El marco de referencia que utilizamos para configurar y analizar situaciones de confrontación y competencia es la Teoría del drama
II. Identificación conversaciones posibles generadoras de confrontación
Como insumo importante para el análisis político riguroso y de profundidad es conveniente identificar cuando se están generando conversaciones que tienen tendencia a la conformación de situaciones de confrontación o de competencia.
Esas conversaciones, que las monitoreamos en las redes sociales y medios, las llamamos conversaciones para la acción y son fundamentalmente aquellas donde hay un requerimiento, una promesa, una amenaza o una declaración fijando posiciones.
Conversaciones para la acción
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III. Principales asuntos de interes critico en conversaciones
A traves del analisis de las conversaciones identificadas en las redes podemos identificar los asuntos de interes critico o controversiales
Asuntos criticos a monitorear
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Negociacion con sectores claves y comunicacion politica eficaz
Lograr vacunacion efectiva y rapida
Iniciativas turismo y empresas productivas
Eliminar impunidad: Justicia autonoma
Mixto sistema presencial y digital aprovechando exp COVIT
Atencion a grupos menores ingresos e infancia Multiplicar modelo Hogar
Profundizar alcance conversaciones con las bases
Gerenciar Alianzas
Controlar inflación
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IV. Posicionamiento Actores Politicos sobre la agenda critica: Ejemplo Reestructuración fiscal
Para poder realizar el calculo politico que precede y preside la accion es necesario identificar la posicion que tienen los actores sobre el asunto de interes critico.
Ejemplo: Escala de posiciones de actores sobre nuevos impuestos
4
V. Vista en forma de Tabla: escala posiciones actores sobre nuevos impuestos
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Posicion considerando Presion e interes
Topico: Reforma fiscal
Mapa Posicion/Presion Compromiso de actores
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VI. Campo de fuerzas: Como se distribuyen las fuerzas en torno al asunto critico?
Aquí determinamos si nuestra iniciativa o política tiene suficiente apoyo para ser viable y quienes son aliados, adversarios y neutros. De aquí sale nuestro plan de construcción de alianzas.
Mapa de Alianzas
2
VII. Decodificacion de ataques y contraataques
Visual ataque y contraataque
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@Presidente
/
@Construir alianzas
@Partido amarillo
/
@Estrangular Recursos
@Empresarios
/
@Replegarse
@Partido amarillo
/
@Desviar
@Partido amarillo
/
@Confundir
@Partido Verde
/
@Involucrar mas aliados
@Vox Populi
/
@Concentrar Fuerzas
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Visual de Sistema de alerta temprana
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