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Gestión Gerencial · Programa 2025

Last edited 230 days ago by Manuel Nielsen.

UNIDAD 1

CONTENIDOS

Administración : Origen, Concepto y Funciones
De la Revolución Industrial a la Globalización
Multilateralismo, Bilateralismo, Bloques
Impacto de la Gestión y en las TI
El mundo de las organizaciones : tecnología, diversidad y ética
Desempeño organizacional
Análisis de Contexto. La lógica de las organizaciones
Concepto de diseño organizacional

BIBLIOGRAFÍA OBLIGATORIA

“La Administración en una Época de Grandes Cambios” — Peter Drucker (1996)
Business @ the Speed of Thought” — Bill Gates (1999)
Globalización” — George Yipp (1995)

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

El Cambio de Poder” Alvin Toffler (1995)

UNIDAD 2

CONTENIDOS

La Planeación Organizacional
Cadena de valor
FODA
Planificación de las TI/SI a partir de las definiciones centrales y la estrategia de negocios
Organizaciones de aprendizaje y conocimiento corporativo
Plan de negocios, modelos de negocio y modelos de gestión
Los sistemas de información en la empresa

BIBLIOGRAFÍA OBLIGATORIA

Estrategia y Sistemas de Información” Rafael Andreu, Joan E. Ricart & Josep Valor (1996)
Gerencia Estratégica de Costos” (Capítulo 4)John Shank & Vijay Govindarajan (1995)
Ventaja Competitiva” — Michael Porter (1988)

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Estratégia de Océanos Azules” W. CHam Kim, R. Mauborgne (2008)

UNIDAD 3

CONTENIDOS

Reingeniería
Benchmarking
Servucción
Diversificación, Desestratificación, Rightsizing, Logística, Mejora Contínua
Organizaciones que aprenden
Trabajo Remoto. Liderazgo. Gestión
Los Procesos y la Gestión de Cyberseguridad

BIBLIOGRAFÍA OBLIGATORIA

Servucción”Pierre Eiglier & Eric Langerard (1989)
Reingeniería” — Michael Hammer & James Champy (1994)
Benchmarking” — Michael J. Spendolini (1996)

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

La Quinta Disciplina” — Peter Senge (1995)

UNIDAD 4

CONTENIDOS

Creación de una empresa emprendedora
Transformación Digital. Estrategias de E-Business. IoT
Modelos Evolutivos con PPP. Modelos con Venture Capitals
Start-Up & Scale-Up
Equipos de alto desempeño. Desarrollos de TICs en escala
Gestión de Restricciones (TOC)
Inteligencia Artificial (AI)

BIBLIOGRAFÍA OBLIGATORIA

La decisión” Efrat & Eliyahu Goldratt (2012)
Start-Up Nation”Dan Senior & Paul Singer (2012)
La Meta” — Eliyahu Goldratt & Jeff Cox (1993)

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

“Retention Management” — Subhash Puri (2001)
Sistemas de Información para la gestión empresarial” — Alberto R. Lardent (2001)

UNIDAD 5

CONTENIDOS

Empowerment
Inteligencia Emocional
Cuadro de Mando Integral (BSC), Tablero de Control y Herramientas
Change Management
El Teletrabajo y las Herramientas de Gestión
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

BIBLIOGRAFÍA OBLIGATORIA

The Execution Premium”David P. Norton & Robert Kaplan (2012)
Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral” David P. Norton & Robert Kaplan (2000)
Mapas Estratégicos” David P. Norton & Robert Kaplan (2000)
Norma ISO 26.000 — International Organization for Standardization (2010)
La Revolución Necesaria” — Peter Senge (2009)
“La Inteligencia Emocional” — Daniel Goleman (2004)

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

“Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard) David P. Norton & Robert Kaplan (1997)
Cómo medir el rendimiento de la empresa” — Harvard Business Review (1999)


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