Buongiorno a tutti. Oggi iniziamo un percorso molto interessante: il project work. In questa fase del nostro corso, avrete l'opportunità di applicare tutte le nozioni teoriche che avete appreso nei giorni precedenti. L'obiettivo di questo project work è semplice ma allo stesso tempo impegnativo: sviluppare l'idea per una startup. Ma non si tratta solo di avere un'idea, dobbiamo identificare un problema reale che la nostra startup intende risolvere. Come sapete, un'idea senza un problema reale da risolvere ha poche probabilità di successo.
Importanza dell'Identificazione del Problema (5-10 minuti)
Il primo passo nel nostro project work è l'identificazione del problema. Perché è così importante? Perché definire chiaramente il problema che la nostra startup intende risolvere è fondamentale per guidare tutte le decisioni future. Il problema che identifichiamo sarà la base del nostro modello di business, guiderà lo sviluppo del nostro prodotto e influenzerà la nostra strategia di marketing.
Brainstorming sul Problema (10-15 minuti)
Ora passiamo alla fase di brainstorming. Questo è il momento in cui tutti partecipano attivamente, condividendo le proprie idee e visioni. Non ci sono idee sbagliate in questa fase. Anzi, spesso le idee più innovative emergono quando pensiamo fuori dagli schemi. Durante il brainstorming, è importante ascoltare tutti i partecipanti e costruire sulle idee degli altri.
Discussione sul Problema (15-20 minuti)
Dopo la fase di brainstorming, passiamo alla discussione. Questo è il momento in cui analizziamo le varie idee emerse, le confrontiamo e le valutiamo. L'obiettivo è arrivare a una definizione chiara e condivisa del problema che la nostra startup intende risolvere.
Definizione del Problema (20-25 minuti)
Una volta discussi e valutati i vari problemi proposti, è il momento di definire il problema. Questa definizione deve essere chiara e precisa. Deve identificare chiaramente il problema, chi è interessato e perché è importante risolverlo.
Conclusione e prossimi passi (25-30 minuti)
Concludiamo la sessione di oggi con la nostra definizione del problema. Questo sarà il punto di partenza per il prossimo passo del nostro project work: la creazione del Business Model Canvas. Ricordate, una definizione ben formulata del problema è la base per il successo della nostra startup.
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