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Esercitazione IT Day 6

Titolo dell'esercizio: "Simulazione del ciclo Build-Measure-Learn"

Obiettivo:

Comprendere i fondamenti del ciclo Build-Measure-Learn (BML) e come può essere implementato in una startup Lean. Gli studenti simuleranno il ciclo BML utilizzando un esempio pratico.

Durata: 2 ore

Materiali necessari:

Lavagne bianche/tavole da disegno e pennarelli

Post-it

Timer

Procedura:

Introduzione (20 minuti)

Inizia con una breve presentazione sul ciclo Build-Measure-Learn, la sua importanza in una startup Lean e fornisci alcuni esempi. Spiega come funziona ogni fase del ciclo.

Parte 1: Build (30 minuti)

Dividi gli studenti in squadre di 4-5 membri.

Ogni squadra deve ideare un'ipotetica idea di prodotto. L'idea potrebbe essere un'app mobile, un sito web, un prodotto fisico, ecc. L'idea non deve essere necessariamente realizzabile: lo scopo dell'esercizio è imparare il ciclo BML.

Ogni squadra deve fare una sessione di brainstorming e definire un prodotto minimo viable (MVP) per la propria idea. Devono definire le caratteristiche di base del MVP che ritengono risolverebbero il problema.

Parte 2: Measure (30 minuti)

Ogni squadra deve decidere gli indicatori chiave di prestazione (KPI) per il proprio MVP. Questi sono misure che utilizzeranno per determinare il successo o il fallimento del MVP. I KPI potrebbero includere il numero di utenti, il punteggio di soddisfazione del cliente, il ricavo, ecc.

Le squadre devono quindi creare un insieme di dati ipotetici per i loro KPI.

Parte 3: Learn (40 minuti)

Ogni squadra deve analizzare i dati ipotetici e trarre conclusioni sul successo o il fallimento del proprio MVP.

Sulla base delle loro conclusioni, ogni squadra deve decidere le modifiche o gli aggiustamenti da apportare al proprio MVP.

Parte 4: Presentazione e discussione (30 minuti)

Ogni squadra deve presentare la propria idea di prodotto, MVP, KPI, dati e conclusioni alla classe.

Le altre squadre e l'insegnante devono fornire feedback e fare domande.

Risultati:

Gli studenti comprenderanno il ciclo Build-Measure-Learn e la sua importanza in una startup Lean.

Gli studenti impareranno come definire KPI e analizzare i dati.

Gli studenti eserciteranno le loro competenze di presentazione e riceveranno feedback sul loro lavoro.

Gli studenti comprenderanno come prendere decisioni basate sui dati.

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