Intro

Compétences et connaissances à approfondir

Connaissance et compréhension de la philosophie de la GC - maitrise du pourquoi, des fondements
Connaissance et compréhension du code de gouvernance (le « comment »)
Capacité à l’expliquer de manière compréhensible par tous (le pourquoi, le comment) – capacité à vulgariser les concepts
Capacité à prendre une posture de coach
Connaissance et compréhension du trajet de changement
Capacité à
analyser la maturité en GC d’un cercle et à le faire évoluer
Capacité à analyser la maturité en GC d’une personne et à la faire évoluer
Capacité à
analyser les enjeux dans une systémique globale
Capacité à identifier les besoins d’accompagnement spécifiques supplémentaires des cercles

Basic competences of systems coaching

Lire et travailler avec le Champ Emotionnel
Etablir le contexte et s’estomper
Normaliser
Utiliser les Métattitudes
La reconnaissance du Partenariat

Advanced systems coaching competences

Processus de Démocratie Profonde
Révéler les passages de cap et de doubles caps
Savoir reconnaître et se déplacer entre les différents niveaux de réalité
Comment travailler avec et apprécier les différences dans les groupes ou chez les individus
Travail sur les Mondes des couples / des organisations
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