La planeación estratégica es una herramienta que permite establecer el quehacer y el camino que debes recorrer para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier proyecto.
Marco lógico
ROCED
Este modelo busca con su implementación que en todas las actividades que se realicen se tengan claros los motivos, qué es lo que se busca obtener, una forma práctica de verificar que se lograron los objetivos y un mapeo del proceso que se realiza en dichas actividades lo cual permite la retroalimentación y mejora continua.
El modelo ROCED es muy importante dentro de la organización ya que para cada proyecto se necesita tener mucha claridad de cuales son los objetivos que se quieren alcanzar y los Criterios de Exito con los cuales se medirá el desempeño.
Objetivos y criterios de éxito
Adaptación BPMN
Árbol de problemas
Mapa de valor y perfil de usuario
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