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Neue ZielgruppeNeuer MarktExistierender Markt / ZielgruppeExistierendes Angebot (Service/Produkt)Modifiziertes AngebotNeues Angebot
In which category do you believe we should participate, taking into consideration factors such as size and growth? Does this category currently exist? What trends do we need to capitalize on to succeed? Which competitors must we surpass, and how can we outperform them? What are their weaknesses and strengths? What sets us apart? What aspects of our positioning can we leverage? Which target segment, need, or occasion do you think offers the most promising opportunity, and why? Are there specific distribution channels or products that we should prioritize? Which products have the greatest reach or potential for success?
Business Context
CCCContext Analyse und Focused Actions definieren
Zielsetzung
Business Ambition definieren.
+ Project Canvas / Project Scoping
Business Ambition Framework (Ansoff inspired)
Business Context Fragen
Schlüsselfragen
Business Context Mapping Ger 2 BEISPIEL
Perspective
Key questions GER
Reply
Handlungsbedarf 2
Perspective
Key questions GER
Reply
Handlungsbedarf 2
Category
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Wie werden heute relevante Kategorien von a) Herstellern, b) Verbrauchern und c) Einzelhändlern definiert?
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Was sind die wichtigsten Kennzahlen in Ihrem Geschäft und warum?
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Was sind / waren die Marktanteile unserer Konkurrenten in diesen Kategorien?
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Was sind/waren unsere Anteile in diesen Kategorien?
34%, Nummer 1, Category leader
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Was sind die wichtigsten Trends in diesen Kategorien?
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Wie groß sind diese Kategorien - Penetration, Einheiten, Umsatz, Margen? Wachsen oder fallen sie?
xx
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Welchen Kategorien kann/dieses Produkt spielen?
xxx
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Ist Jugendmarketing eine eigene relevante Kategorie? Sind Themen Kategorien, ist Gesundheit die übergeordnete Kategorie
Linkedin-Post zu Lebensverlängerung... Insa
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