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Lean Startup Accelerator

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Lean Startup Training Programme

Day 1: Introduction to Lean Startup

Definition of Lean Startup

Fundamental Principles

History and origins of the concept

Day 2: The Entrepreneurial Mindset

Attributes of a Successful Entrepreneur

Developing an Entrepreneurial Mindset

Resilience and Adaptability

Day 3: Business Model Canvas

Introduction to the Business Model Canvas

Understanding the 9 Blocks of the Canvas

Practical Exercise: Creating a Business Model Canvas

Day 4: Problem Validation

Identifying the Problem to Solve

Techniques for Validating the Problem

Practical Exercise: Problem Validation

Day 5: Development of the Minimum Viable Product (MVP)

What is an MVP?

Why is it Important for a Lean Startup

Practical Exercise: Designing an MVP

Day 6: The Build-Measure-Learn Method

Introduction to the Build-Measure-Learn Cycle

How to Implement the Cycle in a Lean Startup

Practical Exercise: Application of the Build-Measure-Learn Cycle

Day 7: Marketing Techniques for Lean Startups

Introduction to Growth Hacking

Digital Marketing Tools

Creating an Effective Marketing Strategy

Day 8: Analysis, Interpretation of Data, and A/B Testing

Fundamentals of Data Analysis and Data Analysis Tools

Key Metrics and KPIs, Data Visualization

Principles of A/B Testing and Techniques for Optimising Conversions

Day 9: Lean Startup and Innovation

Techniques to Stimulate Innovation

Creating an Innovative Work Environment

Practical Exercise: Generation of Innovative Ideas

Day 10: Managing Resources, Network Building:

Financial Planning and Identifying Key Financial Metrics

The Importance of Networking and Techniques for Building Networks

Types of Funding and How to Attract Investors

Day 11: Risk Management, Scalability, and Legal Aspects:

Risk Identification, Risk Mitigation and Contingency Planning

Success Factors for Scalability and Growth Strategies

Fundamentals of Corporate Law

Intellectual Property Protection (patents, trademarks, copyright)

Day 12: Effective presentation and Pitching:

How to prepare an effective pitch

Presentation strategies and storytelling

Building a persuasive argument for your product/service.

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Project Work

DAY 13: Identificazione e Definizione del Problema

Identificazione del problema che la vostra startup vuole risolvere. Brainstorming e discussione.

Definizione del problema. Sintesi e formulazione chiara del problema che la vostra startup intende risolvere.

DAY 14-15: Creazione del Business Model Canvas

Introduzione al Business Model Canvas. Brainstorming sui primi cinque blocchi del canvas (segmenti di clienti, proposta di valore, canali, relazioni con i clienti, flussi di entrate).

Discussione e definizione dei primi cinque blocchi del Canvas.

Brainstorming sui restanti quattro blocchi del Canvas (risorse chiave, attività chiave, partnership chiave, struttura dei costi).

Discussione e definizione dei restanti quattro blocchi del Canvas.

DAY 16: Sviluppo del Prodotto Minimo Viable (MVP)

Brainstorming e discussione sullo sviluppo di un MVP che potrebbe risolvere il problema identificato.

Inizio della progettazione del vostro MVP.

DAY 17: Completamento del MVP e pianificazione del ciclo Build-Measure-Learn

Completamento del design del vostro MVP. Discussione sulla pianificazione del ciclo Build-Measure-Learn.

Implementazione del vostro MVP e inizio della raccolta dei dati.

DAY 18: Analisi dei Dati e Ottimizzazione

Analisi dei dati raccolti dal vostro MVP.

Ottimizzazione del vostro prodotto basata sui dati raccolti.

DAY 19: Preparazione del Pitch

Preparazione del pitch per la vostra startup.

Pratica del pitch e ricezione di feedback.

DAY 20: Presentazione e Revisione

Ogni team presenta il proprio pitch a un panel di "investitori" (che potrebbero essere gli insegnanti del corso, altri studenti, ecc.).

Ricezione del feedback, riflessione sul processo e identificazione delle prossime fasi per la vostra startup.

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