Внешнее экспертное мнение

Привет всем, сегодня мы обсудим ценный источник инсайта в бизнес-моделировании: Внешнее экспертное мнение.

Прежде всего, что мы подразумеваем под внешним экспертным мнением? Проще говоря, это точка зрения или совет, данный человеком или организацией, которые специализируются в определенной области и являются внешними по отношению к вашей собственной организации. Это может быть консультант, отраслевой аналитик, исследователь или опытный профессионал в вашей области.

Итак, почему мы должны рассматривать внешние экспертные мнения? По нескольким основным причинам: Они могут обеспечить свежий взгляд, привнести специализированные знания или опыт, которых у вашей организации может не быть, помочь подтвердить или оспорить ваши предположения, а также выявить потенциальные риски или возможности, которые вы могли упустить из виду.

Эффективное использование внешнего экспертного мнения включает в себя несколько этапов:

Определите потребность: Определите, где вы можете получить выгоду от внешней экспертизы. Это сложная проблема, стратегическое решение или область, в которой вам не хватает опыта?

Выберите эксперта: Выберите эксперта или консультанта, который хорошо зарекомендовал себя в конкретной области, где вам нужна помощь.

Привлеките эксперта: четко изложите свои потребности и проблемы и установите хорошие рабочие отношения.

Оцените мнение: Не принимайте мнение эксперта вслепую. Оцените его критически, рассмотрите его в контексте ваших собственных знаний и опыта и решите, как его применить.

Для менеджеров ИТ-продуктов взаимодействие с внешними экспертами может быть особенно ценным. Они могут дать представление о тенденциях в отрасли, технологических достижениях, конкурентной среде, поведении пользователей и многом другом. Эти знания могут помочь в разработке стратегии продукта, определении приоритетов функций и управлении рисками.

Помните, что для менеджера ИТ-продуктов открытость к внешнему опыту может обогатить ваш опыт, улучшить ваши решения и, в конечном счете, способствовать успеху вашего продукта.

Спасибо, что присоединились ко мне сегодня, и до встречи на нашей следующей лекции.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.