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Reporte/Sintesis ejecutiva
Tablero Resultados
I. Anticipando futuro
Vista de escenarios posibles
Turbulento
Fractura profunda partido Gobierno /Descontento social profundo /Inflacion desbordada
Frustrante
Fractura profunda partido Gobierno /Debilitamiento liderazgo Presidente /Inflacion desbordada
Navegable
Aliados mantienen apoyo en dificultades del Gob /Activismo movilizado, /Activismo movilizado
Perspectiva Escenarios Oportunidades/Amenazas/Estrategias
Turbulento
Solida oferta de recursos
Gob recien electo
Posible impacto inflacionario
Debilidad 1
II. DILEMAS, EMOCIONES Y SESGOS DE ACTORES
View of Asunto Controversial
Asunto controversial
1
Reestructuracion fiscal
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Agregar escena
March 18 - May 17, 2024
Escena 1
Visual Analisis de confrontacion
Escena 1
10/1/2021
Actor Proponente
Empresarios
Actor Receptor
Vox Populi
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
9/27/2021
Actor Proponente
Vox Populi
Actor Receptor
Regulator
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
9/24/2021
Actor Proponente
Vox Populi
Image
Actor Receptor
Regulator
Dilema de Persuacion Receptor
PersuacionDilema de Rechazo (Proponente)
RechazoDilema de Confianza Receptor
Bias (Sesgos)
Anclaje
Emociones
Indignación
9/24/2021
Actor Proponente
Medios de Comunicación
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
Emociones
Optimismo
9/24/2021
Actor Proponente
Partido Verde
Actor Receptor
Regulator
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
9/17/2021
Actor Proponente
Presidente
Actor Receptor
Empresarios
Dilema de Persuacion Receptor
PersuacionDilema de Rechazo (Proponente)
RechazoDilema de Confianza Receptor
ConfianzaActor Proponente
Partido amarillo
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
Escena 2
10/1/2021
Actor Proponente
Empresarios
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
Actor Proponente
Partido amarillo
Dilema de Rechazo (Proponente)
Dilema de Confianza Receptor
III. POSIBLES DECISIONES DE ACTORES CONSIDERANDO ACTITUDES FRENTE AL RIESGO
Guia basada en logica de Teoria de Prospecto
Actor
Situacion del decisor (Frame)
Descripcion
Iniciativa
Beneficios potenciales
Descripcion beneficios
Costos potenciales
Descripcion costos
Posicionamiento del resultado en la curva de Ganancias y perdidas
Image
Probabilidad de exito
Asignacion de peso a la probabilidad de exito
Grafico
Rechazo al Riesgo
Busqueda Maximiza Ganancias?
Actitud
Decision posible
1
Presidente
Esta en situacion de ganancias
Aplicar Reestructuracion fiscal
Beneficios Altos
Costos Muy altos
Por arriba del Punto de Referencia (Ganancia)
Prob Exito Baja
Aumenta el peso
Rechazo al Riesgo Disminuye
Propension al Riesgo Moderada
No aplicar po;itica
2
Partido amarillo
Esta en situacion de perdidas
Rechazar RF
Ningun Beneficio
Costos Muy altos
Por debajo del Punto de referencia
Prob Exito Muy baja
Disminuye el peso
Rechazo al Riego Aumenta
Propension al conservadurismo (Certidumbre)
Rechazar politica
3
Empresarios
Esta en situacion de perdidas
Rechazar RF
Ningun Beneficio
Costos Muy altos
Por debajo del Punto de referencia
Prob Exito Media
Disminuye el peso
Rechazo al Riesgo Aumenta
Propension al conservadurismo (Certidumbre)
Rechazar politica
4
Vox Populi
Esta en situacion de perdidas
Rechazar RF
Ningun Beneficio
Costos Muy altos
Por debajo del Punto de referencia
Prob. Exito Muy Alta
Disminuye el peso
Rechazo al Riesgo Aumenta
Propension al conservadurismo (Certidumbre)
Rechazar politica
5
Medios de Comunicación
Esta en situacion de perdidas
Rechazar RF
Ningun Beneficio
Costos Muy altos
Por debajo del Punto de referencia
Rechazo al Riesgo Aumenta
Propension al conservadurismo (Certidumbre)
Rechazar politica
6
Partido Verde
Esta en situacion de perdidas
Rechazar RF
Ningun Beneficio
Costos Muy altos
Por debajo del Punto de referencia
Rechazo al Riesgo Aumenta
Propension al conservadurismo (Certidumbre)
Rechazar politica
7
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IV. POSIBLE DINAMICA DE NEGOCIACION DE ACTORES SEGUN EXPECTATIVAS DE LOGROS
Matriz dinamica de posiciones actores ronda por ronda (Metodo PRINCE + Incertidumbre)
V. Vista de Mapa de Ruta Estrategias
Preparacion campaña explicativa cambio de rumbo
Escogencia nuevos proyectos
Inicio conversaciones factores de poder Nuevo pacto social
Conversaciones intensas con las bases
Busqueda nuevas facilidades de recursos mercados internacionales
Busqueda de recursos multilaterlaes
Revision prioridades presupuesto (Mandato politico)
Tomar camino de la educacion hibrida
Focalizar recursos inversiones generadoras de empleo
Politicas de compras transparentes mercado interno
Mantener subsidios a los mas pobres
Definir y respetar Reglas claras para inversores
Explicar inicio gradual impuestos a los mas ricos
Programa especial mujeres emprendedoras
Rescate de fondos sustraidos a la economia por corrupcion
Dec 2023
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Apr 2024
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Jun 2024
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Month
TodayFit
VI. Objetivos y resultados claves
Cumplimiento Promesas Claves
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