Compétences et connaissances à approfondir

Connaissance et compréhension de la philosophie de la GC - maitrise du pourquoi, des fondements

Connaissance et compréhension du code de gouvernance (le « comment »)

Capacité à l’expliquer de manière compréhensible par tous (le pourquoi, le comment) – capacité à vulgariser les concepts

Capacité à prendre une posture de coach

Connaissance et compréhension du trajet de changement

Capacité à analyser la maturité en GC d’un cercle et à le faire évoluer

Capacité à analyser la maturité en GC d’une personne et à la faire évoluer

Capacité à analyser les enjeux dans une systémique globale

Capacité à identifier les besoins d’accompagnement spécifiques supplémentaires des cercles

Basic competences of systems coaching

Lire et travailler avec le Champ Emotionnel

Etablir le contexte et s’estomper

Normaliser

Utiliser les Métattitudes

La reconnaissance du Partenariat

Processus de Démocratie Profonde

Révéler les passages de cap et de doubles caps

Savoir reconnaître et se déplacer entre les différents niveaux de réalité

Comment travailler avec et apprécier les différences dans les groupes ou chez les individus

Travail sur les Mondes des couples / des organisations

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