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이중중대성 평가 준비

2. 중대성 평가 개념

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CSRD에 따른 이중 중대성 평가: 이행 가이드

[원문]

https://www.getsunhat.com/blog/implementation-guide-double-materiality-assessment⁠

⁠

이중 중대성 평가를 구현하는 각 단계에 대해 자세히 알아보고 평가 임계값을 구현하는 방법에 대해 자세히 알아보세요.

요약 : 2023년 11월 22일 최신 업데이트

이중중대성평가⁠

에는 세 가지 단계가 포함됩니다: (1) 맥락 이해, (2) 중요 주제와 그 영향 파악, (3) 중요성 평가로 이어져 지속가능성 보고를 위한 최종 목록이 작성됩니다.

보고는 ESRS 2 IRO-1, ESRS 2 SBM-3, ESRS 2 IRO-2에 따라 평가 과정과 결과를 다뤄야 합니다.

2) CSRD의 중대성 평가는 GRI의 영향력에 초점을 맞추고, 재무적 중대성에 대해 ISSB의 IFRS를 통합하며, 국제 실사 결과를 고려합니다.

3) EFRAG는 CSRD 규정에 따라 이중 중대성 평가를 수행하기 위한 일련의

가이드라인⁠

초안을 작성했습니다.

EU 기업지속가능성보고지침(

CSRD⁠

)에서 요구하는 이중 중대성 평가는 어렵게 느껴질 수 있으며 어디서부터 시작해야 할지 혼란스러울 수 있습니다. 유럽재무보고자문그룹(EFRAG)은 중대성 평가에 대해 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 몇 가지 지침을 제공하는 문서 초안을 발표했습니다.

모든 경우에 적용할 수 있는 중대성 평가는 없지만, CSRD에 따라 보고를 준비할 때 이중 중대성 평가를 수행하는 데 도움이 될 수 있도록 EFRAG의 문서를 기반으로 통합 정보 가이드를 만들었습니다.

다음 가이드라인은

영향 중대성과 재무 중대성⁠

을 모두 고려하여 CSRD에 대한 이중 중대성 평가를 수행하는 주요 단계를 안내합니다.

👉 평가의 개별 프로세스 설계는 경제 활동 유형, 지리적 위치, 비즈니스 관계 또는 가치 사슬 등 기업의 특정 상황에 따라 달라질 수 있다는 점을 유념하세요. 따라서 본 가이드라인은 참고 자료로만 활용될 수 있습니다.

👉 또한 EFRAG 지침 자료는 계속 변경될 수 있다는 점에 유의하시기 바랍니다. 이 블로그 게시물은 그에 따라 업데이트될 예정입니다.

⁠

ESRS에 기반한 중대성 평가 수행 방법

EFRAG는 중대성 평가를 수행하기 위한 세 가지 주요 단계를 설명합니다:

맥락을 이해하고 이해관계자 참여 정의하기

잠재적 중요 주제와 그 영향, 위험 및 기회 식별 2.

식별된 영향, 위험 및 기회의 중요도를 평가하여 최종 중요 주제 목록을 결정합니다.

👉 이 단계의 목적은 보고할 중요한 영향, 위험 및 기회 목록을 확보하는 것입니다.

아래에서 중대성 평가를 수행하는 단계에 대한 개요를 확인할 수 있습니다:

⁠

Based on the EFRAG implementation guidance for materiality assessment (중요성 평가에 대한 EFRAG 이행 지침을 기반으로 합니다.)

1) 상황 이해 및 이해관계자 참여 전략 정의하기

⁠

이중 중대성 평가를 위한 단계를 설정하세요:⁠

⁠

회사의 활동, 비즈니스 모델, 비즈니스 관계, 가치 사슬(업스트림 및/또는 다운스트림)을 분석하세요.

회사의 사업 계획, 전략, 재무제표, 그리고 투자자 관련 정보(해당되는 경우)를 철저히 분석합니다.

비즈니스 활동과 제품/서비스를 지리적 위치와 연결시켜 매핑합니다.

경제적 연계성의 형태와 특성, 그리고 업스트림 혹은 다운스트림 가치 사슬을 맵핑합니다.

회사의 운영과 가치 사슬에 관련된 정보의 보고 범위를 정확히 이해합니다.

법률 및 규제 환경 분석하기

관련 EU 및 부문별 규정을 고려합니다.

언론 보도, 동종업계 및 벤치마크, 기타 간행물 및 지속가능성 개발에 관한 과학 논문 등을 분석합니다.

중요성 평가 기간 정의하기

단기, 중기, 장기

이해관계자의 참여를 유도하는 방법 정의하기

현재 진행 중인 이해관계자 주도의 활동들(커뮤니케이션, 투자자 관계, 다른 부서와의 교류 등)을 상세히 분석합니다.

주요 이해관계자들을 확인하고, 그들의 관계, 활동 또는 제품 및 서비스의 성격에 따라 분류하는 작업을 진행합니다.

중요성 평가 프로세스에서 이해관계자들이 참여할 수 있는 시점을 명확히 설정합니다(예: 잠재적 지속가능성 주제 목록을 검증하거나 영향력의 심각도 및 시간 범위를 확장하는 단계 등)

2) 잠재적 중요 주제와 그 영향, 위험 및 기회 파악하기

해당되는 경우, 이 프로세스는 다음을 포함하여 이전에 수행한 분석 및 프로세스를 기반으로 합니다.

다른 프레임워크에 기반한 기존 중대성 평가(예: GRI)

기존 실사 프로세스

이해관계자의 이전 피드백 및 의견(예: -고객 또는 직원 만족도 설문조사)

해당 부문의 벤치마크와의 비교

이전 분석 및 프로세스를 활용하여 잠재적인 중요 지속가능성 문제(주제/소주제/하위 주제)의 목록을 작성하고 관련 영향, 위험 및 기회를 식별합니다.

Top-down (하양식)

지속가능성 주제 목록을 파악한 다음 중요한 영향(실제/잠재적, 부정적/긍정적), 위험 및 기회가 존재하는지 평가합니다.

두 가지 접근 방식:

환경, 사회 및 지배구조 표준(AR 16 기준)과 관련하여 ESRS에서 다루는 주제에 대한 개요부터 시작하여 이전 분석의 주제(1 참조)로 이 목록을 보완하거나, 또는 다음을 수행합니다.

기존 기업 리스크 관리 시스템 또는 실사 프로세스의 주제 목록으로 시작하여 ESRS에서 다루는 주제와의 비교를 바탕으로 이 목록을 보완합니다(AR 16 기준).

Bottom up (상향식)

영향, 위험, 기회에 따라 세부적인 수준에서 지속가능성 문제 목록을 식별합니다. 이를 주제와 하위 주제로 분류하고 ESRS에서 다루는 주제와 비교합니다(AR 16 기준).

3) 식별된 영향, 위험 및 기회에 대한 중요성 평가

이 과정은 잠재적으로 중요한 주제 목록을 바탕으로 영향의 중대성과 재무적 중요성을 함께 평가하며, 이를 통해 최종적으로 중요한 주제 목록을 결정합니다.

영향의 중대성 평가

우리는 이전에 식별한 잠재적 중요 주제들의 영향 중대성(impact materiality)을 평가하기 위해 EFRAG의 다음 조언을 적용합니다:

(1) 영향 중대성을 정의하는 객관적인 기준을 적용합니다(ESRS 1의 3.4장 참조).

(2)

적절한 정량적 혹은 정성적 임계값⁠

을 사용합니다(아래 참조).

식별된 잠재적 중요 주제와 그에 따른 위험과 기회 목록을 검토하고, 규모, 범위, 해결 불가능성 및 발생 가능성에 대한 기준을 세워 임계값을 결정합니다. 다양한 유형의 영향을 구분합니다:

실제로 부정적인 영향을 받은 경우, 그 규모, 범위, 불가피한 영향 등을 평가하여 각 영향의 심각성을 측정합니다.

잠재적으로 부정적인 영향을 받을 수 있는 경우, 영향이 발생할 가능성을 시간과 관련하여 추가로 판단합니다.

실제로 긍정적인 영향을 받은 경우, 그 규모와 범위를 기준으로 평가합니다.

잠재적으로 긍정적인 영향을 받을 수 있는 경우, 해당 영향이 시간 범위 내에서 발생할 가능성을 추가로 판단합니다.

이해관계자 참여 전략에 따라, 주요 이해관계자들이 이 단계에 참여하여 최종적으로 중요한 영향 목록의 완결성을 평가하고, 검증하며, 보장할 수 있습니다.

이해관계자들의 견해는 영향의 규모와 회복 불가능성을 결정하고, 발생 가능성을 추정하는 데에 매우 유용합니다.

실제 영향에 대한 중요성 평가 예시

실제 영향심각도(규모, 범위, 복구 불가능성)에 따라 정해질 수 있으며, 영향이 낮은 수준에서 높은 수준까지 분류될 수 있습니다. 이렇게 되면, 특정 임계값을 넘는 모든 영향은 회사에게 중요한 주제로 간주됩니다.

영향의 규모에 영향을 미치는 구체적인 예로는 인권 침해 또는 특정 법률/규정의 미준수에 의한 부정적 영향이 있습니다. 한편, 범위는 부정적 영향이 미치는 사람의 수나 지역의 수 등을 평가하여 보다 정량적으로 결정될 수 있습니다.

규모, 범위, 복구 불가능성을 합쳐 현재 영향에 대한 심각도를 평가하기 위한 EFRAG에서 제공하는 예시를 아래에서 확인하세요. EFRAG의 지침에 따르면, 식별된 잠재적 지속가능성 주제가 어떤 심각도에 따라 중요한지 판단할 때, 어두운 사각형 안의 모든 점수는 중요한 주제로 간주되며, 심각한 것으로 간주됩니다.

⁠

⁠

Based on the EFRAG implementation guidance for materiality assessment (중요성 평가에 대한 EFRAG 이행 지침을 기반으로 합니다)

수행 단계

영향의 규모를 결정합니다.

영향의 범위 결정

영향의 회복 불가능성 결정(부정적 영향의 경우에만 해당)

잠재적 영향에 대한 중대성 평가 예시

실제 영향과는 달리 잠재적 영향은 영향의 심각성과 해당 영향이 발생할 가능성 또는 잠재력을 모두 고려하여 측정합니다.

영향의 가능성은 영향의 유형에 따라 정성적 또는 정량적으로 측정할 수 있습니다(예: 인권 침해가 발생할 가능성).

그러나 ESRS 1은 인권 영향과 관련된 중대한 사안을 식별할 때 심각성이 가능성보다 우선한다고 명시하고 있습니다.

잠재적 영향의 중대성에 대한 예시적인 임계값은 아래를 참조하세요. 이 경우 어두운 사각형 안에 있는 모든 주제가 중대한 주제로 간주됩니다:

⁠

⁠

Based on the EFRAG implementation guidance for materiality assessment (중요성 평가에 대한 EFRAG 이행 지침을 기반으로 합니다.)

수행 단계

심각도 결정(위의 기준에 따라)

발생 가능성 추정

재무적 중요성 평가

이전에 식별한 잠재적으로 중요한 주제 목록의 재무적 중요도를 평가하기 위해 EFRAG는 다음과 같이 조언합니다:

(1) 재무적 중요성을 정의하는 객관적인 기준을 적용합니다(ESRS 1의 3.5장 참조).

(2) 적절한 정량적 및/또는 정성적 임계치 사용(아래 참조).

예상되는 재무적 효과에 대한 정량적 및/또는 정성적 임계값은 회사의 성과, 재무 상황, 현금흐름, 자본에 대한 접근성 및 비용과 관련될 수 있습니다.

재무적 중요성 평가 기준

발생 가능성 및

단기, 중기, 장기적인 영향의 잠재적 규모

식별된 잠재적으로 중요한 위험과 기회 목록을 검토하고 발생 가능성과 규모 기준에 대한 객관적인 임계값을 사용합니다. 지속가능성 리스크를 다루는 엔터프라이즈 리스크 관리 프로세스가 이미 마련되어 있는 경우, 두 가지를 비교하여 추정합니다. 영향이 실제 또는 잠재적 위험과 기회의 원천인지 정의합니다.

기업의 지속가능성 보고를 위한 재무적 중요성 평가의 범위는 재무 보고에 포함될 정보를 평가하는 범위를 넘어섭니다.

재무적 중요성을 정의하고 지속가능성 보고를 준비하기 위해 사용되는 기준과 임계값은 준비 기간과 관련하여 다를 수 있습니다.

이를테면, 회사의 여러 부서와 기능뿐만 아니라 투자자 및 기타 재무 이해관계자(예: 은행)를 참여시켜 식별된 중요 주제를 평가하고 검증하는 것이 유용할 수 있습니다. 이렇게 함으로써 위험과 기회 목록이 완전한지 확인할 수 있습니다.

수행 단계:

발생 가능성 추정하기

규모 결정

영향과 재무적 중요성을 통합하며, 이들 간의 상호 작용을 고려합니다. 그 결과, 지속가능성 보고서 작성의 기반이 되는 하나의 최종 중요 주제 목록이 생성됩니다.

이중 중대성 평가에 따른 보고 방법

보고는 ESRS 2 IRO-1, ESRS 2 SBM-3, ESRS 2 IRO-2에 명시된 요건에 따라 평가 과정과 결과를 포함해야 합니다.

중요성 평가 프로세스에 따라 기업은 다음에 대해 보고해야 합니다:

중대한 영향 리스크 및 기회를 식별하고 평가하는 프로세스(ESRS 2 IRO-1)

중대한 영향, 위험 및 기회와 전략 및 비즈니스 모델과의 상호 작용(ESRS 2 SBM-3)

지속가능성 보고에서 다루는 ESRS의 공개 요건(ESRS 2 IRO-2)

CSRD 중대성 평가는 기존 프레임워크와 어떻게 일치하나요?

⁠
`GRI 🤝 ESRS`⁠
⁠

ESRS는 이중 중대성을 기반으로 하는 반면, GRI 프레임워크는 영향 중대성 차원에 집중합니다(GRI 3: 2021 중대성 주제 표준 참조).

따라서 GRI 중대성 평가는 영향 중대성에 대한 좋은 기반을 제공하고 두 프레임워크 간에 활용할 수 있는 몇 가지 시너지 효과가 있기 때문에 ESRS 이중 중대성 평가를 위한 좋은 출발점이 됩니다.

👉 GRI 프레임워크 기반의 지속가능성 보고에서 ESRS 기반의 지속가능성 보고로 전환하려면 재무적 중대성을 추가하고 통합해야 합니다.

이와 관련하여, ESRS에 따른 지속가능성 보고는 ISSB 기준의 재무적 중요성이 반영된 IFRS 공시를 준수할 것을 기대합니다.

ISSB 🤝 ESRS

EFRAG 이행 가이드에 따르면, ISSB(국제지속가능성기준위원회)와 ESRS는 원칙적으로 재무적 중요성의 정의와 관련하여 일치합니다. 따라서 동일한 평가 프로세스가 IFRS와 ESRS 모두에서 재무적 중요성에 대한 위험과 기회를 식별할 수 있도록 지원할 수 있어야 합니다.

또한 EFRAG는 다음과 같이 명시하고 있습니다:

IFRS S1의 중대성 접근방식과 ESRS의 재무적 중대성은 일치합니다.

ESRS 1 문단 48의 재무적 중요성 평가는 IFRS S1 문단 1과 일치합니다.

중요성 평가의 기준은 IFRS S1에서도 사용되는 의사결정 유용성에 의존할 것으로 예상됩니다.

IFRS는 평가 시 투자자의 요구사항만을 고려하는 반면, ESRS 평가는 투자자와 기타 이해관계자를 동등하게 고려합니다. 그러나 두 관점은 ESRS의 재무적 중요성 측면에서는 동등할 것으로 예상됩니다.

👉 IFRS 기반 보고에서 ESRS 기반 지속가능성 보고로 전환하려면 영향 중대성을 추가하고 통합해야 합니다.

International Due Diligence 🤝 ESRS

중대성 평가는 유엔 기업과 인권에 관한 기본원칙과 OECD 다국적기업 가이드라인의 정의에 따라 실사 과정의 결과를 고려해야 합니다.

실사 프로세스는 기업이 영향을 받는 이해관계자를 직접 식별하는 데 도움이 될 수 있으며, 이는 중대성 평가를 수행할 때 반드시 고려해야 합니다. 또한 국제 기구의 기준은 영향의 심각성과 가능성을 고려하여 조치의 우선순위를 정하도록 지원합니다.

👉 실사 프로세스는 기업이 잠재적/실제적 부정적 영향을 식별 및 평가하고, 기업에 잠재적으로 중요할 수 있는 특정 주제의 심각성과 가능성을 인식하는 데 도움이 될 수 있습니다.

소프트웨어를 사용하여 중대성 평가를 반영하고 CSRD 보고 프로세스를 간소화하세요.

Sunhat의 소프트웨어 솔루션은 중요 주제에 대한 모든 ESRS 공시 요건을 충족할 수 있도록 지원하고 보고 업무를 간소화합니다. 소프트웨어에 중대성 평가 결과를 반영하여 체계적이고 접근하기 쉬운 방식으로 중대성 평가를 캡처할 수 있습니다.

썬햇의 소프트웨어 솔루션은 다음과 같은 도움을 줄 수 있습니다:

중대성 평가를 활용하여 기존 프레임워크 간의 시너지 효과 찾기

중대성 평가 결과 및 관련 공개 요건에 대한 개요 파악

귀사의 중대성 평가에 맞게 커스터마이징된 ESRS 적용 요건 및 EFRAG 데이터 포인트 목록에 기반한 사용하기 쉬운 템플릿으로 시작하세요.

선햇의 부드럽고 직관적인 CSRD 모듈에 대해 더 자세히 알고 싶으시면 데모를 요청하거나 문의하세요.

⁠

[참고]

⁠

이중중대성평가 Double Materiality⁠

⁠

가이드라인⁠

⁠

CSRD⁠

⁠

영향 중대성 재무 중대성⁠

⁠

ESRS 1⁠

⁠

정량적 및/또는 정성적 임계값⁠

⁠

GRI & ESRS⁠

⁠

이중 중대성 평가를 위한 단계를 설정하세요⁠

⁠

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