Esercitazione Day 18 IT

Titolo dell'esercizio: "Definire il Percorso per la Scalabilità e la Crescita"

Obiettivo:

Lo scopo di questo esercizio è familiarizzare gli studenti con il concetto di scalabilità nel contesto di una lean startup, i fattori che contribuiscono al successo della scalabilità e le varie strategie di crescita. Gli studenti applicheranno queste conoscenze in un esercizio pratico che prevede la pianificazione della crescita di una lean startup.

Durata: 2 ore

Materiali necessari:

Laptop/Computer con accesso a Internet per la ricerca

Proiettore per la presentazione

Lavagna o flipchart per il brainstorming

Penne e blocchi per prendere appunti

Procedura:

Introduzione alla Scalabilità (30 minuti)

Inizia la sessione spiegando cos'è la scalabilità, soprattutto nel contesto di una lean startup. Discuti la differenza tra crescita e scalabilità. Evidenzia i fattori chiave che contribuiscono al successo della scalabilità, come una gestione efficiente delle risorse, l'efficienza operativa e la capacità di aumentare il fatturato con incrementi di costo minimi.

Comprensione delle Strategie di Crescita (30 minuti)

Spiega i diversi tipi di strategie di crescita come la penetrazione di mercato, lo sviluppo di mercato, lo sviluppo del prodotto e la diversificazione. Discuti i pregi e le sfide di ciascuna strategia con esempi.

Analisi di Studi di Caso: Scalabilità e Crescita (30 minuti)

Presenta studi di casi di aziende che hanno scalato e sviluppato con successo le loro attività. Evidenzia le strategie che hanno utilizzato, le sfide che hanno affrontato e come hanno superato queste sfide.

Esercizio di Gruppo: Pianificazione della Crescita (40 minuti)

Dividi gli studenti in gruppi e assegna a ciascun gruppo uno scenario diverso di lean startup. Incarica ogni gruppo di creare un piano di scalabilità e crescita per la loro startup. Dovrebbero considerare i fattori di scalabilità e scegliere la strategia di crescita più appropriata. Ogni gruppo presenterà il proprio piano alla classe.

Conclusione e Debriefing (10 minuti)

Riepiloga i punti chiave appresi durante la sessione. Rinforza l'importanza della pianificazione strategica per la scalabilità e la crescita di una lean startup.

Risultati:

Gli studenti acquisiranno una comprensione chiara del concetto di scalabilità e dei fattori chiave di successo.

Apprenderanno diverse strategie di crescita e le loro implicazioni.

Attraverso l'esercizio di gruppo, acquisiranno esperienza pratica nella pianificazione della scalabilità e della crescita di una lean startup.

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