Чем конкретно и сам, не делегируя, готов заняться в Гильдии уже завтра
В первую очередь необходим наш дизайнерский буклет для всех входящих новичков, мне год назад его очень не хватало. Это должен быть полноценный онбоардинг, вручаемый дизайнеру в виде брошюры: кто мы, что такое Гильдия, где лежит дизайн-система (куар-код), какие есть смежные проекты, кто твои арт-директора, во сколько обед... Такая информация куда ценнее и полезнее в первые дни, чем условная ручка/кружка.
Предлагаю также ввести в обиход внутреннюю валюту, чтобы начислять её за полезные действия внутри Гильдии: за статью, выступление на конференциях, прохождение контроля качества, успешная рекомендация в найме дизайнера, совмещение нескольких проектов (что увы, не редкость). За всё это будут начисляться некие баллы, которые можно тратить на оплату своего обучения, командировки в филиалы, внеочередные отгулы или покупки пиццы на праздники.
По своему опыту скажу, что лучше всего давать максимальную сумму бонусных баллов/валюты за проведение отдельной командой экскурсии по своему офису и конкретному продукту. Реальный рассказ о том, как все происходит, как проводятся дейлики, как описываются и защищаются задачи, кто как коммуницирует – даст для наших гостей куда больший эффект, чем просмотр скучной презентации. Убеждён, что и развитию HR-бренда такие экскурсии дают громадный толчок, проверено. В дальнейшем такое приглашение к нам в офис гостей и потенциальных коллег может вырасти даже в регулярное интернет-шоу или онлайн-сериал «Реальные дизайнеры» (по аналогии с Реальными пацанами). Есть гипотеза, что зрителю будет интереснее смотреть за непрофессиональными актерами, но профи в своём деле – изо дня в день творящих, исследующих, анализирующих и улучшающих продукты компании. Разумеется, участники такого стрима будут также вознаграждаться баллами и поездками за рубеж в зависимости от роста подписчиков на нашем канале.
Закрепление за каждым дизайнером ответсвенности за конкретный салон или точку продаж в городе проживания. Регулярная инспекция, контроль за визуальным оформлением, соответствием бренду, наличием формы, печатной продукции, проведение обучения сотрудников филиала азам дизайна: например, оформлению презентаций. Также может сработать право на уникальный креатив по оформлению витрин, входной группы – своей точки продаж МТС. В дальнейшем это может вырасти в проект по оформлению всей близлежащей территории вокруг салонов продаж МТС. Например, отлично зайдут концепция: В радиусе 100 метров от каждого салона МТС есть брендированная нами детская площадка или каток в зимний период. Это то самое СДЕЛАЙ КРУТО, примененное на практике. Дизайн детских площадок и оформления катков также в будущем может стать задачей Гильдии.
Проведение Конкурса по дизайну для начинающих. Такие конкурсы проводят многие, но особенной фишкой конкурса МТС для начинающих дизайнеров будет не 3-5 маститых членов жюри, субъективно оценивающих решения, а участие в рассмотрении работ всего нашего коммьюнити. Для участника это выгоднее тем, что он получает куда больше рекомендаций от опытных коллег и кроме того срабатывает эффект больших чисел, когда оценку за работу выставляют сразу все 150 членов Гильдии.
В связи с ожидаемыми некоторыми прогнозистами блокировками в России твиттера, фейсбука, тик-тока и прочих социальных сетей, одним из направлений практической работы Гильдии выбрать проектирование и дизайн собственных аналогов, которые позволят в критичном случае за одни сутки перевести всю клиентскую базу МТС, все эти миллионы людей - в новую красивую платформу для аналогичного общения. У МТС обязан быть свой брендированный Клабхаус!
После снятия карантина сделать еще одной фишкой проведение наших дизайнерских конференций в интересных и необычных местах: летом на московском речном пляже Улетай, или в картинных галереях, в парках или даже на стадионах. Я хочу, чтобы дизайнеры МТС двигались, а не сидели в креслах, выслушивая бесконечные рассказы лектора «коротенько минут на 40». В моем понимании только активное движение и означает развитие, физическое или профессиональное.
Want to print your doc? This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (