Базовые бизнес-процессы IT-компании. Уровень 10

Идентификация требований

Идентификация требований определяет фактические Требования к продукту путем переписывания потребностей рынка в понятные Требования к продукту и объединения требований, описывающих аналогичную функциональность.

Автоматическое объединение схожих требований

Цель: Снизить объем работы по объединению схожих требований.

Действия: Автоматически объединять похожие требования, используя передовые методы, такие как лингвистическая инженерия.

Определение релиза

Во время процесса "Определение релиза" выбираются требования, которые будут реализованы в следующем релизе, на основе приоритетов, полученных в предыдущем процессе. На основе этого отбора создается определение релиза.

Несколько релизов

Цель: Создать более детальное среднесрочное видение продукта.

Действия: Многочисленные релизы включаются в процесс выбора требований.

Подготовка к запуску

Подготовка к запуску готовит внутренние и внешние заинтересованные стороны к запуску нового релиза. В процессе подготовки рассматриваются различные вопросы, начиная от коммуникации, документации, обучения и заканчивая подготовкой к внедрению самого релиза.

Поддержка продаж и маркетинга

Цель: Обеспечить правильное внешнее корпоративное продвижение.

Действия: Создайте чек-лист всех внешних выражений продукта (например, информационных листов, демонстрационных роликов, презентаций), которые могут потребовать обновления в связи с изменениями, внесенными в последний релиз продукта. Эти элементы должны быть проверены и, возможно, обновлены до того, как они станут доступны внешним сторонам (например, клиентам, партнерам).

Дорожная карта основных активов

Составление дорожной карты основных активов касается планирования будущего развития основных активов (компонентов, которые являются общими для нескольких продуктов).

Построение дорожной карты основных активов

Цель: Обеспечить понимание будущих планов в отношении основных активов, чтобы обеспечить их включение в дорожную карту продукта в реалистичной и оптимистичной форме.

Действия: Создается дорожная карта для основных активов, которая показывает, как основные активы будут поддерживаться, модернизироваться и улучшаться. Дорожная карта содержит как существующие основные активы, так и основные активы, находящиеся в разработке.

Анализ рынка

Анализ рынка собирает информацию о рынке, необходимую для принятия решений о формировании продуктовой линейки организации.

Выявление индивидуальных тенденций рынка

Цель: получение уникальной информации (которой нет у конкурентов), специфичной для вашей организации. Получить непредвзятое представление о вашем рынке и/или деятельности.

Действия: Привлекаются внешние стороны, занимающиеся исследованием рынка, для проведения анализа рынка специально для анализа продуктового портфеля организации.

Партнерство и заключение контрактов

Партнерство и заключение контрактов сосредоточено на установлении партнерских отношений, ценообразовании и аспектах дистрибуции, в которых участвует менеджер по продукту.

Контролируемая партнерская сеть

Цель: Создание партнерских сетей для получения синергетических преимуществ.

Действия: Партнерская сеть и/или партнерские каналы используются для регулирования партнерских отношений. Для регулярного мониторинга работы партнеров устанавливаются ключевые показатели эффективности.

Управление жизненным циклом продуктов

Управление жизненным циклом продукта связано со сбором информации и принятием ключевых решений о сроках службы продукта и основных изменениях в продукте по всему портфелю продуктов.

Линейки продуктов

Цель: Обеспечить максимальное повторное использование ресурсов и упростить создание новых продуктов.

Действия: Разрабатываются продуктовые линейки. Архитектура линейки продуктов документирована, а ее цель четко определена. Линейка программных продуктов определяется как набор программных систем, имеющих общий управляемый набор функций, которые удовлетворяют конкретные потребности определенного сегмента рынка или миссии и разрабатываются из общего набора основных активов установленным способом.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.