Programma

Deep democracy

Reminder :

Deep Democracy = toutes les voix sont bienvenues, importantes, et appartiennent à l’expérience systémique.
Toutes les perspectives sur une situation donnée ont une part de vérité ; toutes les perspectives ont aussi des limitations. Vous connaissez l’histoire des aveugles et de l’éléphant.

Goal of the exercise

Represent the Partena ecosystem in the midst of transformation, and understand the bigger picture/ empathize with all stakeholders

Experience Deep Democracy in a system (and how much the context influences our behaviors)
Develop eldership attitude in the PTC role, understand the different voices without judging. See the polarities, be able to be in the shoes, without taking part and judging.

Set-up

Do you feel secure ?
Les membres doivent avoir conscience du concept de rôles : à savoir que leur « position » dans le processus est un rôle dont le système a besoin, plutôt qu’une simple expression de leur identité personnelle.
Les membres du groupe doivent être d’accord pour accepter un certain nombre de paradoxes
Le processus d’un grand groupe est une forme d’écoute de la voix du système
Unfolding
conflict is ok
...

Acquiring and exercising skills

normalize
meta - direct communication
holding space
framing (setting the context)
mirroring
blank access questions : what now ? what’s next ? Tell me more ? What else ? What if you would / could ?


Context from Lewis Method:

Go into the conflict
Then agree to go into resolution.
Safety rules:
Each one is right, but no one has monopoly on the truth
In order to make peace, have war.
Recognise that I am going to learn something about myself. This is the gift of conflict
Add your own rules if needed
Say it all. Throw all your arrows. One person goes first, the other listens. Say it in a very structured way.
Own the grain of truth
Make a decision based on the grains.

Process

Identify a key challenge, issue you want to resolve
Le Triage — C’est un endroit où l’on prend du temps pour soulever les problèmes et les sujets.
Créer / Constuire un consensus (can be a vote based on the topic candidates)
Identify all members play a role in the ecosystem : Vakbonden, klanten, leveranciers, PRC’s,... outer roles, ghost roles, time spirit (such as covid)
Name a few tags with these roles
All participants stand around in circle
Some first candidates start to play
La tension dans le champ émotionnel se divise en polarités, rôles et points de vues. En ressentant le champ émotionnel et en écoutant attentivement ce que disent les gens, nous remarquons les rôles et créons des positions dans la pièce, à partir desquelles nous pouvons les représenter.
Les personnes qui se sentent attirées par un rôle particulier sont invitées à se manifester et le remplir avec du contenu et du matériel personnel
Participants come and change roles
Changement de rôle : Une fois que les membres se sont pleinement exprimés dans un rôle, ils peuvent se sentir attirés de l’autre côté
Rôles Fantômes : Les rôles fantômes sont des expériences ou des sentiments, dont on parle, ou qui sont sous-entendus, mais pas directement représentés. Le coach les repère pour eux et encourages les gens à tenir les rôles fantômes. Le coach peut même entrer dans ce rôle et montrer comment le remplir

Facilitators role

They hold the voice of the sage (he stands for ALL parties) ?
holding the space, engaging participants, normalizing, ...
facilitate dialogue between roles
Unfolding : “what’s next?” - if more of this is present, what happens ? If this becomes bigger, what’s next ?
Mirror : the emotional field, edges (cap ou bascule), les moments intenses sur le plan émotionnel
name what you see
stay with the emotional tensions spots
accompany to come across the edges (you can either amplify, appease or
Land with a temporary solution
Emotional debrief

For participants

Si vous faites l’expérience d’un moment fort, dites-vous bien qu’il a du sens pour tout le groupe et essayez de l’exprimer en quelques mots.
Si vous sentez que vous décrochez, levez vous et faites des mouvements.
Autorisez-vous à prendre parti et exprimez-vous pleinement. De surcroît, autorisez-vous aussi à vous laissez entraîner à changer de camp.
Soyez fermement persuadé que votre expérience n’est pas simplement personnelle, mais que c’est aussi un rôle.

Overall Debrief

what have you noticed ?
what about rank and privileges ?
what about the paradoxes ?
where there ghost roles not being expressed ? which ones ?
what are you not happy with ?
hence, what will be the next step ?

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