Skip to content
Gallery
Бизнес-моделирование и стратегическое планирование.
Бизнес-моделирование и стратегическое планирование.
More
Share
Explore
Привет всем, сегодня мы углубимся в основополагающий аспект управления бизнесом: Бизнес-моделирование и стратегическое планирование.
Бизнес-моделирование - это, по сути, создание представления о том, как бизнес работает и зарабатывает деньги. Оно включает в себя определение основных источников дохода, клиентской базы, продуктов и деталей финансирования. Цель состоит в том, чтобы понять и раскрыть фундаментальные основы того, как компания получает доход.
Стратегическое планирование, наоборот, представляет собой процесс определения направления развития компании и принятия решений о выделении ресурсов для реализации выбранного направления. Оно включает в себя постановку долгосрочных целей, определение действий для достижения целей и мобилизацию ресурсов для выполнения этих действий.
Итак, где же пересекаются бизнес-моделирование и стратегическое планирование? Бизнес-модель - это фундамент, на котором строится стратегический план. Стратегический план берет элементы бизнес-модели и согласует их с целями вашего бизнеса. Он позволяет реализовать бизнес-модель на практике, превращая ее из концептуального понимания того, как работает бизнес, в практический план будущего роста.
Построение надежной бизнес-модели включает в себя:
Четкое определение вашего ценностного предложения: Какую уникальную ценность вы предлагаете клиентам?
Определение сегментов потребителей: Кто ваши клиенты? Каковы их потребности и желания?
Понимание потоков доходов: Как ваш бизнес получает доход?
Определение ключевых ресурсов, видов деятельности и партнеров: Какие ресурсы, виды деятельности и партнерские отношения необходимы для эффективного функционирования вашего бизнеса?
При составлении эффективного стратегического плана
Ставьте четкие, измеримые цели: Как будет выглядеть успех для вашего бизнеса?
Проанализируйте бизнес-среду: Поймите свою отрасль, тенденции рынка и конкурентную среду.
Разработайте стратегии для достижения ваших целей: Какие конкретные действия вы предпримете для достижения своих целей?
Реализуйте свои стратегии: Реализуйте свой план, отслеживайте прогресс и вносите коррективы по мере необходимости.
Это краткое введение в бизнес-моделирование и стратегическое планирование. Понимание этих концепций поможет вам, как менеджеру ИТ-продуктов, принимать обоснованные решения, которые будут способствовать успеху вашего продукта.
Спасибо, что уделили мне время сегодня, и я с нетерпением жду встречи с вами на нашем следующем занятии.
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.