Todos los días. La mayoría de los equipos eligen celebrar esta reunión al comienzo de su jornada laboral. Puede adaptar esto para adaptarse a las preferencias de su equipo.
Breve. El punto de ponerse de pie es desalentar el tipo de tangentes y discusiones que hacen que el encuentro sea un infierno. El scrum diario siempre debe mantenerse a no más de 15 minutos.
Enfocado. Cada participante comparte rápidamente:
Qué tareas he completado desde el último scrum diario.
Qué tareas espero completar para el próximo scrum diario.
Qué obstáculos me están ralentizando.
El objetivo de esta reunión es inspeccionar y adaptar el trabajo que los miembros del equipo están haciendo, con el fin de completar con éxito las historias que el equipo se ha comprometido a entregar. La inspección se realiza en la reunión; la adaptación puede ocurrir después de la reunión. Esto significa que el equipo no necesita resolver problemas en la reunión: simplemente surgir los problemas y decidir qué miembros del equipo abordarán por lo general es suficiente. ¡Recuerda, esta reunión es breve!
Invitaciones al stand up
Sugerencias:
El scrum master debe enviar las invitaciones a todos los miembros del scrum team
A la par de calendarizar los sprint planning sean programados los stand ups mediante citas recurrentes diarias durante la duración de todo el sprint. No es indispensable tener stand ups en los días en los que se tiene sprint plannings o sprint reviews, pero se sugiere mantenerlos por disciplina.
A incluir en el cuerpo del correo:
“Este es un stand up meeting de la iniciativa X tiene el objetivo de inspeccionar y adaptar el trabajo estamos haciendo, con el fin de completar con éxito las historias que nos hemos comprometido entregar. La inspección se realiza en esta reunión; la adaptación, de ser necesaria, debe ocurrir después de la reunión.”
“Durante esta reunión, el scrum master te preguntará ‘¿qué hiciste ayer? ¿qué vas a hacer hoy? y ¿qué obstáculos tienes para completar tus tareas?’”
“Recuerda que es una reunión breve (15 minutos)”.
El scrum master debe estudiar el kanban por lo menos quince minutos antes de la ceremonia con la finalidad
Stand-up meeting
