auditee
o Karakteristik auditor/auditee
- Profiling
o Profiling lintas budaya
- Observasi perilaku
o Analisis bahasa tubuh
o Intepretasi bahasa tubuh
o Latihan Observasi Perilaku
16
Audit Communications
Pelatihan ini membekali ketrampilan komunikasi dalam proses auditing. Dimulai dengan memahami konsep komunikasi dan dinamika komunikasi sampai pada memahami teknik teknik komunikasi yang membantu proses auditing.
- Konsep dasar komunikasi audit - Jenis komunikasi dalam audit o Piramida komunikasi o Role komunikasi - Dinamika Komunikasi o Komunikasi intern tim auditor o Komunikasi dengan auditee o Komunikasi dengan stakeholder o Komunikasi antar generasi - Ketrampilan mendengarkan - Komunikasi persuasi - Permasalahan komunikasi dalam audit
16
Audit Interview
Pelatihan ini membekali ketrampilan wawancara bagi auditor. Dari mulai persiapan sampai pada dokumentasi wawancara . Pelatihan juga dilengkapi dengan praktik wawancara untuk meningkatkan penguasaan atas ketrampilan yang dipelajari.
- Persiapan wawancara audit
o Tujuan wawancara
o Metode wawancara
o Pertanyaan wawancara
- Pelaksanaan wawancara audit
o Dinamika wawancara
- Dokumentasi wawancara audit
o Pengolahan dokumentasi
o Analisis informasi
- Berita acara wawancara
- Praktik Wawancara Audit
16
Leadership Team in Auditing
Pelatihan ini membekali pengelolaan tim dikhususkan bagi ketua tim audit. Memahami kepemimpinan dalam tim, mengembangkan ketrampilan kepemimpinan sesuai peran serta pengelolaan konflik didalam tim.
- Konsep Tim dan Kepemimpinan tim
o Pembentukan tim
- Peran ketua tim audit
o Coach
o Mentor
o Supervisor
- Situational Leadership
- Konflik dalam audit
o Metode pengelolaan konflik
8
Auditor Self-Development
Pelatihan ini membekali auditor untuk mengenali diri sekaligus merancang pengembangan diri bagi dirinya.
- Identifikasi Diri
o Kelebihan
o Area Pengembangan
- Metode pengembangan diri
o Self Learning
o Interpersonal Development
o Training Program
- Hambatan pengembangan diri
o Mental block development
8
There are no rows in this table
⁠


Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.