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Day 1

Questionario Day 1 IT

Risposte IT

Chi ha coniato il termine “Lean Startup"?

a) Steve Jobs

b) Bill Gates

c) Eric Ries

d) Elon Musk

Qual è l’obiettivo principale della metodologia Lean Startup?

a) Maximizzare i profitti a tutti i costi

b) Ridurre al minimo gli sprechi e i rischi aziendali

c) Creare un prodotto perfetto prima del lancio sul mercato

d) Competere con le grandi aziende già stabilite

Da dove proviene originariamente il termine “Lean" in Lean Startup?

a) Dal sistema di produzione Lean di Toyota

b) Dal concetto di Lean Management

c) Dalla teoria Lean del marketing

d) Dal principio di Lean Design

Cosa implica il ciclo Costruire-Misurare-Apprendere?

a) Costruire un prodotto finale, misurare il successo, apprendere dai concorrenti

b) Costruire un prodotto minimo valido, misurare la risposta dei clienti, apprendere dal feedback

c) Costruire un team di alta qualità, misurare la produttività, apprendere dalle migliori pratiche

d) Costruire un business plan, misurare l'investimento, apprendere dal mercato

Cos'è un Prodotto Minimo Viable (MVP)?

a) Un prodotto che ha il minimo numero di funzionalità

b) La forma più semplice di un prodotto che può essere rilasciata per iniziare il processo di apprendimento

c) Un prodotto che può competere direttamente con i prodotti esistenti sul mercato

d) Un prodotto che ha superato tutte le fasi di test e può essere venduto ai clienti

Cosa significa un 'pivot’ nel contesto della Lean Startup?

a) L'angolo su cui si basa il design del prodotto

b) Il punto in cui il prodotto diventa profittevole

c) Modificare il prodotto o la strategia aziendale in base agli insegnamenti acquisiti

d) Il punto in cui l'azienda decide di cambiare il suo mercato target

Perché il feedback dei clienti è importante nella Lean Startup?

a) Aiuta a migliorare la pubblicità e il marketing

b) Aiuta a capire se il prodotto soddisfa le esigenze del cliente

c) Aiuta a determinare il prezzo del prodotto

d) Aiuta a capire se l'azienda ha bisogno di più dipendenti

Come si relaziona la Lean Startup all'innovazione?

a) Incoraggia a copiare le idee dei concorrenti

b) Discourage experimentation

c) Incoraggia la sperimentazione e l'apprendimento dai fallimenti

d) Pone l'innovazione al di sopra della redditività

Quale ruolo svolge la metodologia Lean Startup nella gestione della crescita?

a) Aiuta a identificare i momenti in cui l'azienda deve smettere di crescere

b) Aiuta a gestire efficacemente la crescita attraverso l'apprendimento e l'iterazione

c) Non ha nessun ruolo nella gestione della crescita

d) Encourage growth at any cost

Nel contesto della Lean Startup, cosa significa ‘perseverare'?

a) Continuare a fare la stessa cosa, indipendentemente dai risultati

b) Continuare a testare un'ipotesi basandosi sui dati ricevuti

c) Lavorare duramente e fare lunghe ore

d) Rifiutare di accettare il fallimento

Qual è l’obiettivo dell'apprendimento validato?

a) Verificare che il prodotto funzioni come previsto

b) Verificare l'esistenza di un mercato per un prodotto prima di svilupparlo completamente

c) Verificare che l'azienda stia rispettando le normative

d) Verificare che l'azienda stia facendo profitto

A cosa si riferisce lo 'spreco' nella metodologia Lean Startup?

a) Rifiuti fisici prodotti durante il processo di produzione

b) Soldi spesi per pubblicità e marketing

c) Qualsiasi attività che non aggiunge valore per il cliente

d) Il tempo perso a causa di ritardi o inefficienze

Perché la Lean Startup è considerata un mindset?

a) Perché richiede una certa quantità di denaro per essere implementata

b) Perché richiede un atteggiamento specifico nei confronti del fallimento e dell'apprendimento

c) Perché richiede una specifica formazione accademica

d) Perché richiede un particolare tipo di personalità

Quale di queste aziende è famosa per l’uso dei principi della Lean Startup?

a) Coca-Cola

b) Dropbox

c) McDonald's

d) General Motors

In che modo la metodologia Lean Startup si differenzia dalle strategie aziendali tradizionali?

a) Si concentra solo sulle piccole aziende e sulle startup

b) Ignora completamente i concetti di profitto e perdita

c) Abbraccia l'incertezza, la sperimentazione e il design iterativo

d) Non prevede piani a lungo termine o strategie aziendali globali

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