Rekomendasi Strategi

Permasalahan SDM

📘 Analisis SDM Produksi 2025 dan Strategi Penggantiannya

1. Ringkasan Permasalahan

Terdapat kekosongan SDM karena kontrak selesai di posisi strategis dalam proses revisi dan setting cetak. Potensi beban anggaran apabila mengganti posisi ini dengan freelance mencapai:
📊 Total Potensi Anggaran Ekstra: Rp11.800.000
Table 3
Nama
Jabatan
Status Karyawan
Biaya Pengganti
Tahapan Produksi Terdampak
Jenis Dampak
FLO (5 mei)
Revisitor
Tidak bersedia lanjut
Rp2.400.000
SELESAI LAYOUT
Bottleneck revisi layout, potensi keterlambatan
RIZA
Setting Cetak
Bersedia lanjut (2 Bulan)
Rp4.800.000
SELESAI SETTING, SELESAI CETAK
Keterlambatan proses finalisasi file & cetak
REYHAN
Setting Cetak
Bersedia lanjut 2(Bulan)
Rp4.600.000
SELESAI SETTING, SELESAI CETAK
Keterlambatan proses finalisasi file & cetak
There are no rows in this table

2. Strategi Penggantian Jobdesk Staff

A. Untuk Tim Setting Cetak

Langkah 1: Alihkan Kapasitas Designer
Status: Sedang dijalankan oleh Manager Produksi
Jika berhasil: Tidak ada tambahan biaya (karena beban kerja dialihkan)

Langkah 2: Jika Gagal
Konsekuensi Biaya & Waktu Jika Strategi 1 Gagal
Skenario
Biaya Tambahan
Dampak Waktu Produksi
Designer menolak handle setting
Rp9.400.000 (Riza + Reyhan)
Setting dan Cetak mundur hingga 3-5 hari/school
Tidak ada rekrutan revisitor
Rp2.400.000 (Freelance)
Revisi layout tertunda 2-3 hari/school
There are no rows in this table

B. Untuk Revisitor

Langkah 1: Rekrut Revisitor Baru (Fulltime)
Langkah 2: Memberdayakan CO (Creative Officer) sebagai Revisitor Support
Langkah 3: Freelance (Arba, Erlina, dll) dengan estimasi biaya Rp2.400.000 (senilai 40-45 project)
3. Dampak Terhadap Tahapan Produksi
Tahapan Produksi
Dampak dari Kekosongan Revisitor
Dampak dari Kekosongan Setting Cetak
SELESAI LAYOUT
Revisi terhambat, output tertunda
Tidak langsung
ACC CETAK
Bisa delay karena revisi tertunda
Bisa delay jika file belum siap setting
SELESAI QC
Tidak langsung
Langsung tertunda
There are no rows in this table

📌 Rekomendasi Operasional

1. Tim Setting Cetak (Riza & Reyhan)

Kondisi: Bersedia lanjut kerja 2 bulan
Langkah Utama: Pertahankan Riza & Reyhan untuk 2 bulan sebagai tenaga internal (gaji tetap)
Justifikasi:
Biaya Rp9.400.000 lebih rendah dibanding risiko delay & biaya freelance jika designer menolak alih fungsi.

2. Revisitor (Flo tidak lanjut)

Langkah Rekomendasi Bertahap:
Langkah 1 (Utama): Aktifkan Creative Officer sebagai Revisitor Support pada bulan mei, layouter pada bulan mei pertengahan
Biaya: Rp0
Efisiensi: Tanpa tambahan gaji, menghindari biaya Rp2.400.000 freelance
Langkah 2 (Jika beban revisi tinggi): Siapkan freelance backup (Arba, Erlina, dll)
Hanya dipakai jika proyek revisi melebihi threshold tertentu (misal >20 revisi/minggu)
Langkah 3 (Opsional): Rekrut revisitor baru hanya jika revisi tidak tercover oleh tim internal

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.