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Le savoir sur mesure v2

Réflexions :

Grosse ambition dès le départ : avoir une grande vision et quelle n’est pas peur et des choix par dépits. Pas forcément que le marché Français, viser directement le monde et internationaliser + culturelement resistance aux changements en France. Viser direct les USA, Australie, etc. + commu’ avec sentiment d’appartenance et marque & fédération de la commu sans forcement de monétisation directement. Automatisation et outils ? App & commu’ : recherche de sens, demission progressive du shéma ancien, de travailler → de plus en plus d’horizontal pour sortir du vertical (crypto, communauté d’apprentissage : on travaille dans la mm) reprendre le pouvoir directement. Spiritualité et sujets très poussés prêt à faire des shifts un peu ouf. Pas forcément du rationnel dans cette histoire, recherche de l’irationnel, transmissions de clés qui peuvent être à transmettre. Lieu ou contenu du Qualité et le rendre accessible & digitalisée. Réseaux de sachants : bouche à oreille uniquement. Mettre à disposition le savoir → une énorme ambition et sujet.

Conseil des grands sages avec les personnes reconnues.

Faire rejoindre deux marchés ensemble : innovation de marché ou d’usages.

Manière nouvelle de traiter un sujet → plateforme d’apprentissage appliqué à la spiritualité

Structurer l’info, courbe d’apprentissage, etc. (AI pour former, mesurer les profils cognitifs) =>

1° Comprendre le fonctionnement : adapter le contenu à l’apprenant (profil d’apprentissages qui gère etc.)

2° L’application des principes (basé sur la PNL, etc.) : applicabilité des savoirs - actionner la connaissance

3° Commu’ entre-aide entre les gens

Besoins :

Experts en pédagogie : directeur de la transformation pédagogie, directrice pédagogique, [Innovation pédagogique, ingénierie pédagogique à l’international pour éviter le biais France] : science de la pédagogie, science de l’éducation

Experts en devs & intelligence artificielle

De l’UX

Gamification

Science Cognitive & profiling des gens

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https://www.cned.fr/cursus-universitaires/master-2-ingenierie-numerique-et-pedagogique-en-education-et-formation⁠

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CNED_INPEF_DOC23.pdf

297.2 kB

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Compte rendu - Projet d'entreprise : Le savoir sur mesure

Ce compte rendu a pour objectif de servir de base pour la réalisation de notre projet d’entreprise, axé sur la plateforme “Le savoir sur mesure". Voici les principales réflexions et besoins identifiés :

Réflexions :

Grosse ambition dès le départ : viser directement le marché mondial et internationaliser.

Résistance culturelle aux changements en France, mais viser directement les marchés tels que les États-Unis, l'Australie, etc.

Créer une communauté avec un fort sentiment d'appartenance et une marque forte, sans nécessité de monétisation directe.

Automatisation et utilisation d'outils technologiques pour faciliter l'accès au contenu et la communication au sein de la communauté.

Recherche de sens et transition progressive vers un nouveau modèle de travail horizontal, sortant du modèle vertical traditionnel.

Reprendre le pouvoir directement grâce à l'utilisation de la technologie.

Intégrer des sujets de spiritualité et des sujets poussés pour offrir des expériences uniques.

Recherche de l'irrationnel et transmission de clés de connaissances.

Création d'un lieu physique de qualité pour rendre le savoir accessible et digitalisé.

Mise en place d'un réseau de sachants basé sur le bouche-à-oreille.

Conseil des grands sages :

Identifier et collaborer avec des personnes reconnues dans leurs domaines pour enrichir notre communauté.

Innovation de marché ou d'usages :

Trouver une manière nouvelle de traiter un sujet en créant une plateforme d'apprentissage appliquée à la spiritualité.

Structurer l'information et proposer une courbe d'apprentissage adaptée à chaque apprenant.

Utiliser l'intelligence artificielle pour adapter le contenu en fonction du profil d'apprentissage de chaque individu.

Mettre en pratique les principes appris (basés sur la PNL, etc.) pour favoriser l'applicabilité des savoirs.

Encourager la communauté et l’entraide entre les membres.

Besoins identifiés :

Experts en pédagogie : directeur de la transformation pédagogique, directrice pédagogique, experts en innovation pédagogique et ingénierie pédagogique (à l'international pour éviter les biais français).

Experts en développement et intelligence artificielle pour la création de la plateforme.

Compétences en UX pour assurer une expérience utilisateur optimale.

Expertise en gamification pour rendre l'apprentissage ludique et engageant.

Connaissance en science cognitive et capacité à profiler les apprenants pour une meilleure adaptation du contenu.

Actions recommandées :

Profilage des parcours d'apprenants : Utiliser l'intelligence artificielle pour développer un modèle d'apprentissage personnalisé.

Création d'un comité scientifique de pilotage : Solliciter l’expertise de différents spécialistes tels qu'un expert en gamification et un expert en pédagogie.

Identifier les sujets manquants aux personnes : S'assurer de couvrir des sujets tels que le savoir-être et la posture professionnelle.

Création de communautés de briques : Faciliter les échanges entre les membres et la construction collective du savoir.

Mettre en place une stratégie de communication efficace pour promouvoir notre plateforme.

Points d’attention :

Création d'un système garantissant l'éthique et la gouvernance de la plateforme.

Analyse SWOT pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces du projet.

Nous pouvons nous inspirer du Learning Lab de l'ESSEC et effectuer des benchmarks auprès d'autres personnes et idées similaires pour enrichir notre projet.

Ce compte rendu servira de base pour la réalisation de notre projet d'entreprise et pourra être utilisé lors de nos discussions avec les associés et les parties prenantes.

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