Skip to content
📋 Rekap Sekilas Semua Fungsi
📌 Bagian 1 — Rekomendasi Elemen Perbaikan Fundamental (Mengacu ke Visi-Misi-Nilai)
Rekomendasi
Elemen Perbaikan Fundamental
Penjelasan
Keterkaitan Visi-Misi-Nilai
Penguatan Struktur Middle Management
Tambahkan layer Koordinator di Visual, FG Inhouse di Foto, dan Staff Admin di PPIC.
- Misi 4: Mengembangkan kapabilitas internal- Nilai: Efisien, Adaptif
Standarisasi Alur Kerja Bertahap (SOP Mikro)
Membuat SOP bertahap yang rinci untuk tiap fungsi, bukan hanya SOP besar.
- Misi 2: Meningkatkan efisiensi & efektivitas- Nilai: Efisien, Integritas
Pemisahan Peran Teknis vs Non Teknis
Fungsi teknis seperti fotografi, desain, harus fokus ke karyanya. Urusan administrasi di-handle admin khusus.
- Misi 1: Mengembangkan layanan kreatif- Nilai: Kreativitas, Efisien
Penerapan Sistem Monitoring Digital
Implementasi dashboard produksi real-time: Project, PPIC, Visual, Foto.
- Misi 2: Teknologi & analisis data- Nilai: Inovatif, Efisien
Penguatan Otoritas Fungsi Kritis (PPIC & Project)
Jadwal, kapasitas, dan output dikunci dalam fungsi yang bertanggung jawab — tidak bisa mudah diintervensi tanpa prosedur.
- Misi 5: Keberlanjutan bisnis adaptif- Nilai: Integritas, Adaptif
Perencanaan Kapasitas Berbasis Data
Mulai dari Project, PPIC, sampai Visual harus menghitung kapasitas kerja berbasis data real, bukan asumsi.
- Misi 2 & 5: Efisiensi dan keberlanjutan- Nilai: Efisien, Inovatif
Sentralisasi Kontrol Client-Project
Semua komunikasi dengan klien disentralisasi di Project Officer, bukan di unit teknis lagi.
- Misi 3: Kolaboratif- Nilai: Kolaboratif, Adaptif
There are no rows in this table
📌 Bagian 2 — Evaluasi Jabatan (Mengacu ke Visi-Misi-Nilai)
Evaluasi
Jabatan
Evaluasi Status
Catatan
Head Project
Tetap, dikuatkan
Fokus leadership strategis project, bukan operasional
Project Officer
Tetap, dikuatkan
Fokus ke pengaturan produksi, perlu dukungan admin
Admin Project Officer (baru)
Perlu dibuat
Menangani administrasi dan update harian project
Head PPIC
Tetap, dikuatkan
Diberi power penuh terhadap kontrol jadwal & kapasitas
Staff Admin PPIC (baru)
Perlu dibuat
Membantu update jadwal, kapasitas, dan laporan
Head Photo
Tetap, dipurnakan fungsi teknis
Fokus kualitas foto, lepas urusan event/administrasi
Admin Foto
Dipindahkan ke Project Officer
Tidak lagi di bawah Head Photo
FG Inhouse (baru)
Perlu ditambah
Konsistensi standar foto produksi internal
Head Visual
Tetap, difokuskan
Fokus hanya pada kontrol kreatif, bukan semua operasional
Koordinator Designer (baru)
Perlu dibuat
Atur distribusi tugas kreatif desain
Koordinator Layouter (baru)
Perlu dibuat
Atur jalur pengerjaan layout
Staff QC Visual (baru)
Perlu dibuat
Kontrol akhir file sebelum cetak
There are no rows in this table
📋 Kesimpulan Besar
Table 6
Dimensi
Evaluasi
Struktur
Perlu penguatan middle management dan admin support
Sistem
Perlu SOP bertahap per fungsi dan dashboard digital monitoring
Teknis
Perlu pemurnian fungsi teknis (Fotografi, Visual)
Fungsi Jabatan
Beberapa jabatan baru perlu ditambahkan untuk memperbaiki distribusi beban kerja
Arah Visi-Misi
Semua perbaikan ini mendukung misi 1, 2, 3, 4, dan 5 sekaligus, serta memperkuat nilai kreatif, inovatif, adaptif, kolaboratif, efisien, dan integritas.
There are no rows in this table
Want to print your doc?
This is not the way.
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.