Dropbox: Questa azienda di servizi di cloud storage ha iniziato con un semplice video che spiegava il suo prodotto, senza costruire effettivamente il prodotto stesso. Hanno utilizzato il video come un prodotto minimo valido (MVP) per testare se esisteva un mercato per un servizio di questo tipo. Il video ha ricevuto molta attenzione e ha permesso a Dropbox di confermare che c'era un interesse reale per il loro prodotto, prima di impegnarsi a costruirlo.
Zappos: Il fondatore di Zappos, Nick Swinmurn, ha iniziato testando la sua idea di vendere scarpe online facendo foto di scarpe in negozi fisici e mettendole online. Se qualcuno faceva un ordine, lui avrebbe comprato la scarpa dal negozio e l'avrebbe spedita. Questo gli ha permesso di validare l'idea che la gente avrebbe comprato scarpe online prima di creare un intero inventario.
Airbnb: Quando i fondatori di Airbnb hanno avviato l'idea, erano semplicemente affittare materassi gonfiabili nel loro appartamento. Era il loro MVP. Hanno ricevuto feedback preziosi da quei primi ospiti e hanno continuato ad adattare e migliorare il loro servizio in base a quel feedback. Oggi, Airbnb è una piattaforma globale di condivisione di alloggi.
Questi esempi dimostrano come l'approccio Lean Startup possa aiutare le aziende a risparmiare risorse e ridurre il rischio, permettendo loro di testare le loro idee prima di impegnarsi pienamente nella costruzione di un prodotto o di un servizio.
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