Reporte/Sintesis ejecutiva

Tablero Resultados

I. Anticipando futuro



Vista de escenarios posibles
Magitian sphere.jfif
Turbulento
Fractura profunda partido Gobierno /Descontento social profundo /Inflacion desbordada
Turbulent scenary.jpg
Frustrante
Fractura profunda partido Gobierno /Debilitamiento liderazgo Presidente /Inflacion desbordada
brujula.jpg
Navegable
Aliados mantienen apoyo en dificultades del Gob /Activismo movilizado, /Activismo movilizado


Perspectiva Escenarios Oportunidades/Amenazas/Estrategias
Magitian sphere.jfif
Turbulento
Solida oferta de recursos
Gob recien electo
Posible impacto inflacionario
Debilidad 1


II. DILEMAS, EMOCIONES Y SESGOS DE ACTORES


View of Asunto Controversial
Asunto controversial
1
Reestructuracion fiscal
There are no rows in this table
Agregar escena

Fecha:
Nov 10, 2024 - Jan 9, 2025
Escena:
Escena 1
+2
Visual Analisis de confrontacion
Escena 1
7
10/1/2021
Actor Proponente
Empresarios
Actor Receptor
Vox Populi
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
9/27/2021
Actor Proponente
Vox Populi
Actor Receptor
Regulator
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
9/24/2021
Actor Proponente
Vox Populi
Image
Action chess.png
Actor Receptor
Regulator
Dilema de Persuacion Receptor
Persuacion
Dilema de Rechazo (Proponente)
Rechazo
Dilema de Confianza Receptor
Bias (Sesgos)
Anclaje
Emociones
Indignación
9/24/2021
Actor Proponente
Medios de Comunicación
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
Emociones
Optimismo
9/24/2021
Actor Proponente
Partido Verde
Actor Receptor
Regulator
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
9/17/2021
Actor Proponente
Presidente
Actor Receptor
Empresarios
Dilema de Persuacion Receptor
Persuacion
Dilema de Rechazo (Proponente)
Rechazo
Dilema de Confianza Receptor
Confianza
Actor Proponente
Partido amarillo
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
Escena 2
1
10/1/2021
Actor Proponente
Empresarios
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
2
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
Actor Proponente
Partido amarillo
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor

III. POSIBLES DECISIONES DE ACTORES CONSIDERANDO ACTITUDES FRENTE AL RIESGO


Guia basada en logica de Teoria de Prospecto
Actor
Situacion del decisor (Frame)
Descripcion
Iniciativa
Beneficios potenciales
Descripcion beneficios
Costos potenciales
Descripcion costos
Posicionamiento del resultado en la curva de Ganancias y perdidas
Image
Probabilidad de exito
Asignacion de peso a la probabilidad de exito
Grafico
Rechazo al Riesgo
Busqueda Maximiza Ganancias?
Actitud
Decision posible
1
Presidente
Esta en situacion de ganancias
Aplicar Reestructuracion fiscal
Beneficios Altos
Costos Muy altos
Por arriba del Punto de Referencia (Ganancia)
value funcion Prospedtiva.png
Prob Exito Baja
Aumenta el peso
Probability Weighting.png
Rechazo al Riesgo Disminuye
Propension al Riesgo Moderada
No aplicar po;itica
2
Partido amarillo
Esta en situacion de perdidas
Rechazar RF
Ningun Beneficio
Costos Muy altos
Por debajo del Punto de referencia
value funcion Prospedtiva.png
Prob Exito Muy baja
Disminuye el peso
weighting proability.jpg
Rechazo al Riego Aumenta
Propension al conservadurismo (Certidumbre)
Rechazar politica
3
Empresarios
Esta en situacion de perdidas
Rechazar RF
Ningun Beneficio
Costos Muy altos
Por debajo del Punto de referencia
value funcion Prospedtiva.png
Prob Exito Media
Disminuye el peso
weighting proability.jpg
Rechazo al Riesgo Aumenta
Propension al conservadurismo (Certidumbre)
Rechazar politica
4
Vox Populi
Esta en situacion de perdidas
Rechazar RF
Ningun Beneficio
Costos Muy altos
Por debajo del Punto de referencia
value funcion Prospedtiva.png
Prob. Exito Muy Alta
Disminuye el peso
weighting proability.jpg
Rechazo al Riesgo Aumenta
Propension al conservadurismo (Certidumbre)
Rechazar politica
5
Medios de Comunicación
Esta en situacion de perdidas
Rechazar RF
Ningun Beneficio
Costos Muy altos
Por debajo del Punto de referencia
Rechazo al Riesgo Aumenta
Propension al conservadurismo (Certidumbre)
Rechazar politica
6
Partido Verde
Esta en situacion de perdidas
Rechazar RF
Ningun Beneficio
Costos Muy altos
Por debajo del Punto de referencia
Rechazo al Riesgo Aumenta
Propension al conservadurismo (Certidumbre)
Rechazar politica
7
There are no rows in this table

IV. POSIBLE DINAMICA DE NEGOCIACION DE ACTORES SEGUN EXPECTATIVAS DE LOGROS


Matriz dinamica de posiciones actores ronda por ronda (Metodo PRINCE + Incertidumbre)



V. Vista de Mapa de Ruta Estrategias
Preparacion campaña explicativa cambio de rumbo
Escogencia nuevos proyectos
Inicio conversaciones factores de poder Nuevo pacto social
Conversaciones intensas con las bases
Busqueda nuevas facilidades de recursos mercados internacionales
Busqueda de recursos multilaterlaes
Revision prioridades presupuesto (Mandato politico)
Tomar camino de la educacion hibrida
Focalizar recursos inversiones generadoras de empleo
Politicas de compras transparentes mercado interno
Mantener subsidios a los mas pobres
Definir y respetar Reglas claras para inversores
Explicar inicio gradual impuestos a los mas ricos
Programa especial mujeres emprendedoras
Rescate de fondos sustraidos a la economia por corrupcion
Aug 2024
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Sep 2024
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Oct 2024
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Nov 2024
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Dec 2024
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Jan 2025
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Feb 2025
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Mar 2025
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Apr 2025
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Month
TodayFit


VI. Objetivos y resultados claves

Cumplimiento Promesas Claves

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.