Skip to content
Gallery
Базовые бизнес-процессы IT-компании. Уровень 8
Share
Explore
Базовые бизнес-процессы IT-компании. Уровень 8

Конкурентные тенденции

Контрольный список для менеджера по продуктам, который поможет ему получить информацию о дорожной карте с акцентом на тенденции конкурентов:
Определите конкурентов:
Составьте список прямых и косвенных конкурентов на рынке. Поймите их продукты, предложения и позиционирование.
Отслеживайте конкурентов:
Регулярно отслеживайте деятельность конкурентов и развитие их продукции. Это можно сделать, отслеживая их веб-сайты, аккаунты в социальных сетях, информационные бюллетени и пресс-релизы.
Анализируйте развитие продукции конкурентов:
Анализируйте тенденции развития продуктов ваших конкурентов. Посмотрите на обновления их продукции, выпуск новых функций и технологические достижения.
Понимайте тенденции отрасли:
Следите за общими тенденциями в вашей отрасли. Это могут быть технологические инновации, изменения в предпочтениях клиентов или изменения в нормативно-правовой базе.
Выделите ключевых конкурентов:
Определите наиболее значимых конкурентов и уделите особое внимание развитию их продукции. Поймите их стратегии, сильные и слабые стороны.
Создайте документ о конкурентном анализе:
Задокументируйте свои выводы в комплексном отчете о конкурентном анализе. Включите в него общие тенденции отрасли и конкретные разработки ваших ключевых конкурентов.
Используйте конкурентную разведку:
Используйте эту информацию для разработки стратегии развития продукта. Определите возможности, где ваш продукт может отличиться или более эффективно удовлетворить потребности клиентов.
Обновляйте дорожную карту продукта:
Обновите дорожную карту продукта, чтобы отразить результаты конкурентной разведки. Это может включать в себя добавление новых функций, улучшение существующих или изменение позиционирования продукта.
Доносите результаты:
Поделитесь своими выводами и обновленной дорожной картой со своей командой и заинтересованными сторонами. Используйте эту информацию для обсуждения стратегии продукта, расстановки приоритетов и распределения ресурсов.
Пересмотрите и повторите:
Регулярно пересматривайте и обновляйте свой конкурентный анализ. Рынок и ваши конкуренты будут продолжать развиваться, поэтому ваше понимание конкурентной среды тоже должно меняться.
Помните, что цель Roadmap Intelligence с фокусом на конкурентные тенденции - обеспечить конкурентоспособность вашего продукта и использовать возможности рынка. Это требует постоянного мониторинга, анализа и стратегического планирования.
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.