Gallery

Lean Startup Accelerator

Risorse Video

Glossario

MODIFICHE

Explore

DAY 4

Questionario Day 4 IT

Risposte IT

Cosa è la validazione del problema?

a. Confermare che un prodotto funziona

b. Confermare che un problema esiste ed è degno di essere risolto

c. Confermare che una soluzione a un problema funziona

d. Confermare che ai clienti piace un prodotto

Perché la validazione del problema è importante nella metodologia Lean Startup?

a. Garantisce che un'azienda guadagni denaro

b. Conferma che un prodotto è buono

c. Garantisce che una startup stia risolvendo un problema reale che interessa ai clienti

d. Conferma che una startup ha un buon team

Quale delle seguenti è una tecnica per la validazione del problema?

a. Condurre sondaggi

b. Ignorare il feedback dei clienti

c. Sviluppare un prodotto perfetto prima del lancio

d. Presumere di sapere cosa vuole il cliente

Quando dovrebbe avvenire la validazione del problema?

a. Dopo che un prodotto è completamente sviluppato

b. Il prima possibile nel processo di startup

c. Dopo che la startup ha realizzato un profitto

d. Dopo che il prodotto è stato sul mercato per un anno

Cos'è un'intervista sul problema nel contesto della validazione del problema?

a. Una conversazione con il team della startup su problemi interni

b. Un'intervista con potenziali clienti per capire i loro problemi

c. Una conversazione con gli investitori su problemi finanziari

d. Un dibattito con i concorrenti su problemi di mercato

Cos'è un'intervista sulla soluzione nel contesto della validazione del problema?

a. Discutere le soluzioni interne alla startup ai problemi

b. Parlare con potenziali clienti delle loro potenziali soluzioni a un problema

c. Negoziazione con gli investitori sulla risoluzione dei problemi finanziari

d. Dibattito con i concorrenti sulla risoluzione dei problemi di mercato

Perché il feedback dei clienti è cruciale per la validazione del problema?

a. Non è fondamentale; i clienti non sanno cosa vogliono

b. Aiuta a capire se il problema identificato è un problema reale per i clienti

c. Aiuta la startup a fare soldi

d. Fa sentire bene i clienti

Cosa cerca di minimizzare la validazione del problema?

a. Il rischio di risolvere un problema inesistente o poco importante

b. Il rischio di avere troppi clienti

c. Il rischio di fare troppo profitto

d. Il rischio di sviluppare un prodotto perfetto

Perché è importante validare il problema prima di cercare soluzioni?

a. Per evitare di sprecare tempo e risorse nel risolvere il problema sbagliato

b. Per garantire che il team della startup abbia qualcosa da fare

c. Per garantire che l'ufficio della startup sembri occupato

d. Per garantire che la startup abbia un bel prodotto

Cosa può succedere se una startup salta la validazione del problema?

a. Potrebbe sprecare tempo e risorse per risolvere un problema che non esiste o non è importante

b. Sicuramente diventerà una startup di successo

c. Può passare più tempo a sviluppare il prodotto

d. Sicuramente otterrà molti investimenti

Come può la validazione del problema influire sul successo a lungo termine di una startup?

a. Non ha alcun impatto

b. Può portare alla creazione di prodotti di cui i clienti non hanno bisogno o che non vogliono

c. Può rendere la startup famosa

d. Può far sembrare la startup seria

Chi dovrebbe essere coinvolto nel processo di validazione del problema?

a. Solo l'amministratore delegato della startup

b. Solo gli investitori della startup

c. Solo il team della startup

d. Il team della startup e i potenziali clienti

La validazione del problema può essere ripetuta durante il processo di avvio?

a. No, è un processo una tantum

b. Sì, può essere ripetuta man mano che si raccolgono nuove informazioni

c. No, dovrebbe essere fatta solo prima di avviare l'attività

d. Sì, ma solo se la startup non sta realizzando profitti

Qual può essere l'esito della validazione del problema?

a. Scoprire che il problema non è importante o non esiste

b. Scoprire che a tutti piace la startup

c. Confermare che il team della startup è buono

d. Realizzare molti profitti

La validazione del problema è una garanzia di successo per la startup?

a. Sì, garantisce il successo

b. No, ma riduce il rischio di fallimento

c. Sì, ma solo se fatta correttamente

d. No, non ha impatto sul successo

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.