El marco de referencia que utilizamos para configurar y analizar situaciones de confrontación y competencia es la Teoría del drama
II. Identificación conversaciones posibles generadoras de confrontación
Como insumo importante para el análisis político riguroso y de profundidad es conveniente identificar cuando se están generando conversaciones que tienen tendencia a la conformación de situaciones de confrontación o de competencia.
Esas conversaciones, que las monitoreamos en las redes sociales y medios, las llamamos conversaciones para la acción y son fundamentalmente aquellas donde hay un requerimiento, una promesa, una amenaza o una declaración fijando posiciones.
Conversaciones para la acción
Actor Proponente
Expresion
Opciones Proponente
Jugada
Fecha
Status
Actor Proponente
Expresion
Opciones Proponente
Jugada
Fecha
Status
1
Empresarios
No aumentaremos salarios
No aumentar salarios
Presionar
9/15/2021
2
Presidente
Declarare aumento general de salarios
Auemento general de salarios
Desafiar
9/22/2021
There are no rows in this table
III. Principales asuntos de interes critico en conversaciones
A traves del analisis de las conversaciones identificadas en las redes podemos identificar los asuntos de interes critico o controversiales
Asuntos criticos a monitorear
Negociacion con sectores claves y comunicacion politica eficaz
Lograr vacunacion efectiva y rapida
Iniciativas turismo y empresas productivas
Eliminar impunidad: Justicia autonoma
Mixto sistema presencial y digital aprovechando exp COVIT
Atencion a grupos menores ingresos e infancia Multiplicar modelo Hogar
Profundizar alcance conversaciones con las bases
Gerenciar Alianzas
Controlar inflación
Nov 2024
Sun10
Mon11
Tue12
Wed13
Thu14
Fri15
Sat16
Sun17
Mon18
Tue19
Wed20
Thu21
Fri22
Sat23
Sun24
Mon25
Tue26
Wed27
Thu28
Fri29
Sat30
Dec 2024
Sun1
Mon2
Tue3
Wed4
Thu5
Fri6
Sat7
Sun8
Mon9
Tue10
Wed11
Thu12
Fri13
Sat14
Sun15
Mon16
Tue17
Wed18
Thu19
Fri20
Sat21
Sun22
Mon23
Tue24
Wed25
Thu26
Fri27
Sat28
Sun29
Mon30
Tue31
Jan 2025
Wed1
Thu2
Fri3
Sat4
Sun5
Mon6
Tue7
Wed8
Thu9
Fri10
Sat11
Week
TodayFit
IV. Posicionamiento Actores Politicos sobre la agenda critica: Ejemplo Reestructuración fiscal
Para poder realizar el calculo politico que precede y preside la accion es necesario identificar la posicion que tienen los actores sobre el asunto de interes critico.
Ejemplo: Escala de posiciones de actores sobre nuevos impuestos
V. Vista en forma de Tabla: escala posiciones actores sobre nuevos impuestos
Posicion considerando Presion e interes
Topico: Reforma fiscal
Mapa Posicion/Presion Compromiso de actores
VI. Campo de fuerzas: Como se distribuyen las fuerzas en torno al asunto critico?
Aquí determinamos si nuestra iniciativa o política tiene suficiente apoyo para ser viable y quienes son aliados, adversarios y neutros. De aquí sale nuestro plan de construcción de alianzas.
Mapa de Alianzas
VII. Decodificacion de ataques y contraataques
Visual ataque y contraataque
@Presidente
/
@Construir alianzas
@Partido amarillo
/
@Estrangular Recursos
@Empresarios
/
@Replegarse
@Partido amarillo
/
@Desviar
@Partido amarillo
/
@Confundir
@Partido Verde
/
@Involucrar mas aliados
@Vox Populi
/
@Concentrar Fuerzas
Nov 2024
Sun10
Mon11
Tue12
Wed13
Thu14
Fri15
Sat16
Sun17
Mon18
Tue19
Wed20
Thu21
Fri22
Sat23
Sun24
Mon25
Tue26
Wed27
Thu28
Fri29
Sat30
Dec 2024
Sun1
Mon2
Tue3
Wed4
Thu5
Fri6
Sat7
Sun8
Mon9
Tue10
Wed11
Thu12
Fri13
Sat14
Sun15
Mon16
Tue17
Wed18
Thu19
Fri20
Sat21
Sun22
Mon23
Tue24
Wed25
Thu26
Fri27
Sat28
Sun29
Mon30
Tue31
Jan 2025
Wed1
Thu2
Fri3
Sat4
Sun5
Mon6
Tue7
Wed8
Thu9
Fri10
Sat11
Week
TodayFit
Visual de Sistema de alerta temprana
Evento Riesgo
Alerta temprana
Red
Yellow
Green
Tipo de riesgo
Escalable
Evento Riesgo
Alerta temprana
Red
Yellow
Green
Tipo de riesgo
Escalable
1
La politica se vuelve conflictiva
Amarillo
2
Protestas violentas
Rojo
3
Liderazgo pierde control bases
Amarillo
4
Multiples org politicas con baja legitimidad
Rojo
5
Caida ingresos de divisas
Amarillo
6
Sistema electoral poco transparente y vulnerable
Amarillo
There are no rows in this table
Want to print your doc? This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (