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A solução pode até ser bem feitaO design pode ser bonitoO código pode ser eficiente
Decisões baseadas em opiniãoFalta de clareza do problemaRetrabalho constanteFoco excessivo em UI
“Vamos criar um novo fluxo”“Precisamos de uma nova feature”
O time não entende o contexto realNão entende a motivaçãoNão entende o comportamento
Não há clareza de impactoNão há métrica de sucessoNão há priorização real
Falta de clareza do problemaDecisões baseadas em opiniãoResearch superficial
Falta de impactoPriorização erradaDesalinhamento com o negócio
JTBDOKRs
Falta de researchFalta de métricasFalta de método
Ideias viram featuresFeatures viram backlogBacklog vira entregaEntrega sem impacto
Problemas viram JobsJobs viram insightsInsights viram oportunidadesOportunidades viram decisõesDecisões geram impacto
Times não falham por falta de solução. Eles falham por resolver o problema errado.
A J.O.R.N.A.D.A. nasce para atacar exatamente isso.
O problema real (que quase ninguém fala)
Na maioria das empresas, o problema não está na execução. Está na origem. O problema já começa errado.
E quando isso acontece
Mas o impacto… não vem.
O padrão que se repete nos times
Times de produto enfrentam problemas recorrentes
Mas esses são apenas sintomas.
A raiz do problema
Esses sintomas geralmente vêm de três falhas estruturais
1 - Solution-first
O time começa pela solução, não pelo problema.
Exemplo
Sem entender o porquê
2 - Falta de entendimento do usuário
Sem JTBD
Resultado: resolve superficialmente
3 - Desconexão com o negócio
Sem OKRs
Resultado: esforço alto, impacto baixo
Conectando com JTBD E OKRs
É aqui que o J.O.R.N.A.D.A.™ entra como sistema.
JTBD resolve
Ele força o time a entender
“Qual progresso o usuário está tentando fazer?”
OKRs resolvem
Eles forçam o time a responder
“Isso move alguma métrica relevante?”
O grande GAP
A maioria dos times até conhece
Mas usa os dois de forma separada.
O problema não é falta de ferramenta
É falta de conexão.
JTBD sem OKR → insight sem impacto
OKR sem JTBD → meta sem contexto
O insight que deu origem ao framework
O problema nunca foi
O problema sempre foi
Falta de conexão entre problema, comportamento e impacto
O que muda na prática
Sem o framework
Com o J.O.R.N.A.D.A.™
Frase-chave
Não é sobre construir melhor. É sobre decidir melhor o que construir.
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