Explore

Сценарии

1. Выдача ежедневного задания

Участвуют: Оркестратор, Контекстная подсистема, Методист, Навигатор, Мотиватор

Оркестратор — процедурный бот, который по расписанию запускает процесс и передаёт итоговое задание стажёру, но не конструирует задание сам.

Навигатор — собирает данные из разных подсистем и конструирует итоговое ежедневное задание.

Контекстная подсистема — поставляет все хранимые документы и состояния.

Методист, Оценщик, Мотиватор — по запросу Навигатора предоставляют соответствующие элементы задания, запрашивая по необходимости данные из Контекстной системы или у друг друга.

Входные документы:

GuideTrackSet — выбранное стажёром руководство.

WeeklyPlan — указанный раздел руководства и суточный лимит времени.

QualificationProfile — текущая ступень квалификации.

TaskHistory, DailyReport, StrategicLog — история выполнения и стратегирования.

Preferences — желаемое время получения задания.

AgencyMetrics, ResourceMetrics, MasteryMetrics — поддерживающие метрики.

Процесс:

1. Оркестратор в нужное время (заданное в Preferences) запускает процедуру, вызывая Навигатор для формирования задания.

2. Навигатор запрашивает у Контекстной подсистемы следующие документы:

Table 56

Table 56

Документ

Назначение

GuideTrackSet

Название руководства, выбранного стажёром

WeeklyPlan

Указанный раздел руководства, дневной лимит времени

QualificationProfile

Текущая ступень квалификации

TaskHistory

История успешных и неуспешных заданий

DailyReport

Последний отчёт, включая применённые методы

StrategicLog

Была ли сессия стратегирования и что было выбрано

Preferences

Время, когда нужно выдать задание

There are no rows in this table

⁠

3. Запрос к Методисту

Навигатор передаёт Методисту:

текущую ступень квалификации (QualificationProfile)

раздел/руководство (WeeklyPlan, GuideTrackSet)

Методист в ответ предоставляет:

список практик и методов, подходящих для этой ступени и раздела;

при необходимости — мем системного мировоззрения, связанный с разделом.

4. Запрос к Оценщику

Навигатор передаёт Оценщику:

историю действий (TaskHistory, DailyReport)

текущую ступень (QualificationProfile)

Оценщик анализирует и возвращает одну рекомендацию из возможных:

опора на прошлый успех;

корректировка из-за провала;

предложение дополнительной задачи;

акцент на поддерживающие методы.

5. Запрос к Мотиватору

Навигатор передаёт Мотиватору:

историю активности (DailyReport, StrategicLog)

предпочтения стажёра (Preferences)

текущий раздел и ступень (WeeklyPlan, QualificationProfile)

Мотиватор выбирает один мотивационный элемент:

цитата;

наблюдение о прогрессе (например, 3 дня подряд без пропусков);

контекстная поддержка (пример, пост);

приглашение попробовать что-то новое (например, стратегирование).

6. Сбор итогового задания

Навигатор собирает всё по следующей структуре итогового задания на день (DailyAssignment)

Задача дня

Изучать раздел: [из WeeklyPlan]

Руководство: [из GuideTrackSet]

Время: [из WeeklyPlan] минут

Методы и практики

[от Методиста] — с пояснениями

Мем системного мировоззрения: «У системы всегда есть окружение»

Рекомендация дня

[от Оценщика] — адаптация на основе истории

Мотивационный блок

[от Мотиватора] — одно из:

Цитата

Напоминание о достижении

Обращение о возможностях платформы

Навигатор формирует DailyAssignment в структурированном виде.

7. Передача задания

Навигатор передаёт готовый DailyAssignment → Оркестратору

Оркестратор отправляет его стажёру в заданное время.

📤 Итоговый выходной документ DailyAssignment, содержащий:

Что изучать сегодня и сколько времени.

Какие методы использовать.

Персональная рекомендация.

Мотивационный элемент.

2. Завершение дня и сбор данных (вечер)

Участвуют: Оркестратор → Стажер → Контекстная подсистема

Входные документы:

DailyAssignment — задание, выданное утром.

Процесс:

Стажёр заполняет отчёт: выполнил ли, сколько времени инвестировал, какие методы применял, в каком состоянии находился, что получилось/не получилось.

Оркестратор принимает отчет и передаёт в Контекстную подсистему для сохранения.

Выходной документ:

DailyReport — отчёт о выполнении.

3. Выдача стажеру еженедельного отчета по статистике

4. Оценка квалификации и принятие решений о повышении квалификации

Участвуют: Оркестратор → Контекстная подсистема → Оценщик → Оркестратор → Стажёр

Входные документы:

StrategicLog — новый отчёт о стратегической сессии (последний триггер).

TaskHistory — история выполнения ежедневных заданий.

DailyReport — состояние и методы, применённые за последний период.

QualificationProfile — текущая ступень.

QualificationModel — формальные критерии перехода.

AgencyMetrics, MasteryMetrics, ResourceMetrics, AdaptivityMetrics — агрегированные поведенческие метрики.

Процесс:

Стажёр завершает сессию стратегирования и отправляет новый отчёт (StrategicLog) → сохраняется в Контекстной подсистеме.

Оркестратор отслеживает событие появления нового StrategicLog и инициирует процедуру оценки ступени квалификации.

Оркестратор вызывает Оценщика и передаёт команду: "Провести пересмотр ступени по последним данным."

Оценщик:

Запрашивает у Контекстной подсистемы необходимые данные:

QualificationProfile — текущая ступень и история переходов.

QualificationModel — критерии перехода на следующую ступень.

TaskHistory и DailyReport — регулярность, качество, применяемые методы.

AgencyMetrics — показатели волевого поведения.

MasteryMetrics, ResourceMetrics, AdaptivityMetrics — прогресс и устойчивость.

StrategicLog — частота и качество стратегирования.

Проводит анализ: были ли выполнены критерии текущей ступени на достаточном горизонте времени.

Если условия выполнены — формирует документ QualificationDecision с обоснованием перехода на следующую ступень.

Оценщик возвращает этот документ Оркестратору.

Оркестратор:

сохраняет решение в Контекстной подсистеме,

уведомляет стажёра о результате (например: “Поздравляем! Вам присвоена новая ступень квалификации: Систематический ученик”),

может сопроводить сообщение пояснением или мотивационным сообщением (опционально через Мотиватора).

Выходной документ:

QualificationDecision — решение о присвоении новой ступени квалификации, с датой, основанием и ссылкой на ключевые паттерны, на которых оно основано.

5. Получение от стажера общих сведений о нем

6. Получение от стажера информации о сессии стратегирования

7. Диагностика первичной степени квалификации стажера

🧩 Таблица по сценариям и подсистемам

Table 55

Table 55

Сценарий

Подсистемы

Вход

Выход

Утро: Выдача задания

Оркестратор, Навигатор, Методист, Мотиватор

U.Profile, U.WeeklyPlan, U.QualificationProfile

DailyAssignment

Вечер: Сбор отчёта

Оркестратор, Контекстная

U.DailyAssignment

DailyReport

Анализ квалификации

Оценщик, Контекстная

U.HistoryLog, U.DailyReport, U.QualificationModel

QualificationDecision

There are no rows in this table

⁠

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.