ДАО

Краткая информация о ДАО

Требования к ДАО

Обсуждения по ДАО

Оплата и получение токенов разными группами

Системное описание проекта создания ДАО

Пилотная цепочка ценности

Спецификации

Описание токена

Разное

Ссылки на разные источники

Explore

Отзывы и обратная связь

Юрий по итогу семинара 16.05

Сначала я запутался, какое место ДАО в цепочке?

ШСМ-деятелей (ЦС для ШСМ) создает Система_создания.

А ДАО создает Систему_создания, её части?

Указано, что “основная функция ДАО ШСМ - создание оргзвена, готового выполнить работы в Системах создания: просвещение, маркетинг, обучение и самообучение и пр.” То есть это завод по производству полезных последователей внутри сообщества из всей совокупности членов этого сообщества = Система_создания2.

Однако когда читаю “ДАО - это инструмент координации усилий сообщества для достижения целей ШСМ”, понимаю, что ДАО и Системой_создания2 не является. Скорее это то, что Система_создания2 использует в ран-тайме, когда создает Систему_создания - то есть является методом/воплощающей метод технологией для Системы_создания2?

Или всё-таки совокупностью “технология+люди” которые есть Система_создания3, которая создает СС2? ДАО не инструмент в руках СС2, а “создатель” этой СС2?

И вообще, сообщество и ДАО это не одно и то же? Вроде бы “внутри ДАО есть ядро”, которое по своей сути есть “завод по производству полезных последователей”, ДАО-деятелей. Тогда ДАО = сообщество?

Или сообщество это сырье?

Как быть с ситуацией, когда последователи должны стать членами завода?

Вне зависимости от этой путаницы мне кажется, в системной схеме проекта не хватает ответа на этот вопрос, который задал Анатолий. Вопрос как-то без внимания остался.

Вот я - такой последователь.

Задумался, зачем я вообще принимаю участие в ДАО ШСМ. Как у Деятеля, когда-то созданного ШСМ, у меня есть некие потребности. Вряд ли я готов учить людей и делать курсы. Но готов как-то возмездно и взаимовыгодно юзать возможности, которые сообщество/DAO предоставляет:

получить опыт построения сообщества, в том числе опыт запуска “завода по производству последователей”, т.к. это очень нетривиальная и мысль, и деятельность

в т.ч. построить тематическое суб-сообщество прям на инфраструктуре ШСМ и с использованием наработанных моделей

увеличить пользу собственных инвестиций за счёт увеличения числа едино-мышленников и получения синергетического эффекта

использовать какие-то сервисы ДАО для делания дел с едино-мышленниками, в том числе и в рамках суб-сообщества:

верификация квалификации общеинтеллектуальной и ролевой

верификация репутации, см. доклад Пион

Если ШСМ просто учит людей, и они как птички вылетают в реальный мир и учить других не возвращаются, в лучшем случае приводят еще людей на обучение, тут потенциал роста какой-то медленный и долгий, нету простора для иксов, как мне кажется. Нету никакого профита в несколько иксов потенциальному инвестору, от того, что ШСМ вырастит революционера!

Чем более успешный деятель, тем ниже у него мотивация делиться своими успехами в блоге ШСМ? Или менторить кого-то. Вот появится «революционер»: ну мы же не верим, что он будет писать в блог, или даже делать курс ради токенов. И майку “я учился в ШСМ” он вряд ли будет носить. Как в любых услугах, да или хоть как с тем же здоровьем: кто доволен образованием, тот дальше живет и не замечает, хороших отзывов почти не оставляет; в лучшем случае приведет кого-то поучиться по сарафанному радио. Я вот написал текст отзыва, уже 2 месяца за шкирку не могу себя взять дозаписать видео – потому что размыта мотивация.

С другой стороны, зачем Школе вознаграждать деятелей, проекты которых не имеют отношения к Школе? Вот пока они “растущие деятели”, токеномика крутится, новые курсы заказывают. Но как только они ушли в другой мир, то это похоже на вывоз капитала из сообщества без обратного ввоза.

Брать ШСМ деньги за сервисы DAO? Можно, но мелковато.

Как сделать так, чтоб получив от Школы пользу, я своим успехом её тоже продонатил, причём не только прямым вознаграждением, но по возможности «автоматически», by-design? А то школа теряет самый перспективный длинный хвост пользы.

Что-то здесь не хватает от старой доброй торговли людьми, то есть успехами выпускников - получается закрытая автаркическая экономика, которая с внешним миром связана только валютной системой, и которая гонит “сырье” в виде деятелей, но не бенефициирует от высокого передела, от деяний этих деятелей.

И это ровно про те «майбахи», которые хочется видеть сообществу, и особенно неофитам. Вроде как есть крутые выпускники с крутыми проектами, но чет про них ничего не слышно, разве что Анатолий пару-тройку человек попиарит как самых толковых учеников.

Придумать Фонды/токены под все возможные типы интеллектуальных достижений, которыми члены сообщества мир и сообщество, пока не возможно. Но механизм какой-то нужен. Прелесть сообщества в том что оно как венчурный инвестор раньше остального мира оценивает интеллектуальные достижения наших выпускников

И дальше «ждём пока его сделают где-то директором по развитию», и получаемся как работодатель, который вырастил крутого сотрудника - а тот потом ушел туда, где получше. Где-то там «роботу роботает», контрибьютить не контрибьютит, альму-матёр не поддерживает - да он и не должен, у него другие заботы.

Пишут, что внутри ДАО уже не микро-фирменная, а макроэкономика. Надо же тогда пытаться построить модель экономики интеллектуального развития. В том числе преодолеть кризис веры для большинства курсантов, что качать интеллект плохо вознаграждается.

Достижение/поощряемое действие типа “разработка курса” вроде бы ничем не отличается от разработки чего-то другого. Но надо какой-то механизм придумать вознаграждения для “незапланированных” достижений: вроде как получившиеся удачные доклады на Конференции или вот ActInf Lab. Фонд исследований задумали, а если они сделают консалтинговую фирму - сообщество это признает как-то?

Сделать какой-то внутренний механизм Human IPO

И поэтому я дальше полез копать всякие пробы пера про инвестиций в людей.

Я прочитал удивительную историю Бенджамина Баттона

Майка Мерилла⁠

, который продал акции на самого себя.

Акции давали право посторонним людям принимать за него решения по широкому спектур вопросов: от покупку поясной сумки до вазектомии. Из 100 тыс. акций в обращении находится ок. 17 тыс. (17%), которые принадлежат 1200+ инвесторам, и конечно есть 10ка крупнейших держателей.

Прошло 14 лет, эксперимент продолжается: в конце апреля был

объявлен⁠

новый аукцион на 2000 акций с некоторым дисконтом к рынку (5,88 долл. против 6,88 долл. в рынке). Предлагаемые на голосование вопросы затрагивают и бизнес.

Например⁠

, стоит ли ввязаться в краткосрочный NFT-проект.

Незнакомые люди в отличие от друзей более независимы в суждениях.

Незнакомые люди одобряют больше рискованных решений, чем он бы одобрил сам, и по его мнению, в большинстве случаев это кончается хорошо.

Токенизация звезд стала общим местом: токены можно тратить на билеты-сувенирку и т.п. “Торговля временем” тоже не новость, Черняк вот

тут⁠

приводит уйму житейских примеров, но главное там одно: артефакт-напоминание о сделке + адекватность людей, привыкших держать слово и дорожащих репутацией. Всё сводится к системе репутации и системе раундов как в венчурной индустрии. А это, как я понял, одна из основных функциональных фишек ДАО-архитектуры.

Я не думаю, что курсанты ШСМ готовы отдать всю свою жизнь и ответственность за принятие решений посторонним. Более того, думаю, это было бы вредно полностью сливать ответственность. Нне надо такой механизм продвигать. В то же время делать ставки на образовательную траекторию - тема. То есть на старте ранние “вкладыватели” в человека, в т.ч. Школа и учредители рискуют своими средствами. А через 5 лет 1-2% из 10 тыс. выпускников всё-таки станут звездами, и их участие в курсе, в конференции может монетизироваться.

Прорастить мотивацию наставников, волонтеров авторов курсов

Сейчас автор с меня получает один раз - выгода линейная. А если придумать какой-то механизм роста “персональной стоимости”, так будет получать с каждого толкового курсанта. В том числе проращивать далее за пределы рамки ШСМ в практические курсы И/ИЛИ делать такие практические курсы. Потому что одно дело сделать курс и получить с него оплату за сам курс, и другое дело сделать курс, подсмотреть там 3 толковых инженеров и забенефитить от их роста <как-то??>. При этом у нас конечно будут инсайдеры-преподы, которые видят человека в “боевых условиях”. Да и вообще инсайдером в сообществе будет очень выгодно, чтобы можно было рано подсмотреть толкового человека на pre-IPO. Если я вложил в чувака бабло, то я буду с бОльшим вниманием читать его посты, буду комментировать и т.п.

И для волонтеров такая монетизация их часов “другими”, а не Школой, будет повышать мотивацию. Внутри Школы проще проявить себя, чем вовне, и люди тебе сторонние могут дать больше денег на продолжение движения по траектории, чем извне натащить.

А айсистант в этом случае становится как торговый терминал блумберга - если человек толково ведет конфигурацию, ссылки дает на посты не только в ШСМ блоге, но и др. местах, то это дает возможность “инвестору” мониторить свою инвестицию

Мультипликатор для мотивации учеников тоже получается.

Те, у кого есть деньги, как правило не имеют времени и/или мотивации доучиваться - и так жизнь катится нормально. И наоборот: время на учебу есть, но денег нету, а образовательный кредит брать страшно, и не только по причине %. Не очень понятно, верит ли вообще кто-то в пользу этого образования (обычно нет). А внутри сообщества в пользу ШСМ-образования верят, и чем дальше учатся, тем больше готовы “деньги ставить” на эту историю.

Условия, при которых человек готов брать деньги: “процент, который он отдает суммарно < % на который он вырастает + возможность обратного выкупа”. Причем как я понимаю, возможность обратного выкупа только добавляет ликвидности внутренней токеномике.

Почему “торговля людьми Веб3” может именно в ШСМ получиться

Условия, при которых человек готов давать деньги: X денег на условиях SAFE/конвертируемого займа и т.п. Даю деньги вперед, а потом, когда поднимешь следующий раунд, пересчитаем мою долю по будущей оценке. В ШСМ “инвестиционными раундами” можно считать уровни интеллект-стека. От уровня к уровню (или по мере накопления уровней) риски покупки токенов этого человека все ниже. Если человек протопал от собранности до СМС курса, да с выполнением боевых заданий, то он уж точно придет к какому-то успеху и при этом не загробит себя. Как это будет с тем, кто просто рабочий трекшн показывает лютый.

Кроме того, вот щас я отправил как “проектная команда” 8 человек своих сотрудников на “Введение..”. Курс стартовый. До практического применения как ползком до Луны. Мне как “инвестору ШСМ через покупку услуг” важен какой-то интегральный показатель вложений. Хорошо, если я могу с каждым отправленным возиться, отслеживать его успехи. Но как отделить влияние дел в конторе: а если у нас внутри “душно”? Мне как инвестору даже в своих людей нужен интегральный показатель, чтобы «рыночек порешал», удачно мои люди учатся или нет, и был какой-то бенчмарк в том числе. Более того, если эти люди от меня уйдут (вечное препятствие для корпоративных заказов, о которой упоминает Левенчук), то при наличии механизма монетизации их интеллекта я, вложивший в их обучение, хоть как-то смогу сбенефициировать от их успехов в обучении.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.